广西华银铝业一季度生产经营业绩逆势飘红

2022年04月26日 11:45 12170次浏览 来源:   分类: 铝相关资讯   作者:

近日获悉,广西华银铝业有限公司(华银铝业)克服百色“2·4”疫情影响,在2月份出现大幅亏损的情况下,3月份该公司全体干部职工通过系统优化、节能降耗、向政策要效益等多项措施,扭亏为盈,一季度实现生产经营业绩逆势飘红。

2月份,面对来势汹汹的疫情,华银铝业迅速反应、科学部署、精心组织,严格按照当地政府抗击疫情部署要求,结合该公司实际,统筹抗击疫情稳生产各项工作。面对生产经营和员工生活中的诸多困难,华银铝业干部职工迎难而上,努力把疫情对生产运营造成的影响降到最低,当地解封后迅速行动,顺利复工复产满产。

3月份,疫情防控进入常态化后,该公司将安全生产、疫情防控工作一起布置、一起落实、一起抓,在做好疫情防控常态化各项工作的同时,全体干部职工开足马力,全面冲刺一季度“开门红”。

今年以来,华银铝业通过抓矿石保供、提高矿石质量、强化过程管控、强化现场管理、加强周边关系协调、大力推进采矿复垦复绿还地等工作,全面强化提升矿山管理,夯实运营基础。同时,该公司通过加强市场研判,预测大宗原燃材料价格走势,降低采购成本;实体生产单位则通过充分发挥干部职工的工作积极性和主观能动性,党政一把手主动挑担子、领任务、定目标,首席工程师、主任工程师主动担当、揭榜挂帅,岗位员工主动发现问题解决问题,为关键指标系统优化改善、着重攻关献策献力。

华银铝业干部职工深入贯彻落实该公司“5C”价值创造理念,通过加强财务知识学习和运用,加快推进业财融合,堵塞管理漏洞,降低消耗费用,开源节流,将价值创造的能力变成实实在在的成效;不断挖掘现金占用、账期时限、贴现和税负、赊销管理、两金压降等方面的潜力空间,通过精益管理实现效益最大化。

华银铝业通过开展全要素对标,着重抓关健指标开展科研攻关,以指标改善倒逼管理改革和变革;通过强化工艺纪律执行与考核,以强有力的手段优化干部的管理行为和员工的操作行为;大力开展技术攻关,加紧实施技术成熟、经济效益明显的技术改造项目,同时发动全员参与小改小革,大小技改同步推进,大小技改同见成效。

坚定信心、攻坚克难。一季度,华银铝业干部职工把思想和行动都统一在董事会的决策部署上,该公司上下一盘棋,打赢了疫情防控阻击战,扭转了百色“2·4”疫情给公司生产经营造成的大幅亏损局面,取得了首季度经营生产“开门红”。

责任编辑:李开颜

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