与巨成钛业董事长罗建辉聊“专精特新”

2021年08月06日 10:19 11671次浏览 来源:   分类: 钛资讯   作者:

导读: 记者写过两个做钛工艺品的民间艺人,他们的钛工艺品全是手工打造,有钛陀螺、钛笔、钛挂件等,每件都是唯一的,相当于件件都是私人定制。某种意义上讲,这就是工匠艺人绽放的艺术魅力。

记者写过两个做钛工艺品的民间艺人,他们的钛工艺品全是手工打造,有钛陀螺、钛笔、钛挂件等,每件都是唯一的,相当于件件都是私人定制。某种意义上讲,这就是工匠艺人绽放的艺术魅力。
近日,记者在宝鸡巨成钛业采访时,该公司董事长罗建辉提到了其公司的“专精特新”,这是巨成钛业荣获的美誉。记者曾在海绵钛企业生产一线的多个岗位工作过,深知无论是否为同批同级的产品,其内在都不可能完全一样,正如“世界上不可能有两片完全相同的树叶”一样,正是因为内在的不同,才会有“专精特新”的独特优势,因此,形成市场的竞争优势。
罗建辉说,巨成钛业可以根据客户的不同要求,对同一批材料进行细分(细分标准是知识与实践积累的经验,是理性与感性的结合),看似相同的材料便产生了不一样的结果——这是在“专”中针对客户不同需求而产生的“特”色分配。
记者在巨成钛业生产现场看到他们制造的与新能源、环保相关的钛设备时,感受到了巨成钛业在思维和实践上,与其他企业的不同,尤其是他们制造的用于储存医用疫苗的钛设备,更加展现了巨成钛业的“精”与“新”,这是一种思维上的竞争优势。记者曾采访过一位企业负责人,他说,做企业是有思想的,工艺线上植入什么样的思想,就会生产出什么样的产品。
再来看“专精特新”,其实这是一种思想的根植,“专”是专注,“精”是精细。只有当企业的“专精特新”聚集成一种智慧的理念时,制造就会转化为“智造”。
与罗建辉聊了很多关于治企理念后,记者认为,无论企业规模大还是小,如果没有独特的优势,就很难在市场中拥有竞争优势。每一家企业都有不同的企业理念,思想不同,结果必然不同,这也是“专精特新”的价值所在。

责任编辑:淮金

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