高质量发展的江铜答卷——江铜集团“3年创新倍增”发展纪实

2022年01月25日 11:24 8741次浏览 来源:   分类: 铜资讯   作者:

导读: 2021年,江铜实现营业收入4552亿元,实现比2018年营业收入翻番增长,圆满完成了“3年创新倍增”任务。《财富》世界500强排名也较3年前实现百名大跃升,2021年,江铜位列该榜单的第225位。

作为中国铜工业的“领头羊”,过去3年,江铜集团主动求变,产业发展不断突破,科技创新势如破竹,改革攻坚持续深入,书写了新时代高质量发展的江铜答卷。2021年,江铜实现营业收入4552亿元,实现比2018年营业收入翻番增长,圆满完成了“3年创新倍增”任务。《财富》世界500强排名也较3年前实现百名大跃升,2021年,江铜位列该榜单的第225位。

产业延伸促发展

因铜立业,以铜为本。

3年来,江铜从上中下游全线出击,全方位推进铜产业的优化升级。

山东省烟台市是“一带一路”海上重要节点城市之一,也是环渤海经济圈的后起之秀,更是江铜战略地图上的投资重镇。

2019年元旦刚过,江西铜业与烟台国丰正式签约,江铜北方铜基地的战略愿景从此有了坚硬的支点。

目前,双方共同投资建设的江铜国兴(烟台)铜业有限公司“搬迁新建18万吨阴极铜节能减排项目”正在加紧推进中。

不以江铜为世界,而以世界谋江铜。3年来,江铜充分利用两个市场、两种资源,努力构建“双循环”新发展格局:间接持有第一量子股权,助力资源国际化,实现两家公司的优势互补、协同发展与价值提升;由江铜主导的哈萨克斯坦巴库塔特大型露天钨矿项目,被列入中哈两国产能合作的56个重点项目之一。

同时,江铜全面推进“非铜”产业发展,补“链”强“链”,集“链”成“群”,形成全公司多点发力、多极增长、多元发展的新格局。

硫化工一直是江铜业务战略之中的重要板块,主要用来支撑冶炼产能的有效发挥。在过去的3年中,江铜的硫化工产品经历了从“白送也没人要”到价格创新高的“冰火两重天”。

2020年,突如其来的新冠肺炎疫情让江铜的“3年创新倍增”受到了巨大影响,产业链出现断点,导致江铜贵溪冶炼厂的硫酸无法售出。非常之时,江铜拿出了一系列非常之举破解难题,发动全员营销。

当时,贸易事业部化工产品销售部争分夺秒,争取到了疫情防控形势较为平稳的省份的3万吨硫酸销售订单,随后又抢抓湖北省硫酸厂商复产的有利时机,争取到了9万余吨的硫酸销售订单。在此后的一年多时间里,该部门细分市场,全力攻坚,最终大幅扩大了汽车自提硫酸市场,成功开拓了碳酸锂龙头企业的硫酸供应市场。

硫酸价格在2020年触底之后强势反弹,迎来了一波“史诗级”上涨行情。至2021年,硫酸价格同比上一年翻了近5倍,较2021年年初的计划价翻了7倍,利润创近10年新高。

过去3年,江铜黄金板块迅猛发展,总产能实现倍增。2019年,江西铜业收购恒邦股份29.99%股权,一跃成为拥有2家上市公司的控股型集团公司。

目前,江铜的多元产业不断向两端延伸,且由弱变强。黄金、铅锌、稀土三大板块发展规模不断壮大,成长为江铜创新发展的主力旗手;金融、贸易、硫化工三大板块和物流业务,发展质量不断提升,成为江铜打造一流企业的重要支撑;新材料和装备制造两个战略性新兴业务板块逐渐发育,成为江铜未来发展的强大后劲。

创新赋能向未来

3年创新倍增,不是简单数量上的翻番,而是以创新驱动产业转型升级实现的倍增。

3年来,江铜扎实推进创新驱动发展战略,让科技创新这个“关键变量”成为高质量发展的“最大增量”。

为全面增强科技创新内驱力,江铜以“咬定青山不放松”的勇气和“功成必定有我”的魄力,重塑科技创新管理体系,再造创新驱动工作流程、完善科技创新激励机制,推动产学研贯通与科技成果的加速转化。

2021年11月,江铜南昌高新产业园加工事业部铜管分厂厂房内机器轰鸣,生产紧张有序,该厂新研发产品——热管正源源不断地下线。

热管是对超薄超细无氧铜管的简称,它是电子设备散热技术中的核心关键材料。有了它,手机长期使用后产生的发热现象便能得到缓解。这款加工线上的新产品,正是由江铜研究院主导研发,加工事业部万胤明劳模创新工作室牵头进行成果转化的产品。

