长城表面公司主动适应发展新形势 积极融入发展新格局

2021年09月09日 9:15 9537次浏览 来源:   分类: 稀土   作者:

 近期,自贡长城表面工程技术有限公司通过市场监督管理局审批并核发了营业执照,这标志着自贡硬质合金有限责任公司(以下简称“自硬公司”)“一体两翼”中的一翼——表面工程板块正式进入一体化、专业化发展。

长城表面工程技术有限公司(以下简称“长城表面公司”)的成立将加速公司硬面材料和喷涂加工的融合,有助于发挥产业上下游、前后端的协同优势,有助于壮大表面工程产业平台,有助于尽早实现将表面工程板块打造成为“集硬面材料生产研发和表面工程应用服务为一体的国内领先、国际先进的表面服务综合供应商”的战略目标。

2021-2025年是表面工程业务整合后的的首个五年规划,意义重大、影响久远。要确保战略落地、规划目标实现,长城表面公司提出“三个不动摇”:

一是坚定战略定位不动摇。在自硬公司“一个中心、两个战略、三个导向”的总体发展框架指引下,长城表面公司明确了未来五年的战略定位:材料业务以钨基硬面材料为主导,拓展钨基应用材料,发展金属合金材料。以油气行业为基础,进军航天航空、军工高端制造领域,并延伸至医疗、矿山、新能源等其他行业。加工业务依托材料优势,提升热喷涂、堆焊、激光熔覆等多种涂层制备和零件加工能力,为石油、矿山、清洁能源等领域提供绿色、高效的整体解决方案。公司将坚定战略定位,明路径、定举措,确保实现首个五年发展规划目标。

二是进军高端领域不动摇。公司将紧紧抓住国家“构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”的重要契机,主动适应高端制造领域,努力实现关键材料、关键技术自主可控的新形势新要求,加快加大在航空领域的布局和投入,尽快形成领先优势,推动表面工程业务升级发展。

三是推进改革改制的决心不动摇。长城表面公司第一阶段增资扩股的工作目标已然实现,第二阶段增资扩股已全面铺开。计划引入战略投资者,大幅增加注册资本金。同时重构公司治理体系,健全内部机制改革,建立市场化薪酬分配机制。充分激活体制机制,释放组织活力,调动全员积极性,实现表面工程业务的可持续发展。

蓝图已绘就,奋进正当时。“十四五”期间,长城表面公司将主动适应发展新形势,积极融入发展新格局,在自硬公司“一个中心、两个战略、三个导向”的总体发展框架指引下,努力奋进,展翼腾飞,开创长城表面公司升级发展新辉煌。

责任编辑:张雪卉

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