中铝国际召开一季度经济活动分析会
2022年04月18日 9:10 3195次浏览 来源： 中国有色金属报 分类： 重点新闻
近日，中铝国际工程股份有限公司（以下简称中铝国际）召开一季度经济活动分析会，总结分析一季度生产经营情况和重点工作，认真研判当前经营形势，部署下一阶段任务，进一步动员全体干部员工坚定信心、压实责任，勇于担当、攻坚克难，确保上半年实现时间过半任务过半目标。中铝集团总经理、党组副书记刘祥民，党组成员、副总经理董建雄出席会议并讲话。会议由中铝国际党委书记、董事长李宜华主持。
刘祥民对中铝国际一季度取得不凡的市场订单给予充分肯定，同时指出要干好工程，取得利润，收到现金进而走向良性循环需要彻底改变惯性。他强调，中铝国际处于改革发展转型升级的关键时期，要重点抓好三个方面工作，开展一场由内而外的自我革命，带领队伍齐步往前走。一是各级党组织必须抓好这场转型升级的自我革命，带出一支有狼性、能战斗的队伍，以过硬的作风把各项工作抓紧抓好抓出成效，促进经营业绩实现根本性好转，树立良好市场形象，积极探索、勇于实践中铝国际高质量发展新模式。二要坚定敢打必胜的信心。要认清并充分发挥自身拥有一支高质素人才队伍的优势，围绕价值创造认真思考，进一步统一思想、群策群力，旗帜鲜明地做好“一主一特一拓”，长期坚持，不断进取，做到有所为有所不为。三是各级党组织要积极发掘人才、用好人才，让人才走向一线、走向前台。要强化人才激励，坚持赏罚并举、奖惩分明，促进担当作为。各级领导班子成员都要沉到一个项目部或专班工作组，抓好一个项目，发现和培养一批人才，结合实际创新一项机制，打造企业转型升级可持续高质量发展新支撑。
董建雄要求，中铝国际要进一步加大力度，抓好各项重点工作落实。一要对重点项目紧盯不放，全力推进，确保项目按期保质完成。二要强化成本意识，狠抓市场开拓和成本管控。三要持续加大“两金”压降和亏损企业治理工作力度。四要细化对标工作，持续抓好“大监督”工作。
中铝国际领导班子成员、专职董事、专员，各部门、各企业主要负责人及相关部门负责人等参加会议。
责任编辑：孟庆科
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