铜陵有色集团:聚焦我们正在做的事情 加快建设具有国际竞争力的“五个一流”企业集团

2022年08月18日 20:8 7209次浏览 来源:   分类: 奋进新征程 建功新时代   作者:

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习近平总书记在关于《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》的说明中强调:“聚焦我们正在做的事情,以更加昂扬的姿态迈进新征程、建功新时代。”作为安徽省属头部企业,要深入学习贯彻习近平总书记重要指示要求,聚焦我们正在做的事情,保持战略定力,奋力真抓实干,以昂扬斗志加快建设具有国际竞争力的“五个一流”企业集团,全力以赴创造优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

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深刻认识

“聚焦我们正在做的事情”

习近平总书记多次强调“以正在做的事情为中心”“把正在做的事情做好”。当前,在新冠肺炎疫情冲击下,百年变局加速演进,世界经济陷入低迷期,铜陵有色集团发展的任务之重、压力之大、考验之多前所未有。应对各种风险挑战,要求我们对正在做的事情给予清醒认识和全面把握。

“我们正在做的事情”,是在党的领导下做的事情,是符合国家战略的事情,是立足企业当下实际的事情,是着眼未来发展的事情。从历史维度看,“聚焦我们正在做的事情”,就是聚焦于不同阶段的发展目标和任务。20世纪50年代,铜陵有色应新中国国防和经济建设需要而生,铜陵有色人立足当下实际,设计建设了新中国第一座机械化露天铜矿、第一座铜冶炼厂,冶炼出第一炉铜水,浇铸出第一块铜锭,在经济建设中担纲承梁,拉开中国铜工业建设序幕。改革开放以后,铜陵有色顺应时代大潮,聚焦改革创新,转型升级,取得一个又一个载入中国铜工业史册的历史成就,在安徽省属企业中率先实现产值突破千亿元,连续3年进入世界500强……70多年来,铜陵有色人立足实际,聚焦不同阶段“我们正在做的事情”,为一次次战胜风险挑战,一次次实现跨越发展提供了有力保证。

从立足当下来看,“聚焦我们正在做的事情”,就是要高举中国特色社会主义伟大旗帜,深入贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,践行新发展理念,在服务和融入新发展格局中贡献铜陵有色力量。

从具体层面来看,“聚焦我们正在做的事情”,就是要聚焦加快建设具有国际竞争力的“五个一流”企业集团过程中各项重点任务,拉高标杆,精准发力,全力以赴创造更加优异成绩喜迎党的二十大胜利召开。

坚持问题导向

将“我们正在做的事情”作为

集团公司开展各项工作的

出发点和落脚点

习近平总书记强调,要以我国改革开放和现代化建设的实际问题、以正在做的事情为中心,着眼于对实际问题的理论思考,着眼于新的实践和新的发展。“聚焦我们正在做的事情”,要求我们坚持一切从实际出发,以实际问题为导向,着力解决问题推动发展。

近年来,铜陵有色企业生产经营、改革发展成效卓著,盈利能力、抗风险能力显著提升。与此同时,公司上下在改革突围、技术创新、精细化管理等诸多方面,还存在着若干亟待解决的问题和困难,直接制约着企业的发展能力。解决突出问题,破解现实困境,必须以我们正在做的事情为各项工作的出发点和落脚点,坚持问题导向,围绕当前战略目标谋篇布局,将“建设一流的有色金属和非金属产业基地、发展一流的现代服务业、锻造一流的创新能力、形成一流的管理体系和构建一流的体制机制”贯彻到企业的方方面面,把“五个一流”作为检验各项工作成效的最重要标准。

一是聚焦怎么做强做优做大主业的问题,积极抓好项目布局、储备及建设,打造发展优势。项目建设是我们调结构和促转型的重要载体,也是该公司做强做优的重要引擎。要牢固树立“项目为王”的思想认识和行动自觉,从推动公司长远发展的角度,集中力量抓项目。要切实立足有色金属主业,在传统产业改造升级、新兴产业培育壮大、产业链条延伸补强上下足功夫,通过加快重大项目谋划、储备和推进,把主业巩固好、发展好。

