给“数字矿企”画个像

2022年04月21日 11:12 5537次浏览 来源:   分类: 地质矿业   作者:

以5G、物联网、人工智能、区块链、云计算、大数据、边缘计算为代表的数字技术,正以波澜壮阔的态势席卷全球经济生态,势不可挡。无数字不经济,数字技术与经济的融合发展已成各行业的共识。数字经济已成为继农业经济、工业经济之后新的经济形态,正深刻改变着人类生产、生活的方式,成为全球经济发展的新引擎。
在这样的大背景之下,矿业企业正以积极主动的心态拥抱数字化,探索新技术应用场景,把科技应用的初心使命转化为矿业报国、矿业强国的实际行动。
赋能管理运营
数字化作为落实矿企战略的重要手段,贯穿并支撑各项工作全过程,为矿企提供有生命力、特色化的信息服务,紧扣矿企战略定位。从具体实际问题出发,打通企业管理“堵点”,解决企业管理“难点”,消除企业管理“痛点”,减少企业管理“盲点”,触达企业管理“最后一公里”,为矿企高质量发展赋能增效。
数字矿企,梳理应用场景要素、管理运营流程等,通过应用场景驱动、管理流程再造、深化条块工作协同,实现企业信息一体化、管理流程贯通、分工协作有序,信息流、管理流、监控流统一,使信息流上得来、管理流下得去、监控流跟得上,达到管理要素化、要素标准化、标准流程化、流程数据化、方式智能化、业务生态化,缩短管理链条,形成管理闭环,能更好地服务生产、服务基层。
数字矿企,向上可满足国资委、银保监、证监会等数据监管要求,向下可给直管企业提供服务,对内可实现企业高质量发展管理要求。建设管理智慧屏,一行行跳动的数据,一幅幅耀眼的图片,在“驾驶舱”尽收眼底,覆盖矿企各职能部门和所有直管企业,逐步消除信息孤岛,一双明察秋毫的“矿企慧眼”提前识别风险异动,发挥预警监控功能,做好风险提示与应对,使管理从技术、人才、资金等内要素升级到供应商资源系统、客户资源系统、投资人资源系统和其他社会资源系统等内外要素双循环。
赋智公司主业
智能矿山将大数据、人工智能、物联网等数字技术融入矿业生产,数字化全场景应用,技术和管理双轮驱动,实现少人开采、智能运输、无人值守、无人驾驶、智能管控等目标,提升矿企安全生产水平。智能矿山是矿企高质量发展的技术底座,深度融合数字技术与现代矿业开发技术,构建矿山探、采、掘、机、运、通、选等数据链条,将矿山的资源环境、生产环境、生产设备、人力资源“串”起来,建立安全、共享、高效的矿产智能应用平台,形成全要素、全过程自动感知、实时互联、分析决策、自适应优化决策、动态预测、协同控制的智能系统,提供在线监控、远程诊断、预测性维护等延伸服务,实现矿山勘探、开拓、采掘、运输、选矿、通风、安全保障、经营管理等智能化运行。智能矿山实现数据可视管理,聚合矿山业务指标、生产数据、安全数据、经营数据,一张张图表呈现在眼前,用“图谱”找出关联关系,挖掘数据背后的“故事”;场景协同管理,覆盖生产、安全、经营,搭建一体化、可视化、智能化指挥调度平台;流程智能管理,在感知中执行、在执行中学习、在学习中优化,构建矿山“最强大脑”,提供丰富知识库、模型库、方法库,提供全方位、多层次决策支持服务。
智能矿山也是绿色矿山,秉承“绿水青山就是金山银山”的理念,智能检测矿区生态环境各参数,推进矿山清洁生产和利用,数字化的绿色矿山开采建立数值模型、优化参数、减少污染因素,助力构建清洁低碳、安全高效的绿色矿业体系。
矿山智能化是一项长期工程,可采取“整体部署、重点突破、迭代推进”的原则,一步一个台阶向前推进,从初步形成矿产开拓设计、生产、安全等主要环节的信息化传输、自动化运行技术体系;到实现开拓设计、地质保障、采掘(剥)、运输、通风、洗选物流等系统的智能化决策和自动化协同运行,重点岗位机器人作业、智能连续作业和无人化运输;再到构建多产业链、多系统集成的矿产智能化系统。
