以匠心打磨细节的“叉车高手”——记全国五一劳动奖章获得者伊电集团叉车工胡任官

2022年05月31日 9:2 4887次浏览 来源:   分类: 奋斗者 正青春   作者:

“作为一名普通的叉车工,胡任官获得了全国五一劳动奖章,真是咱们一线职工的好榜样和优秀代表!”“胡任官这是把叉车‘开进’了全国五一劳动奖章的‘殿堂’啊!”近日,伊电控股集团有限公司叉车工胡任官荣获2022年全国五一劳动奖章的消息在该公司传开后,同事们纷纷点赞。

胡任官是一名“90后”员工,2010年,他从学校毕业后进入伊电集团工作,第二年,成为铝冶炼事业部车管中心的一名叉车工,主要负责炭块、铝锭和物料的厂内运输装卸工作。由于专业差异,刚开始他还是个叉车工岗位的“门外汉”。看到该公司“星光大道”上展示的先进职工风采,以及身边都是身怀绝技的工友们,胡任官下定决心,一定要干一行、爱一行、精一行,成为技术能手、劳动模范和工匠人才。

勤学苦练 精益求精

打开货叉、收臂、后倾、提升……与经验丰富的师傅结对签订“师徒帮教协议”后,胡任官虚心请教学习。

“师傅领进门,修行靠个人。”为了玩转叉车,胡任官像着了魔:中午见缝插针地练习;三伏天顶着炎炎烈日练习叉车驾驶,“S”路行驶、上下单边桥等操作技能,下班后还舍不得走;三九天在凛冽的寒风中反复琢磨细节动作,进出宽窄门、高空挂啤酒瓶、半坡“打靶”细心琢磨一个个动作。即便回到家,他还会痴迷地抱着《厂内机动车驾驶规程》《叉车维修保养手册》等专业资料来“啃”,还把这当作深夜的“加餐”。难怪他的爱人多次埋怨说,在胡任官心里,书比她还重要。胡任官也经常到机修现场,向维修师傅学习叉车故障处理知识。

胡任官把开好叉车这件事看得很重,把叉车当成了自己的“心肝宝贝”和“亲密战友”,工作再忙也不忘悉心给叉车“体检”。每次出车前,胡任官都会仔细检查制动、灯光、轮胎等部位,下班再晚,也会确认电瓶、空气滤芯等是否完好。他还经常给叉车“整形”。叉车上有“一干一湿”两套滤芯,要同时进气。胡任官将其改造为“先湿后干”进气,使发动机寿命延长70%~80%。11年来,胡任官驾驶的叉车没有出现较大的故障,更未发生不安全事故,为该公司节约维修费用数万元。

厚积薄发 成就梦想

由于叉车驾驶和操作技术日益娴熟,以及良好的驾驶习惯的逐渐养成,胡任官装卸一车炭块只需要10分钟左右,码放的铝锭不仅外观整齐而且布局合理,运输大件物料进出宽度有限的空间时,更加游刃有余。

“大型技能竞赛是检验驾驶技术的试金石,也是强化心理素质的重要途径。”胡任官深有感触地说。“啪啦,啪啦,啪啦……”在2018年伊电集团承办的“伊电杯河南省机械冶金建材行业叉车工技能竞赛”“高空挂啤酒瓶”赛场,瓶子掉落的破碎声接连响起。看到其他选手遗憾退场时的表情,在场边等候的胡任官心里直打鼓。他深吸一口气,启动叉车,行驶就位,用固定在货叉前端的铲刀拖住瓶盖的边沿,慢慢后倾,轻轻提升,小心翼翼地倒车,如履薄冰地行驶,来到钢丝绳下,稳稳将啤酒瓶悬挂在钢丝上,下货叉、退叉车……当胡任官成功将第五个啤酒瓶悬挂在细细的钢丝上时,现场响起雷鸣般的掌声。最终,胡任官从来自河南省各大企业的47名参赛选手中脱颖而出,获得第一名。

在河南省级技能大赛上折桂后,胡任官于2019年获得“河南省五一劳动奖章”;2020年被评为“河南省技术能手”,被认定为“伊川县第七批拔尖人才”。胡任官不仅实现了自己的职业成长梦想,也成为“结对帮教”师傅,在他的指导和带动下,他所在的车管中心人才辈出。2022年,同单位的两名叉车工陈敬卫、杜帅兵分别荣获“河南省五一劳动奖章”和“洛阳市五一劳动奖章”。

弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,是伊电集团企业文化的“主旋律”,该集团通过举办职工技术运动会和技能比武,承办省、市级铝电解、叉车驾驶、维修电工、炭素成型、金属轧制等技能竞赛,大大激发了职工提升技能和创新创效的热情。目前,伊电集团建设劳模创新工作室7个,获得国家专利授权37项、省部级科技进步奖16项、省部级科技成果奖9项;获评为“省市级技术能手”“河洛大工匠”“河洛工匠”20余人;中级专业技术职称以上职工占比超过了70%。

创造价值 共同成长

“成绩离不开付出,更离不开伊电集团这个平台。今后,我会继续立足本职,创造价值,与企业相互成就、共同成长。”在谈到未来规划时,胡任官道出了伊电集团广大职工的共同心声,这正是该集团共享型企业建设的必然结果。

同利、同心、同行、同创、同享。伊电集团负责人介绍,该集团始终把实现好、维护好、发展好广大职工的切身利益作为企业发展的出发点和落脚点,以利润分成为主线,建立利益共享长效机制,激励职工从思想上和内心深处认同企业发展和自身利益的紧密联系,实现“自我燃烧”,为建设具有全球视野和区域“领军”能力的规模化、共享型企业而奋斗。

2022年,伊电集团深层次推进人才强企战略,建立管理技术人才发展双通道长效机制和后备人才培养机制,为像胡任官这样的专业技术人才搭建更加广阔的平台,让想干事的人有机会、能干事的人有舞台、干成事的人有收获。

责任编辑:孟庆科

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