8月1日，中国有色工程有限公司暨中国恩菲工程技术有限公司以“现场+视频”形式召开2022年度年中工作会议。

会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习领会习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述精神，认真贯彻习近平总书记关于“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重要指示和党中央、国务院重大决策部署，落实中国五矿集团、中冶集团年中工作会各项要求，总结上半年工作，并对下半年工作进行再动员、再部署、再落实。该公司党委副书记、总经理刘诚出席会议并作工作报告，总会计师、副总经理张雁镝传达上级集团年中工作会议精神并通报上半年经济运行情况，副总经理黄祥华主持会议。

刘诚在题为《坚持稳中求进 狠抓深化落实 为高质量完成全年任务目标而努力奋斗》的讲话中指出，上半年各项工作取得积极成效，主要体现在：稳中有进，经营质量进一步提高；稳中突破，业务布局进一步提升；稳中出新，科研创新进一步加快；稳中有变，改革行动进一步深化；稳中提质，管理基础进一步夯实；稳中固本，人才队伍进一步优化；稳中有为，党建引领进一步增强。

围绕下半年重点工作，刘诚强调，要坚持稳的主基调，紧盯全年目标任务，狠抓深化落实，着力做好7个方面重点工作：一要锚定全年目标，再发力稳增长。要抢抓市场先机，突出做好市场营销，做大做强主战场，统筹抓好海外市场和项目执行，切实提高项目精益化管理水平，加强对全面完成年度预算目标的提前筹划。二要夯实安全基础，守住安全底线。落实落细安全工作，做到“底数清、情况明”。同时，要持续做好疫情防控工作，确保企业安全生产，保障员工安全健康。三要强化责任担当，落实专项部署。要加强组织领导，坚持问题导向，聚焦短板弱项，结合实际，有的放矢，精准发力，切实做好各个专项行动和集团部署在本企业的深化落实。四要突出科技创新，强化战略支撑。要继续加强专利申请和管理工作，不断巩固技术标准优势，加大科研成果市场化应用的推广力度。五要加快数字转型，持续提质增效。要紧紧围绕价值创造开展工作，统筹推进业务数字化、管理数字化、数字化业务和数字化生态建设工作，加强数字化转型顶层设计，推进业务数字化和数字化业务建设，推动管理数字化工作提升，加快示范项目打造。六要加强作风建设，提升执行能力。广大党员干部要讲政治、敢担当、善作为、严作风，始终把提高执行力作为作风建设的着力点、落脚点。七要强化党建引领，深化从严治党。要始终把政治建设摆在首位，持续推动国有企业党建工作与生产经营深度融合。