白银集团以“稳、准、好、实”推动高质量发展

2022年07月05日 11:9 109096次浏览 来源:   分类: 铅锌资讯   作者:

导读: 截至6月底,白银集团股份有限公司铜铅锌主产品产量完成年度预算目标的53.79%,超产2.38万吨,同比增长16.15%;顺利实现“双过半”目标。

上半年,白银集团股份有限公司(以下简称白银集团)坚持稳中求进、稳中争优,统筹疫情防控和生产经营、安全和发展,保障稳产高产,充分释放产能,抢抓市场机遇。截至6月底,该公司铜铅锌主产品产量完成年度预算目标的53.79%,超产2.38万吨,同比增长16.15%;顺利实现“双过半”目标,呈现出“稳、准、好、实”的鲜明特征,以实际行动贯彻落实甘肃省第十四次党代会部署要求,迎接党的二十大胜利召开。

生产组织运行“稳”。上半年,白银集团各采选单位紧盯金属量、吨金属成本和“三率”指标,最大限度地释放资源价值,供矿金属量和精矿金属量均实现同比增长;冶炼单位持续优化生产组织和工艺流程,进一步降低原料和中间品占用,着力稳产增产、挖潜增效,铜铅锌产品产量同比大幅增长;独立运营单位跟踪掌握客户需求,严把产品质量,严控交货期;境外子公司强化运营管控,生产经营稳步推进。

市场机遇把握“准”。上半年,白银集团营销单位积极把握市场行情,全力保障原料供应,提升铜、锌精矿矿山的直供比例;灵活制订营销策略,铜铅锌库存达到历史低点,本地化金属销量同比增长,金银产品实现零库存,做到产销平衡、资金快速回笼。同时,该公司抓住有色金属市场价格高位的机遇,加大渣类物资处置力度,在有效降低环保风险的同时实现较好的收益。

重点工作统筹“好”。年初,白银集团细化分解党委、行政重点工作清单,制订并发布年度生产经营、改革发展、安全生产、生态环保等工作要点和实施方案,做到全年各项工作早部署、早行动、早落实;主动接受、全力配合省级第五轮生态环保督察,专题研究、专班推进典型案例和突出问题的整治整改。自疫情发生以来,该公司从严从紧落实防控举措,保障职工生命安全和身体健康;克服严管严控下物资运输不畅、人员出行困难等问题,加强岗位协同联动,强化生产组织调度,确保产业链、供应链稳定,为实现“双过半”创造良好的条件。该公司全力推进重点项目建设,电解铜箔二期1.8万吨项目已全面投产,有序推进三期4万吨项目,预计9月份建成投产;加速实施长通超微细电磁扩能、白银炉技术升级等项目;加快推进首信秘鲁二期项目钢结构和机电安装工作,预计9月底建成投产。

改革创新推进“实”。上半年,白银集团比照子公司,全面推进分公司经理层任期制和契约化管理,基层管理岗位全部推行竞聘上岗、末位调整和不胜任退出制度;按照“小总部、大产业”理念,稳步开展总部机关化专项治理工作。该公司强化科技创新引领,加大研发费用投入,复杂铅锌渣综合回收利用等173个“揭榜挂帅”制科研项目完成签约并有序推进;金锭、银锭、工业硫酸产品再度荣获有色金属产品实物质量金杯奖。

责任编辑:付宇

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