驰宏会泽矿业:“阿米巴”的变与不变

2021年08月05日 9:21 2747次浏览 来源:   分类: 重点新闻   作者:

导读: 雨后,驰宏会泽矿业空气清冽,绿意盎然。“草在结它的种子,风在摇它的叶子”,厂房里的机器轰隆作响永不疲倦,身着藏青色工装的人们像跳跃的音符点缀其间,千淘万漉出岁月的沉香。

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雨后,驰宏会泽矿业空气清冽,绿意盎然。“草在结它的种子,风在摇它的叶子”,厂房里的机器轰隆作响永不疲倦,身着藏青色工装的人们像跳跃的音符点缀其间,千淘万漉出岁月的沉香。

一切似乎与往常一样。

然而一种变化却像“变形虫”的触须,在这座七十年的老矿山悄悄伸展。

最初的“交锋”

下午4点30,推开选矿巴二楼会议室的门,火药味扑面而来。

“每天的碎矿量磨浮吃不掉,积在粉矿仓,如何计入我当天的收入?”

“粉矿仓永远不可能放空,最科学的就是按照散料秤计量,磨浮处理多少就算碎矿多少。”

“不给一个相对合理的定价,没法精准核算盈亏。”

“不要心急,一步一步来,先想办法把收入支出的差值做到最大。”

……

这样的互动式培训已经持续了两周,时间安排在下班后。两个小时里思想“交锋”不断,问题接踵而来。

选矿厂厂长王明飞表示,“不怕提问题,问题越多,越向利益趋近、争取利好,说明大家开始思考了,经营的‘种子’就种在心里了。”

要当“小老板”

“阿米巴就是一条虫。”磨浮四班班长王怀能的解释让班员噗嗤一声都笑了。“我的理解嘛,就是自己当‘小老板’,哪些多干,哪里少干,怎么干最赚钱,要一清二楚。”

王怀能在磨浮平台的方寸天地,每天步数高达2万多步,几乎一整天脚不沾地围着浮选机转。“为了指标”,他一边云淡风轻地说道,一边弯腰舀起一勺矿浆,冲水、摇晃、凑近观察。指标高于一切已深植于心,这是二十年如一日的职业素养,更是“阿米巴”理念的自主牵引。

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小到回收废材、收集雨水,开拓“造血点”,能自主维修的,绝不领用备品备件,杜绝跑冒滴漏,止住“出血点”;大到加大技术攻关、提升经济技术指标、提高产品合格率,一点点够向“天花板”,冲击行业最优指标。

每天早上的班前会,“磨浮巴”巴长邢开乐首先分析经营日报表,及时掌握巴成本、利润关键指标,动态选择科学经济的生产组织模式,调动全员参与其中,发挥出一个个“造血干细胞”的内动力。

“神奇”的表格

“通过分析经营日报表,你会发现部分指标提得越高,增量越大,但很可能药剂等成本将投入更多,如何控制成本,实现最大效益,才是关键点。”

选矿厂副厂长张先敏是经营日报表的设计者,随着鼠标不停点动,表格里的数据上下跳跃,“还要善用资源,比如在雨季,“磨浮巴”通过回收使用雨水、减少清水用量,比较使用两类水对指标、成本的影响,及时调整工艺参数,实现收入最大化、成本最小化。”

张先敏坦言,做二级巴的经营日报表脑壳疼:如何把分公司核定的一级巴指标结合二级巴实际进行科学分解、筛分取舍,让员工简单明了、容易操作?他花了几个晚上,最终需要巴员填报的常规数据不到10项。数据一经填写,当天盈亏立见分晓。

伴随着表格运用,王明飞看到了改变,“感觉大家精打细算的意识变强了,会用表格数据来衡量当天的工作任务、操作行为、价值创造,从‘执行思维’渐渐向‘经营思维’转变。”

“走在前面好”

改革,必然伴随着与惯性思维撕裂的阵痛和跳出舒适区的犹疑,只因追逐星辰大海、勇攀巍峨高峰的信念,勇毅之人前赴后继。

分公司经理王胜开将阿米巴导入列为“一把手工程”,多次组织研讨、测算,深入选矿厂调研、指导;资产财务部党员们几乎“把选矿厂的门槛跑烂”……上下同心,选矿巴经营核算体系成功搭建起来了。

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选矿厂机电组负责人高泽飞初次听到“阿米巴”时,还一脸茫然。未被指派参加专题培训,但两天的时间里,他都坐在教室最后一排旁听。“‘拼桌子’听的。稻盛和夫的《阿米巴经营》越看越有味道。”这个双目炯炯有神的汉子嘿嘿一笑。这些举动也得到了王明飞的点赞。因为积极主动,高泽飞被选中承担选矿厂阿米巴实施方案的编制工作。

“作为党员,就是要主动学习,先想一步,快速跟上组织的步伐,敢于做第一个‘吃螃蟹的人’。”高泽飞说出了党员的心声。

中铝集团劳动模范、选矿厂技术组组长赵云每天在流程上忙活,带领技术团队为指标提升而奋斗,发挥着共产党员的先锋模范作用。

通过“关键少数”的带动,越来越多的职工在悄然“转变”。

“不管外界怎么变,提升自己是永远不变的。”磨浮四班班长王怀能说。

“尽快推,走在前面比后面好,不然哪天被淘汰都不知道。”球磨工李师傅说。

变化还体现在数据上:6月选矿厂铅回收率达87.42%,创历史单月最好水平;在主要药剂硫酸铜、碳酸钠价格分别上涨48%、41%的情况下,用量分别下降18%、10%。通过各巴高效经营,选矿厂实现成本节约11万余元。

而目前,“阿米巴”这条变形虫已经将触须深入到了“两坑三厂”,覆盖了分公司所有生产单位。

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改革再难也要向前推进。在国企改革三年行动步入深水区、上级“深改革”快马加鞭的关键节点,驰宏会泽矿业通过刀刃向内、自我革命,直面超深井开采带来的高应力、高地温、大涌水等问题,不断攻克高采矿成本、高用工成本、高充填成本的难题,向着行业一流攀登、攀登、再攀登。

很多时候,不是因为看到希望才去坚持,而是因为坚持才会看到希望。对驰宏会泽矿业来说,变化的是市场的波诡云谲、不断走向地心的采掘深度,不变的是永远不惧任何风险挑战、永远敢于直面改革的信念、毅力和底气。

改革不会一蹴而就,但只要理想信念永远坚定,奔跑的步伐永不停歇,奋斗的姿态永远年轻,诗和远方必定能够到达。

责任编辑:孟庆科

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