创新求变 做优做强 总铜产量创新高 :中铁资源华刚矿业企业发展实现三级跳

2022年01月14日 14:11 961次浏览 来源:   分类: 科技创新

导读: 1月3日,中铁资源华刚矿业生产数据统计显示,2021年总铜产量突破19万吨,同比增长25.4%,再创历史新高, 翻开了该公司实力拓展、创新求变、做优做强的新篇章。

本报讯  1月3日,中铁资源华刚矿业生产数据统计显示,2021年总铜产量突破19万吨,同比增长25.4%,再创历史新高, 翻开了该公司实力拓展、创新求变、做优做强的新篇章。

“从2015年11月华刚矿业一期正式投产,到2019年8月启动二期建设,再到2021年总铜产量突破19万吨,企业发展实现了三级跳。能够取得这一优异的成绩单,得益于中刚‘一揽子’合作协议的深入推进,得益于企业深化改革创新和高质量发展的生动实践,使生产系统更流畅,生产工艺更优化,确保了主要产品稳产增产。”该公司总经理李圣给出了答案。

2019年以来,华刚矿业紧紧抓住能源革命来临、新经济方兴未艾的历史性机遇,迅速启动二期工程建设,以高质量发展为主题,以深化改革、互利共赢、共同发展为主线,在资源开发、产品优化、精细管理、工程建设等方面取得实质性突破。企业发展由投产试车阶段转向高质量发展阶段;由创收创效阶段转向改革提升阶段;由规模速度型增长阶段转向质量效益型增长阶段,形成了“主动出击、多管齐下、科学决策、全面提升”的发展战略,开启了矿产资源开发和企业高质量发展新局面。

提高产量,生产管理是关键。2021年以来,华刚矿业紧紧围绕全年生产经营任务抓住重点、破解难点、创造亮点,突出“提升管理能力、提高经济效益”,落实“三级计划管控体系”,强化生产过程管控。在生产组织中,他们以管理体系和管理能力现代化为目标,精准对标行业领先企业,优化生产要素配置,严格工艺参数指标,加大成本考核权重,不断向低效冗余、信息孤岛、基层堵点开刀,让优异“细胞群”嵌入生产单元,促进生产良性“微循环”。“我们结合生产实际,根据矿石性质不同,进一步细分和配矿,从源头上推进供配矿精细化管理,优化选矿技术指标,大幅提升了选矿回收率,有效提升了产品质量。”该公司总调度长黄荣伟说。他们认真落实生产组织管理、调度指挥管理、水文地质管理、质量计量管理、金属平衡管理等关键性制度,并就如何进一步稳定生产工艺流程、优化核心技术指标拿出解决办法,落实到了具体工作实践中。

如果说加强生产管理是提高产量的内因,那么,加快二期工程建设、统筹生产和建设“一盘棋”,则是产量再创历史新高的外因。为了保证华刚矿业二期建设“早建成、早投产”目标如期实现,该公司积极克服境外疫情带来的不利影响,从优化建设时间入手,超前谋划、精心组织,科学安全施工,采取倒排工期、挂图作战、区域划分、专人负责等方式,强化各道工序规程措施、设备安装以及人力调配等制度落实,推动二期工程建设安全高效有序进行,如期实现“3·30”“6·30”等重大里程碑节点目标。2021年3月28日,选矿Ⅱ系列粗碎站实现一次性投料试车成功;6月30日,直接电积系统顺利产出首批阴极铜,9月30日,沉钴闪蒸干燥系统产出首批氢氧化钴,仅仅11个月就完成了二期工程主要生产系统建设,集采、选、冶、焙烧制酸于一体的现代化生产流程全线贯通,再次刷新了非洲矿山建设的“中国速度”。

面对新时代下的矿业合作和中非未来,李圣表示:“我们不仅要做非洲国家基础设施建设的‘开路先锋’,还要做非洲‘一带一路’上的‘矿业先锋’!华刚矿业一定会在互利共赢、共同发展的进程中结出更多硕果,给中刚两国人民带来吉祥和幸福。”

(王建国  赵久春)

责任编辑:杨净茹

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