对照目标明差距 对标问题抓提升

自硬公司召开年中工作务虚会

2022年08月04日 9:51 1158次浏览 来源:   分类: 硬质合金   作者:

导读: 近日,自贡硬质合金有限责任公司召开年中工作务虚会,会议围绕“对照目标明差距,对标问题抓提升”的主旨,对自硬公司年度各项重点工作进行深入剖析,并对下一步工作作了安排部署。

近日,自贡硬质合金有限责任公司(以下简称自硬公司)召开年中工作务虚会,会议围绕对照目标明差距,对标问题抓提升的主旨,对自硬公司年度各项重点工作进行深入剖析,并对下一步工作作了安排部署。会议由自硬公司党委书记、董事长胡启明主持。

会上,自硬公司财务部、企业规划发展部作了专题发言,长城表面公司、大制品事业部、成都分公司分享了各自的经营管理经验;采掘合金事业部、长城切削公司、型材事业部对上半年运营情况作了分析;各单位就上半年存在的问题及下半年重点工作作了针对性发言。

会议信息显示,上半年,自硬公司产品结构持续调整,收入、利润等指标超进度完成,发展态势积极向好。但对标高质量发展要求,自硬公司在盈利能力、抗风险能力、科技创新能力等方面还需要进一步提升。

会上,自硬公司党委副书记、总经理肖思来结合调研情况,对后续工作作了安排部署。一是要坚持以科技创新为主线。要借鉴株钻公司、株硬公司成熟经验,完善自硬公司科研创新体系建设。二是要坚持把精益生产贯彻始终。各级领导干部、全体职工要提高对精益生产管理的思想认识,变“被动”为“主动”,要系统地推进精益生产工作。三是要坚持以效益为中心。聚焦效益提升需要,在重点、优势产品发展方面重点着力,切实调整产品结构。

胡启明在总结讲话时强调,各单位要深刻认识本次会议的目的和意义,坚持问题导向,抓好整改提升工作。特别是各经营单位负责人要借鉴其他单位成功经验,提升经营管理能力,推动本单位经营目标的完成。对下一步工作,胡启明提出了具体要求:一是要把风险防控作为头等任务来抓。各单位要客观研判外部市场形势,抓好两金占用、逾期货款、回款方式等的管理。二是要坚持目标导向,力争完成更好业绩。除特殊情况外,公司坚持目标不降、预算不调的原则,完成情况较好的单位,要奋力拼搏创造更好业绩,完成情况不理想的单位,要奋起直追全力完成年度目标任务。三是要强化执行落实。针对会议中各单位提出的问题,各责任单位要严格推进解决。部分事项短期内不会有太大的成效,但要秉持久久为功的定力,坚定方向持之以恒推进,不断向目标靠近。

责任编辑:张雪卉

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