兰州铝业开展节能降本契约化管理改革试点工作
2022年05月16日 14:31 3340次浏览 来源： 中国有色网 分类： 科技创新
本报讯 近日，兰州铝业有限公司开展节能降本契约化管理改革试点工作，与试点单位电解一厂、电解二厂管理团队分别签订了《契约化业绩协议书》，进一步持续深化“三项制度”改革，有效落实中铝总部关于全面推行契约化管理改革工作。
该公司开展契约化管理改革，是顺应国企改革发展形势、解决阻碍公司高质量发展问题、推动电解系列提质增效的必然要求。全面深化改革是化解诸多内外不利因素、解决一系列深层次矛盾、更好地履行自身使命的关键性抉择，是应变局、保大局、开新局的根本性举措。“双碳”目标的提出，对电解铝行业生态带来急剧变化，能源、资源、环境的矛盾更加凸显；能耗“双控”向碳排放总量和强度“双控”转变，进一步挤压了电解铝企业的生存空间，对该公司成本竞争力提升带来极大挑战。
面对严峻形势，该公司要求各单位要提高政治站位，深刻认识实施契约化管理改革的必要性和紧迫性；领会核心要义，准确把握契约化管理改革的根本目标、突出特点、实现路径；坚持目标导向，确保把契约化业绩考核指标落实到位。该公司通过引入市场化机制，以契约手段界定公司与试点单位的责任、权利和义务，建立权责对等、奖罚分明的考核管理体系，形成以管理团队为主、覆盖业务骨干、突出业绩指标、强化刚性考核的新型经营责任制；通过管理重心下移，扩大试点单位自主权，以变革手段打破“大锅饭、等靠要”的思维定式和路径依赖，将责任、权力和目标、利益挂钩，强化“干好干坏不一样”的导向，引导管理团队和业务骨干想干、敢干、实干。同时，该公司要求，试点单位要突出党建引领，做好思想发动，持续转变作风，勇于担当作为，强化支持保障，形成改革合力；管理团队成员要充分发挥好“头雁效应”和“关键少数”的作用，运用好激励与压力双重刺激政策，打破常规、敢闯敢试、敢破敢立，用好机制、用足政策、用活人才，建立“考核层层落实、激励层层衔接、责任层层传递”的工作机制，并逐级签订本单位的管理目标责任书，把工作成效建立在可靠的基础之上。
试点单位表示，要认清形势，统一思想，迎接挑战，攻坚克难，坚决落实公司党委的决策部署，扎实推进契约化管理改革，确保完成改革任务和业绩指标，为公司节能降本和高质量发展作出贡献。
（王晓丽）
责任编辑：杨净茹
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