东轻抗疫情、保经营祝捷升旗仪式。

历史会记住这一刻。11月18日上午8时18分，中铝东北轻合金有限责任公司（下称东轻）办公楼前，五星红旗冉冉升起，东轻员工列队整齐，高唱国歌，向国旗行注目礼，这是东轻正在举行的抗疫情、保经营祝捷升旗仪式，这也是因新冠疫情全封闭管理整整18天后，东轻迎来解封的第一天。过去的18天里，在这片被誉为新中国铝镁合金加工摇篮的十里厂区内，上千名东轻人舍小家、顾大家，为国家，逆行驻厂，全力保供，交出了抗疫生产两不误的优异答卷，谱写了一曲可歌可泣的战“疫”奉献之歌。

党建领航，战“疫”路上果敢坚定

党的领导始终是东轻广大干部员工最可靠的主心骨，是抗疫道路上冲破一切艰难险阻的坚强后盾，是取得抗疫情、保经营大捷的制胜法宝。

统筹全局、果断决策。10月30日，东轻公司所处的哈尔滨市平房区新冠疫情形势严峻，市委决定从10月31日零时起对平房区实行封城管制。情况紧急，10月31日一早，东轻党委立即召开领导班子紧急会议，面对近邻哈飞、东安即将封厂停产的严峻形势，东轻怎么办？东轻党委经过讨论果断决定：东轻不能停产，国防军工需要的材料不能停。11月3日，东轻一名员工被确定为无症状感染者后，在哈尔滨市和平房区公安、防疫部门指导下，经过精准流调、迅速排查并第一时间将密接人员送到指定集中隔离点。与此同时，还有一大批次密接人员，这其中涉及到熔铸第一道工序的员工，若让其到厂外集中隔离，生产就面临暂停；若在厂内就地隔离，东轻需要承担更大的风险和责任，也需要投入更大的防控精力。两难时刻，东轻党委再次精细研究，科学分析，最终决定：严格按照防疫要求对次密接人员分类驻厂就地隔离，确保点对点管理的同时也可以保证生产继续运行。就是这样，在一个个紧要关头，东轻党委凭着科学的判断和担当，保证了在疫情影响下有效管控和上下游生产的稳定运行，为东轻抗疫情、保经营胜利争取了主动。

精心组织、周密部署。在抗疫情保经营的18天里，东轻领导班子精心部署，在战略上，坚持疫情防控是第一要务、经济效益是第一核心、队伍稳定是第一关键的“三个第一”原则；在战术上，坚持问题导向、目标导向和结果导向的“三个导向”；在经营上，紧盯重点用户和战略用户、主要设备和关键工序、军品和高端合金生产的“三个紧盯”目标，结合疫情发展态势和经营实际，调整人员配备、优化作业班次、提高运行效率，力争结构最优化和效益最大化，稳定生产经营基本盘，为公司全面完成全年目标任务冲刺。

把舵定向、坚强后盾。集团党组领导的殷切关怀、亲切慰问和坚强领导，为东轻抗疫情保经营把舵定向，成为东轻广大干部员工的主心骨。在东轻抗疫情、保经营的最关键时刻，中铝集团党组书记、董事长姚林，中铝集团总经理、党组副书记刘祥民，中铝集团党组成员、总会计师、中铝高端制造董事长叶国华，向东轻全体员工及家属致以亲切慰问，对东轻疫情防控和生产经营工作作出重要指示和明确要求，充分激发了东轻广大干部员工的斗志和必胜的信心。

精神传承，战“疫”路上自信自强

东轻近70年的文化积淀和精神传承形成的忠诚担当、无私奉献的报国精神和朴实务实、勤俭勤奋的“一铝”精神，是这场战“疫”必胜的内在基因。

疫情面前、逆行出征。疫情面前没有旁观者，更没有局外人，为了东轻的生产经营，“我愿意坚守一线，服从组织安排”“我能上、让我留下”“我是党员，我先上”。在接到驻厂工作的通知后，大家毫不犹豫、义无反顾地冲到了抗疫情、保经营的最前沿。东轻熔铸厂员工李海鹏、胡皓是两名新入厂高职生，居住地离厂区约五公里，接到驻厂人员召集信息后，由于交通停运，他们就肩扛着行李徒步到岗。“我的班组承担着工厂所有军品薄板以及高端合金板材的剪切任务，如果不能正常生产，将会影响下游用户和公司利益。”东轻板带厂90后班组长刘哲提前结束婚假，告别刚刚新婚2天的妻子，返回岗位。生产保障中心党员孙振，父亲肺癌晚期，他只字不提，毅然进厂保生产，驻厂期间父亲病情恶化完全失去意识，没有趁父亲清醒的时候看最后一眼成了他永远的痛……在这场战“疫”中，东轻人就像一个个冲锋陷阵的钢铁战士，把无畏写在了脸上，把公司装在了心里。

