六冶深入开展“双创大讨论”活动

2022年06月20日 11:41 1751次浏览 来源:   分类: 建设工程

导读: 近日,中国有色金属工业第六冶金建设有限公司各单位坚持问题导向,结合实际深刻研讨,聚力提质增效,该公司及各单位领导班子成员深入一线,带着问题去调研,针对解题去研讨,奔着提升去行动,营造了对标争先、争创一流的良好氛围。

  为全力推进“双创”大讨论落地见效,形成人人创造价值的观念,近日,中国有色金属工业第六冶金建设有限公司各单位坚持问题导向,结合实际深刻研讨,聚力提质增效,该公司及各单位领导班子成员深入一线,带着问题去调研,针对解题去研讨,奔着提升去行动,营造了对标争先、争创一流的良好氛围。
六冶公司领导班子成员先后到云南高速公路建设项目、郑州乔楼安置区项目、三门峡湖滨区乡村振兴项目等地进行调研,强调要以增创价值为导向,以品牌效益为核心,以标准化建设为重点,以精准履约为动力,以创造效益为目标,深入推进“六好”项目建设,真正把每一个项目都打造成六冶公司的品牌、利润的源泉、市场竞争的支撑,为该公司高质量可持续发展打下坚实基础。六冶公司党委在“汲取伟力创价值,对标争先创一流”研讨中,针对公司体制机制改革、风险管控、提质增效、人才队伍建设、市场布局、技术创新、党建与业务深度融合等方面查摆问题和差距,明确了下一步对标争先、改进提升的思路和方法。
六冶六公司党委聚焦“找得好”和年度新签合同额目标,围绕目前市场形势及该公司营销情况开展“双创”大讨论,强调要牢牢抓好“龙头”,把握好市场和投标动态,强化营销团队建设,进一步形成全员营销、人人创价值的营销格局。该公司领导班子以“一对一”形式到联系点项目开展“下沉项目促管理提升”调研,在基层调研实践中发现问题、分析问题、解决问题,积极为该公司提高项目建设标准和质量寻找良方妙策。
六冶洛阳公司党委在“汲取伟力创价值,对标争先创一流”大讨论中强调,要聚焦市场营销、“两金”压降、法律诉讼案件去存控增、BIM应用、项目降本增效、标杆项目建设等重点难点问题,对标杆、找差距、补短板,提高“双创”大讨论的热情和参与度,形成新成果与新成效。该公司班子成员下沉项目一线积极开展调研,通过讲党课、讲安全,跟踪关注工程进展情况及问题,为进一步提升该公司项目管理标准、强化项目管控水平、提高项目履约和盈利能力注入了动力。
六冶科技重工党委围绕深入推进“六好”项目建设、更好发挥党建作用、防范化解各类风险等内容,着重围绕亏损企业治理专题工作开展了研讨。该公司强调,要进一步完善亏损企业专项治理方案,号召全体干部员工切实扛起责任,履职尽责,坚定信心,迎难而上,瞄准减亏扭亏、提质增效目标,凝聚合力,全面打好扭亏增盈硬仗。
目前,六冶各级党组织正结合实际,以党委中心组学习会、支部“三会一课”、调研座谈会等形式深入研讨,各级领导干部结合所学所思,下沉项目,直面问题,真抓实干,着力锻长板、强弱项、补短板、破难题,加快形成“汲取伟力创价值、对标争先创一流”的思想合力,努力将“双创大讨论”中形成的共识、提出的思路、制定的措施形成成果转化清单以及务实管用的政策、机制、制度和办法,不断增强组织推动力,为实现六冶公司高质量可持续发展奠定坚实基础。
(胡越)

责任编辑:陈鑫

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