中国稀土集团召开战略研讨务虚会

2022年01月07日 9:27 7741次浏览 来源:   分类: 稀土

导读:   2021年12月29日,中国稀土集团有限公司召开战略研讨务虚会。会议由中国稀土集团党委书记、董事长敖宏主持,集团领导刘雷云、杨国安、胡谷华、王涛、覃荆文、郭良金、谢志宏出席。

2021年12月29日,中国稀土集团有限公司召开战略研讨务虚会。会议由中国稀土集团党委书记、董事长敖宏主持,集团领导刘雷云、杨国安、胡谷华、王涛、覃荆文、郭良金、谢志宏出席。

与会领导围绕集团整合重组目标任务和未来发展规划等畅所欲言、建言献策、以虚促实,将目标之“锚”拉得更紧,把信心之“帆”鼓得更足,使发展之“舵”掌得更稳。

会议指出,2022年是集团发展元年,集团上下要统一思想、唯实惟先、善作善成,统筹抓好做实“强党建、谋发展、推改革、活机制、用政策、优队伍、塑文化、防风险”文章,永葆“闯”的精神、“干”的劲头、“实”的作风,干出创业奋进好气象,把打造一流稀土企业集团的宏伟蓝图变为美好现实。

会议强调,迈好开局第一步,重点要做好十个方面工作。一要旗帜鲜明讲政治,始终心怀“国之大者”,强化“政治建企”,着力加强党的领导和建设,坚决落实政治、经济和社会责任。二要凝心聚力促稳定,带头做好员工队伍团结稳定工作,积极促进人员思想互融互通,确保员工队伍心往一处使,劲往一处拧。三要源头防控保安全,进一步强化安全生产主体责任意识,层层压紧压实责任,落实落细各项措施,确保安全生产局面持续稳定。四要一心一意抓经营,生产经营工作是企业根本,要坚持稳字当头,稳中求进,有序推进各项经营工作再上新台阶。五要履职担当快对接,统筹加快内外各项协调对接工作,确保内部工作衔接得当,外部对接协调高效。六要把握机遇优整合,加快推进实质性整合工作,实现“真正整合、整出效果”。七要持之以恒强创新,上下同心、协同创新,做好内部、外部双协同,实现“科技强企”。八要立柱架梁定战略,既要埋头拉车,也要抬头看路,立足当前,着眼长远,规划好集团顶层设计。九要多点发力推改革,国有企业改革永远在路上,要以更大力度、更实举措深化改革体制机制,真正实现“改革强企”。十要纲举目张抓法治,实施建章立制工程,提升依法合规管理水平,加快法治央企建设步伐。

责任编辑:周大伟

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