生产线上、勇挑重担。一边抗疫，一边生产，18个昼夜，轰鸣的轧机一刻也没停。各级领导干部和大家一起奋斗在生产现场，没有足够的人员，机关党员干部身兼“多职”，生产班组三班改为两班。东轻特材公司生产现场处处团结奋战，挤压作业工区党支部安排一名党员带一名群众两人承包一个机台，每人工作12个小时，两人轮岗，全力奋战确保日通过量；由于缺人手，挤压机操纵手牛嘉振每日超12个小时的连轴转工作成为常态。东轻精密制造公司某型号用超大全铝舱体的生产现场，深加工党员攻关队接续作战成功完成新产品研制，加工作业区驻厂生产期间，装配一线的5名焊工每天蹲着作业14小时以上，硬是把平时10人的工作量扛了11天……正是因为有这样一支斗志昂扬、敢打敢拼、主动担当的员工队伍，才有了今日东轻的临危不惧和破浪前行。

精准布防、严控疫情。东轻党委始终把员工的生命安全和企业稳定作为头等大事，坚决守住疫情防控的红线。防控疫情无小事，从10月31日开始，东轻全面构建人防精准、物防精确、环防精心的“三精”防控体系，全面加码升级疫情防控各项工作。为将防控工作做得更严谨，东轻把生活区域和作业场所分开、设施设备和活动轨迹分开，腾出283个房间作为晚上临时休息点，并紧急出台疫情期间10条禁令，专门成立联合检查组，每天检查防疫、消杀、测温、戴口罩、卫生、用电、起居、饮食等安全环境管理，确保各项部署要求落到实处。加大核酸检测频次，坚持所有驻厂人员每天开展一次核酸检测，加强入厂货物管理，在精准防控的同时全面保障生产原料和生活物资及时到位。

同舟共济，战“疫”路上携手并进

18个日夜，东轻不是孤军奋战，中铝集团党组的亲切关怀、兄弟企业的守望相助、上下游产业链战略伙伴和社会各界的鼎力支持始终与东轻同在。

团结一心、并肩作战。厂区封闭管理，最迫切的问题就是要解决好临时住厂1100多人的吃住问题。东轻在最短时间内把上千套折叠床、被褥枕头、洗漱用品和其他各类急需的抗疫物资一一分发到全体驻厂员工手中，全力保障住厂员工的一日三餐按时准确足量供应。由于驻厂隔离时间紧急，为解员工生活上的“当务之急”，东轻工会下沉一线，一方面紧急投入20万元防疫情、保经营专项资金，想方设法为驻厂员工从各地购置日常生活必须品；一方面积极争取哈尔滨市总工会政策支持。厂外的广大干部员工也全力投入到驻厂员工的服务保障中。全国“三八红旗手”、黑龙江省劳动模范、中厚板厂谢延翠，辗转80多公里给驻厂的149名员工送来了急需的生活用品和食品。东轻精密制造公司全体女职工自发组织起抗疫捐款。东轻龙翔保障公司职工王宝峰克服困难将500斤酥饼捐送给驻厂员工改善生活……一幕幕感人场景更加坚定了东轻必胜的信心。

患难与共、守望相助。在东轻抗疫情、保经营的胶着时刻，中铝集团及所属兄弟单位、东轻上下游战略客户、金融合作伙伴、地方政府部门以及社会各界，对东轻疫情防控给予了极大关注和巨大支持，纷纷发来慰问信和抗疫生活物资。短短18天，东轻累计接收慰问信65封，接收捐赠物资价值80多万元,上下游客户全力支持，战略客户产品订货量较计划提高18%，广大供应商也确保了急需备件物资的准时供应，凝聚起东轻上下游产业链供应链的强大合力……正是这一份份患难与共、守望相助的深厚情谊，成为东轻抗疫情保经营的最坚强保障。

文化生活、精神高地。抗疫路上的艰辛、紧张的生产，给全体人员带来了巨大压力。对此，东轻党委高度重视，并动员各单位组织开展了一系列符合防控要求的文体娱乐活动。中厚板厂驻厂员工开展了积极分子讲感恩、党小组长讲安全、党员老兵讲四史“三讲”活动，改编的《一铝战疫》唱响东轻，提振了员工精气神；特材公司、质量管理中心为驻厂员工举办了集体生日会；此外，在东轻领导的带领下，广大驻厂员工开启了夜走健康锻炼模式，厂区环路内一支队伍接着一支队伍，整齐的步伐、嘹亮的歌声，驱散了工作压力，更增强了大家对东轻的向心力和归属感。

传承一铝精神，弘扬东轻文化，构筑价值引领，竞逐银色梦想，战胜疫情确保生产，东轻人做到了。