中色东方:改革激发活力 创新驱动发展

2021年11月25日 8:6 1209次浏览 来源:   分类: 其他稀有金属   作者:

导读:   近日,在国务院国有企业改革领导小组办公室组织的“科改示范企业”改革创新专项评估中,中色东方被评为优秀“科改示范企业”,这是中色东方扎实推进“科改示范行动”结出的硕果。在“科改示范行动”大潮中,中色东方坚持以改革求发展,依靠改革应对变局、开拓新局,扭住关键、突出实效,加快现代企业制度体系建设,健全市场化选人用人,实施中长期激励机制,激发科技创新动能,有效提升了企业经营业绩和自主创新能力。1-9月,公司实现净利润8168万元,同比增长500%,创近10年来同期最好水平,一举扭转了企业多年亏损的局面。

近日,在国务院国有企业改革领导小组办公室组织的“科改示范企业”改革创新专项评估中,中色东方被评为优秀“科改示范企业”,这是中色东方扎实推进“科改示范行动”结出的硕果。在“科改示范行动”大潮中,中色东方坚持以改革求发展,依靠改革应对变局、开拓新局,扭住关键、突出实效,加快现代企业制度体系建设,健全市场化选人用人,实施中长期激励机制,激发科技创新动能,有效提升了企业经营业绩和自主创新能力。1-9月,公司实现净利润8168万元,同比增长500%,创近10年来同期最好水平,一举扭转了企业多年亏损的局面。

发展出题目,改革做文章;前路有险阻,改革开新路。“科改示范行动”启动以来,中色东方用好“改革”这关键一招,坚持试点先行、典型带动、整体提升,按下改革快进键,形成了上下贯通、纵深推进的改革新局面。

以“两个一以贯之”

加快现代企业制度体系建设

中色东方严格落实加强党的领导和完善公司治理相统一,全面修订各级企业公司章程,中色东方及主要子企业均建立了“三重一大”决策机制及配套制度,制定了党委会前置研究事项清单,党的领导深度融入公司治理。根据董事会“应建尽建、配齐建强”的改革要求,中色东方及具备条件的子企业全部实现应建尽建及外部董事占多数,董事会对经理层的聘任权、考核权、薪酬决定权得到落实。加强监事会监督,切实形成权力机构、决策机构、监督机构和经营管理层之间有效制衡的机制。

以市场化选人用人

提升干部职工活力

紧紧牵住经理层任期制和契约化管理“牛鼻子”。公司全级次9家企业共计27名经理层成员全部实行经理层任期制和契约化管理,明确经理层成员任期、职责范围,对标市场同类先进水平,确定年度及任期绩效考核指标,强化刚性考核兑现和退出机制。

积极开展公开招聘和竞聘上岗。2021年,通过社会化招聘本科及以上人才21人,其中硕士研究生10人,研究生招录人数为历年来最多的一次。对部分中层干部岗位实施竞聘上岗,对全部444名技术和技能人员实施公开竞聘上岗,其中升聘137人,解聘降聘67人,技术及技能岗位人员调整比例达到46%。进一步畅通内部退养、协商解除劳动合同等员工退出通道,现有在岗职工人数、管理人员、中层干部数量较2019年末分别减少12%、19%、6%。

以中长期激励激发核心骨干潜能

全面放开改革工具包,灵活开展中长期激励。3月,中色东方所属金航钛业实施骨干员工持股,班子成员以其年薪的3倍金额带头出资,53名激励对象合计认购公司10.08%的股权,实现了员工利益与公司利益的深度绑定;员工“主人翁”意识显著增强,发展的信心更加坚定,公司超导及军工用钛合金产品收入占比大幅提升、出口创收不断增加,军工订单同比翻番,成功扭转了连续13年亏损的局面。所属公司西材院针对关键材料的成果转化实施项目收益分红激励,设定了“投产当年即盈利、五年利润过千万”的考核指标,推进科技成果快速市场化。积极探索科研成果转化运作模式,以钽铌增材制造项目为试点,由科技人员牵头实施领办创办,将专利技术评估作价入股,其中80%奖励给技术发明人,同时技术发明人以不低于1:1的比例现金出资与企业共同设立创新业务公司,加快培育稀有难熔金属和生物医疗用钽粉末及3D打印等高附加值新兴产业,抢占行业发展先机,为实现产业强链延链创造条件,培育未来经济增长点。

实施“三个不低于”薪酬激励与专项奖励机制。实施推动薪酬体系改革,加快收入分配向骨干人员倾斜,强化薪酬与业绩紧密挂钩。对勇于改革、善于改革,扭亏、减亏成效显著的子公司,其班子正职薪酬水平不低于中色东方班子正职薪酬水平110%;对在重大科技创新和技术攻关领域做出突出贡献的特殊专家,其薪酬水平不低于中色东方班子正职薪酬水平;对于作出重要贡献的主要专家,其薪酬水平不低于中色东方班子副职薪酬水平。“三个不低于”薪酬激励机制,深度激发各子分公司经营班子和科技人员的积极性和创造性,企业创新活力竞相迸发。

以科技创新促进企业发展动能

持续提升自主创新能力。作为科改示范企业,中色东方始终以市场为导向,把科技自立自强作为企业发展的战略支撑。两年来,围绕主业分两批组建了10个科研创新团队,实现了各主要产业科研团队建设“全覆盖”。依托稀有金属特种材料国家重点实验室和国家钽铌特种材料工程技术研究中心,承担了20多项国家和地方基础与应用基础研究、关键核心技术攻关项目,2020年研发投入强度达到4.8%,1-9月达到5.1%。修订了《人才引进与培养管理办法》,大幅提升了引进人才待遇,2021年招聘本科及以上人才21人,其中硕士生10名;与西安交通大学材料学院联合委培15名技术人员攻读材料专业硕士,为科技创新提供人才保障。2021年,下属公司西材院被认定为国家第三批专精特新“小巨人”企业。东方钽业、东方超导、金辉新能源等3户子企业先后被认定为宁夏回族自治区创新型示范企业、专精特新中小企业、科技型中小企业。

加快关键核心技术攻关。围绕航空航天、集成电路、5G等领域实施了一批专项攻关项目,高压高比容钽粉、钽铌靶材、铌超导腔、涂层、铍铝合金、ITER铍材、铍窗口材料等应用于芯片、5G、上海硬X射线、核聚变反应堆、“慧眼”卫星、探月工程等重点领域和大科学工程,解决了众多制约我国发展的“卡脖子”问题,实现了进口替代。承担的3项“1025专项”提前完成总体目标,其中2项被国资委考核评价专家组评估为“超额完成”。开发的TC4钛合金大规格棒材,先后助力我国长征五号B运载火箭首飞和长征五号遥五运载火箭飞行任务圆满完成。近两年,公司荣获国家发明二等奖1项,省部级科技进步奖5项,授权发明专利25项。

唯改革者进,唯创新者强,唯改革创新者胜。中色东方将坚持市场化改革和提升自主创新能力“双轮驱动”,紧紧围绕服务国家战略,聚焦科技自立自强,破局闯关、乘势而上,以改革创新引领企业高质量发展,为经济社会发展作出更大贡献。

责任编辑:周大伟

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