南硬公司着力打造作风过硬的干部队伍

2021年09月07日 8:37 6271次浏览 来源:   分类: 硬质合金   作者:

习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上强调,新的征程上,我们要牢记打铁必须自身硬的道理。干事创业,没有过硬的本领不灵,没有过硬的作风不行。时代“硬任务”呼唤“硬作风”,接住接稳时代重任,作风过硬是关键。

中钨高新旗下企业——南昌硬质合金有限责任公司(以下简称“南硬公司”或“公司”)党员干部深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神,大力弘扬伟大建党精神,在推动公司迈向高质量发展的征途上,淬炼下基层、找差距、当表率的实干作风,点燃干事创业激情,用实际行动带动各项工作高效、高质量开展。

到基层去 到一线去

没有落实,执行就是空谈,高效的落实最能反映干部的作风。到基层去了解问题,到现场去寻找解决问题的答案,到一线去推动工作成为南硬干部的行动共识。职工群众这样评价干部:“待在办公室的少了,下到基层一线真抓实干的多了”“节假日休息的少了,节日值守的多了”……现在在南硬公司的生产一线,不论白天黑夜都能见到干部在现场处理问题或者进行安全检查的忙碌身影,一股奋力赶超、加快发展的清风扑面而来。

今年6月,公司在“干部参加班组晨会制度”基础上,又增加了一项“干部驻厂值守”制度,规定每天晚上10点到凌晨5点由干部轮流到现场值班。如今的南硬干部微信工作群每天闪烁最多的信息就是图文并茂的“值班日志”和问题所在部门的及时回应。点开值班日志上面的记录:车间大门从外面上锁,会存在紧急情况下安全通道打不开的问题;转运包装箱脏化的问题;压机停运而机械手用压缩空气机未关,造成动力能源浪费的问题;循环水系统需保养等问题……通过干部轮流值班的方式,进一步发挥了干部在不同专业中的特长,从不一样的视角和关注点,将一些容易被忽视的问题指出来。

“过去是说破嘴,现在是迈开腿。”干部的一句感言体现了干部作风从思想到行动的大转变。从坐着指挥到行动指导,一起聆听、一起交流讨论,领导干部换一种工作姿态,让职工感受到的是一股真抓实干,求真务实的好作风。如今,“答案永远在现场”已成为南硬干部的自觉行动和日常工作“必修课”。

查找差距 寻求动力

多方面主动找差距,鼓起奋进的精气神。结合党史学习教育和“蓝图已绘就 我们怎么干”大讨论活动,广大干部以职工群众的意见和建议这个“放大镜”查找出部门的短板,寻求工作模式改善和管理效能的提升;以与先进同行存在的差距这个“透视镜”挖找出问题存在的症结,寻求工作提升的方向;以“十四五”规划和2035年远景目标这个“望远镜”检视自己的能力水平,寻求综合素质的提高。

今年5月份,公司围绕如何改善经营绩效,确保完成年度生产经营任务这一目标,组织全体干部职工提出深挖增利和降本的措施,召开降本行动策略发表会,就如何完成2021年度利润指标进行了现场分析,在降成本、技术改造、深化改革、新产品开发、工艺提升、强化激励、增加产销量等行动策略方面,对标对表,坚持问题导向,晒出问题清单,研究提出了切实可行的方法和措施,并制定关键行动计划。

作好表率 凝聚民心

以优良作风凝聚共同奋斗的力量。当产品质量遭投诉时,合金事业部销售经理、质量经理连夜驱车数百公里赶到客户所在的工厂了解情况并提供服务,连续三天三夜帮助厂家分析问题、解决问题,用真诚服务再次赢得了客户的信任;当SAP-ERP工作推进遇阻时,合金事业部主管副总经理带领组员攻坚克难,鏖战几个月,成功地把月结缩短到现在的1.5天;当家人生病时,精密工具分公司总经理除了做手术当天请了一天假外,后面则是每天在医院和上班的地方来回跑,舍小家为大家……这一切,职工群众都看在眼里。合金事业部RTP的一位员工说:“现在晚上上班,经常看到办公室灯光一片,有时候半夜还亮着灯,在生产现场会经常碰到中层干部在指导工作。现在干部不容易,有这样一群人脚踏实地干事,把管理放在现场的好干部,我们也得努力。”

辛勤的付出启动了南硬蒸蒸日上的按钮;作风转变,“转”出了南硬的新气象。截至7月,南硬公司销售收入完成全年预算的70.62%,同比增长51.08%;利润总额完成预算进度68%,同比增长317.3%;合金棒料新产品获得品牌客户认可,实现量产。

责任编辑:周大伟

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