数字化矿业供应链可实现信息流、物流、资金流统一,打造覆盖业务全链条的核心能力,打破供应商、经销商、客户、金融机构等边界,穿透业务、订单、销售、财务等数据,借助区块链等可信数字技术实现数据共享、可追溯、防篡改。数字化矿业供应链更柔性化、扁平化、便捷化,运营将从“链式”变成“网状”,推动矿业供应链上下游企业间数据贯通、资源共享、业务协同,实现供应链的全流程可视化、作业移动化、流程自动化、决策智能化、应用人性化;与内外部生态合作伙伴形成融合、共生、互补、互利的合作模式和商业模式,构建数字化管理、智能化生产、网络化协同、个性化定制、服务化延伸等新模式,打造互利共赢的价值网络,助力矿企成为供应链安全可控的维护者、产业链服务价值的创造者、大宗商品产业生态的组织者。
赋力创新发展
创新是发展第一动力,是发展之魂,是促进矿企高质量发展的着力点,矿企因创新而兴。数据要素“天然”具有非竞争性、非稀缺性、可复制性。矿企数据整合、替代或优化各种生产要素的配置,优化生产要素配置结构和效率、减少其他生产要素的投入、推动全要素的高效连接和融合、创新产品和业态,将扩容和优化创新生产要素体系。数据是数字矿企流淌的血液,数字化会创造更多生产要素组合,不仅仅是“物理反应”,还会以“化学反应”方式催生新价值,产生新的生产函数,推动创新的发生与发展。数字化推动创新要素加速流动、精准匹配,增进不同创新要素、创新主体之间的互动,推动新型创新要素不断涌现,构建协同共生、创新导向的生态系统。
激活数据资产
数据是数字时代的“新石油”,数字矿企的重要资产。数据科学家维克托·迈尔-舍恩伯格认为:虽然数据还没有被列入企业的资产负债表,但这只是一个时间问题。数据作为一种新型生产要素,明确写入《中共中央 国务院关于构建更加完善的要素市场化配置体制机制的意见》中,《深圳经济特区数字经济产业促进条例(草案)》探索建立数据资产“入表”制度。
数据是数字矿企发展的“燃料”,可站在“建设数字中国”高度看待矿企数据资产价值,用系统化思维提升数据要素赋能的作用,提高数据使用效果、流动效率。数字矿企可规范数据治理,抓好数据标准化、基础数据、元数据、主数据,构筑统一数据平台,搭建基础、数据、运营、决策,多层架构应用系统;数字矿企可进行数据全生命周期管理,动态采集生产过程、服务过程、管理过程、交易过程等数据,做好覆盖全业务链条的数据“采、存、传、管、用”等环节;数字矿企强化数据驱动,以价值创造为导向,实现用数据说话、用数据管理、用数据决策,深度挖掘数据价值。
统筹安全与发展
发展与安全是数字矿企主基调,安全保发展,发展促安全。
数字矿企稳中求进,以进促稳。“稳”字当头,坚持底线思维,加强风险管控,筑牢安全堤坝,守住技术底线。例如,做好隐私计算,建设态势感知平台,加强平台、系统、数据等安全管理,使用安全可靠的设备设施、工具软件、信息系统和服务平台,建设漏洞库、病毒库、威胁信息库等安全基础资源库,加强安全资源储备。在保障安全、织密织牢风险防控网基础上,不断提高生产运营的智能化,实现产品创新、员工赋能、用户服务、生态协作能力全面发展,赋能矿企高质量发展,助力保障国家矿业资源安全。
既要“钻进去”又要“走出来”
建设数字矿企,空谈误企,实干兴业。一方面,要扑下身子苦练内功,扎扎实实做好数字化应用工作,真正“钻进去”,总结数字矿企的新模式、新机制,不断迭代升级;另一方面,要营造数字化转型的氛围,讲好数字矿企故事,数字化转型工作的开展思路、热点、难点、痛点、方式、方法,要“走出来”,多交流经验,业合作。
数字矿企,作为全产业提质增效的重要推动,作为全要素效能提升的重要手段,作为全链条价值重塑的重要支撑,将增强矿企竞争力、创新力、影响力、抗风险能力,提升矿企战略性矿产资源储备实力、应急能力和产业链现代化水平,助力实现“矿业报国、矿业强国”梦想。
百舸争流,奋楫者先;千帆竞发,勇进者胜。我们将见证一场伟大的数字革命,坚持新发展理念,在危机中育新机、于变局中开新局,持续推动中国有色行业不断向智能、高效、低碳发展,奋力谱写矿企高质量发展的新篇章。
因为“相信”,所以“看见”。“看见”数字矿企“未来蓝图”,“悟透”矿企数字化的“战略路径”,保持战略定力和耐心,致广大而尽精微,将“云共千帆舞,遍地英雄花”。
数字矿企,未来可期!

责任编辑:陈鑫

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