长期以来,国内的热管生产技术一直存在瓶颈。在江西省劳模万胤明的带领下,创新工作室自主摸索,成功升级改造出新型热管生产设备,并可以满足12种不同规格热管产品的生产要求,顺利推进了产品升级。

在江铜2020年科技成果转化奖励项目中,热管的研究与开发项目榜上有名,万胤明及项目参与人员共获得6万余元的奖金奖励。

除了热管的研究与开发项目,榜单中还列出了51项可获奖励的科技成果转化项目,奖励金额合计超1600万元。

目前,江铜仍在不断加大科技创新投入,近3年累计投入约150亿元,投入年均增长近17%,科技成果转化产生效益累计达2.38亿元。

“抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来。”走进江铜研究院,偌大的标语进入视线,分外醒目。

江铜研究院创立于2014年,历经7年的发展,现在的江铜研究院高朋满座、群贤毕集,拥有高水平研究人才127人(其中博士54人、硕士73人),与2018年底的46人(其中博士13人、硕士16人)相比,人数上实现了数倍增长。

2021年,江铜研发中心、江铜中试基地陆续新建落成。一批总价值超亿元的尖端仪器设备在此落户,成为江铜的“创新高地”。

然而,创新倍增仅靠1所江铜研究院还远远不够。目前,江铜拥有1个国家铜冶炼及加工工程技术研究中心、1个国家级企业技术中心,1个全国示范性劳模和工匠人才创新工作室、1个全国机械冶金建材行业示范性创新工作室,5个江西省劳模创新工作室、17个公司级劳模创新工作室。

这些创新平台凝聚起众多一线科创人才,成为汇集创新力量的重要平台,是江铜创新发展的力量之源,是江铜“3年创新倍增”攻坚的重要堡垒,更是江铜喊出打造“科创江铜”目标的底气。

百年大变局,惟创新者进,惟创新者强,惟创新者胜。

对外,江铜仍在不断拓展合作,全力构建创新生态圈。联合江西省科学院、江西理工大学、中科院沈阳金属所、中科院宁波材料所及江西省内重点铜企业,组建江西省铜产业创新联盟,形成了具有更强创新能力、更高发展质量的铜产业集群;与中南大学和中科院沈阳金属所、宁波材料所、赣江创新研究院等高校、科研机构合作,创立了一批产学研用合作平台,聚集起江铜原始创新和集成突破的强大势能。

改革攻坚开新局

改革是推动发展的“关键一招”。

按照国家统一部署,江铜国企改革“双百行动”自2018年推行以来,不断升级,纵深推进,并被国务院国企改革领导小组评为江西省唯一的A级企业。

改革激发嬗变。3年来,江铜以国企改革“双百行动”“国资国企改革创新3年行动”和“对标世界一流管理提升行动”为抓手,聚焦体制机制中的难点堵点问题,动真碰硬,破除积弊,相继出台实施了一系列宏观性、关键性、引领性的改革举措,构建形成了以大党建为引领,大风控、大科创、大监督、大协同、职位体系、全面预算、对标创标、企业文化为支撑的“1+8”九位一体管理模式,公司体制、机制焕然一新。

2020年,江铜发挥产业龙头带动作用,组建了控股混合所有制企业——江铜宏源铜业有限公司。依托江铜的先进技术和管理经验,高水平投入,加速度投产。2021年1月7日,江铜宏源首批阴极铜产品出槽下线。

在公司内部,2019年试点推行的员工职位体系建设,设立了16个职级,拉开不同职级津贴的差距,打通员工职业发展通道,实现了“长家”分离改革的历史性突破。广大员工学技术、提技能、练本领、强素质的积极性和主动性得到了充分调动和激发,工作的热情与干劲持续高涨。

50岁的德铜泗洲选矿厂球磨工黄云彬,受益于江铜员工职位体系改革,工资中的技能津贴从十几年“雷打不动”的100元/月增长到1000元/月。这让本已打算“守着摊子过日子”的他,重新燃起钻技术、出业绩的工作激情。

员工职位体系实现了职位能上能下、工资能增能减,形成了“赛马”机制,让努力干事的员工“冒了头”,也让长期懈怠的员工“垫了底”。江铜上下形成了学技术、比业绩、看成果的良好氛围。

改革“一子落”,发展“满盘活”。

3年来,江铜积极提升国有资本配置效率,开展低效资产清理,对东同矿业关停转让,对参股股权进行清理,对重点亏损企业实施“扭亏就是增效”的考核评价模式……通过一系列的产业结构布局优化,大幅提升了国有资本的配置效率,让发展的脚步更加健稳有力。

回望征程万里阔,而今奋进启新篇。江铜“3年创新倍增”大考圆满收官,世界一流企业的画卷徐徐展开。站在新起点,江铜人再扬风帆,勇毅前行,一个更加宏伟壮阔、激动人心的江铜新时代正在走来。

责任编辑:付宇

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