陕西有色集团领导到宝色股份调研

2021年11月02日 16:10 4265次浏览 来源:   分类: 钛资讯   作者:

导读: 10月18日,陕西有色金属集团(以下简称“陕西有色”)党委书记、董事长马宝平,宝钛集团党委书记、董事长王文生一行到南京宝色股份公司(以下简称“宝色股份”)调研指导工作。马宝平深入车间,详细了解宝色股份市场、装备、技术、人才等方面情况,与宝色股份中层以上管理人员座谈交流并讲话。座谈会由王文生主持。

1018日,陕西有色金属集团(以下简称“陕西有色”)党委书记、董事长马宝平,宝钛集团党委书记、董事长王文生一行到南京宝色股份公司(以下简称“宝色股份”)调研指导工作。马宝平深入车间,详细了解宝色股份市场、装备、技术、人才等方面情况,与宝色股份中层以上管理人员座谈交流并讲话。座谈会由王文生主持。

陕西有色副总经理王天雄一同调研。宝钛集团副总经理、总工程师、宝色股份董事长高颀,宝色股份党委书记、总经理吴丕杰陪同调研。

在座谈会上,吴丕杰汇报了宝色股份今年以来克服新冠肺炎疫情、主材供应延迟、限电等不利因素影响,取得的生产经营业绩,以及“十四五”发展布局情况。马宝平在听取汇报后,对宝色股份各项工作给予充分肯定,并对未来发展提出要求。

马宝平指出,装备设计制造是陕西有色产业板块的重要组成部分。宝色股份经过沉淀、磨练,积聚了诸多优势,有了厚积薄发的实力。看到车间特、大、异等各类装备产品,大的甚至上千吨,令人震撼;看到大家精神饱满,干得热火朝天,紧张繁忙但非常有序,让人高兴。宝色股份提出的产值、市值“双百亿”战略目标,契合企业发展实际,相信能够在“十四五”期间顺利实现。

马宝平在讲话中强调了六个方面:一要把研发创新放在首位。关注目标客户、行业趋势、市场变化,对标一流开展引领性创新,实现由跟跑、并跑到领跑的跨越。二要向智能化、绿色方向发展。通过生产、检测的自动化、智能化,持续提高生产质量和效率;对标“双碳”目标,瞄准绿色低碳、节能减排,推动产业转型升级。三要推动产业和资本深度融合。拓展国际视野,用好上市公司平台,创新经营模式,通过资本运作,做大、做强产业规模。四要加强人才队伍建设。抓好技术、技能、管理三支队伍,通过短期激励和中长期激励相结合,进一步激发人才活力。五要做好民生保障工作。关注员工收入以及吃、住、行等关乎获得感、幸福感的具体问题,完善保障机制,增强凝聚力、向心力。六要增强风险防控意识。切实抓好安全生产、现场管理,防控资金风险、环保风险,在外贸市场开拓中规避政治风险,为企业高质量发展奠定坚实基础。

王文生在会议总结时强调,要认真领会学习马宝平提出的六个方面要求,结合当前和今后一段时间的工作,抓好贯彻落实。2018年以来,在陕西有色的正确领导下,宝钛集团通过改革创新,紧抓市场机遇,迈上了发展新征程,业绩大幅增长;前三个季度,主要经营指标再创历史新高。宝色股份近几年也实现了跨越式发展,经营业绩一年一个新台阶。宝色股份当前正处在非常关键的发展阶段,要抓住机遇,克服不利因素影响,推动生产经营、资本运作等各项工作全面进步。要不忘初心、团结一致、努力奋斗,早日实现宝色股份“双百亿”战略目标,为宝钛集团、陕西有色高质量高效益发展作出新贡献。

陕西有色金属集团、宝钛集团相关部门负责人参加调研。

责任编辑:杨一鸣

如需了解更多信息,请登录中国有色网:www.cnmn.com.cn了解更多信息。

中国有色网声明:本网所有内容的版权均属于作者或页面内声明的版权人。
凡注明文章来源为“中国有色金属报”或 “中国有色网”的文章,均为中国有色网原创或者是合作机构授权同意发布的文章。
如需转载,转载方必须与中国有色网( 邮件:mqk@cnmn.com.cn 或 电话:010-63971479)联系,签署授权协议,取得转载授权;
凡本网注明“来源:“XXX(非中国有色网或非中国有色金属报)”的文章,均转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息,并不构成投资建议,仅供读者参考。
若据本文章操作,所有后果读者自负,中国有色网概不负任何责任。