二是聚焦怎么增强自主创新能力的问题,积极抓好平台搭建、课题攻关及成果转化等,强化发展支撑。创新是企业发展的源动力,如何提升企业自主创新能力是企业恒久的命题。必须坚持把创新摆在核心位置,大力实施创新驱动发展战略,优化创新体制机制,建立健全基层单位科技管理机构,加大科技投入和攻关力度,切实破解制约公司高质量发展和经济效益提升的“卡脖子”难题,切实为高质量发展提供支撑。

三是聚焦怎么提升管理水平的问题,积极抓好对标一流、数字赋能和安全环保等,夯实发展基础。近年来,公司各项基础管理工作持续提升,然而,精益管理永无止境,要认识到与国内外先进企业的差距,拉高标杆,通过抓好对标世界一流提升行动,推进数字化转型和工业互联网发展,创新安全环保管理方式方法,推动公司管理水平实现质的飞跃,筑牢发展的基石。

四是聚焦怎么深化改革的问题,抓好三项制度改革、低效无效资产清理、历史遗留问题处置等,激发发展动力。改革是推动发展的关键一招。面对越来越繁重的改革任务,必须进一步做好“啃”改革“硬骨头”的准备,在三项制度改革、低效无效资产清理、历史遗留问题处置等重难点改革工作上聚力用劲,确保公司重要领域和关键环节改革取得新突破,最大限度地激发发展潜力和活力。

保持战略定力 狠抓贯彻落实

“聚焦我们正在做的事情”

全力以赴建设具有国际竞争力的

“五个一流”企业集团

聚焦我们正在做的事情,把“五个一流”作为行动指南在各项工作中落实下去,要求广大党员干部必须以坚定的政治自觉、强大的战略定力、务实的工作举措,推动企业各项工作部署落地见效。

一是要坚持党的领导,坚决拥护“两个确立”,忠诚践行“两个维护”,不断增强“聚焦我们正在做的事情”的政治自觉和思想自觉。坚持和加强党的全面领导,是做好一切工作的根本保证。要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,通过党委会“第一议题”和党委中心组学习等形式,深入学习贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神,用党的创新理论武装头脑。要扎实推动党史学习教育深化拓展,更好地从党的百年历程汲取力量。要切实把学习效果体现在坚持“两个确立”、做到“两个维护”上,自觉同党中央保持高度一致,把党的主张和重大决策部署,转化为推动“正在做的事情”的生动实践,确保企业发展始终沿着正确的方向前行。

二是要增强全局意识,牢记“国之大者”,在融入和服务新发展格局中扛起做强做优做大国有企业的政治责任。作为省属头部企业,必须进一步增强全局意识,做到对“国之大者”了然于胸,把贯彻党中央精神体现到谋划战略、部署任务、推进工作的实践中去,做到以自身的高质量发展服务构建新发展格局。如积极贯彻中央经济工作会议精神,坚持稳字当头、稳中求进的发展主基调;落实“双碳”目标,坚持走绿色低碳循环发展道路;按照上级部署要求,打好国企改革三年行动收官战,全面改进工作作风,深入落实提质扩量增效行动计划以及开展好“三个全面”专项行动等。

三是要保持战略定力,狠抓贯彻落实。“暮色苍茫看劲松,乱云飞渡仍从容。”“聚焦我们正在做的事情”,“聚焦”是前提,“我们”是执行者,“正在”是状态,“做”是关键,要求我们保持战略定力,坚持一张蓝图绘到底,不折不扣抓好“十四五”发展规划和年度目标落实,知行并进,积微成著,坚定不移朝着建设“五个一流”企业集团的目标奋进。(铜陵有色金属集团控股有限公司党委书记、董事长 龚华东)

责任编辑:孟庆科

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