7月28日，北方稀土召开2021年上半年经营活动分析会。包钢（集团）公司董事，北方稀土董事长、党委书记李金玲；北方稀土董事、总经理、党委副书记瞿业栋；包钢（集团）公司相关部门负责人，北方稀土在包高管，各职能部门及各分子公司负责人等参加会议。会议由北方稀土董事、副总经理、财务总监王占成主持。

会上，计划财务部汇报1至6月份行业情况及市场分析、生产情况、销售情况、各公司收入利润、成本费用、财务状况及“四降两提”工程进展情况等。随后，各分子公司负责人、委派高管汇报生产经营情况以及存在的问题。

瞿业栋指出，上半年，公司各方面均取得良好进展，各单位要在保持产量增长的良好态势下，持续做好对标升级，缩差距、补短板，挖潜扩能，助力企业整体综合实力提升；要抓住市场机遇，充分发挥资源优势，持续扩大市场份额，巩固行业领先地位；要持续深化“四降两提”工程，以成本网格化为抓手，抓实抓细降本增效工作；要高度重视资金流问题，全面审核客户经营资质，继续做好应收账款清欠、核销工作，提高公司资产运营效率；要加大技术创新力度，推进落实符合产业发展需求的科研项目，全力做好资金支持；要进一步扩大销售范围，调整产品销售结构和盈利结构，下大力气跑市场，力争产品产销平衡，提升市场占有率；要积极探索商业模式创新，充分利用好稀交所交易平台，拓宽客户渠道，提升交易活跃度，掌握话语权；要强化集团管控，制定详细清单落实，切实提升管理水平；要高效抓好项目推进工作，协调解决困难，铆足干劲，确保各项目按期完成；要下功夫推进智能化信息化项目建设，促进企业“绿色化、数字化、智能化”转型升级。在下半年，要不断提高政治站位，统筹谋划，横向协同，提升整体工作效率，推进企业高质量发展迈上新台阶。

李金玲指出，上半年北方稀土生产经营势头强劲，多项生产经营指标再创新高，各单位要认真总结分析上半年经济运行情况，科学研判下半年形势，制定应对措施并将各项工作逐一分解落实。他强调，稀土是国家重要战略资源，针对当前稀土行业形成的多元化供应格局、行业内部发展不平衡不充分等特点，要持续提高创新能力和集中管控力，引进培养高端领军人才，加快产业转型升级，切实提高产业支撑能力。

李金玲要求，要深入贯彻落实包钢（集团）公司“12367”发展思路，将加快产品技术创新、体制机制创新、管理手段创新、商业模式创新、员工自主创新、党建方法创新体系建设融入具体工作中；要高度重视亏损企业减亏治亏工作，精心筹谋、详细部署，制定“一企一策”减亏治亏实施方案，下大力气、做足功课，稳步推进减亏治亏工作取得成效；项目建设是推动企业高质量发展的重要抓手，要大上项目，上大项目，加大资金投入，加快资本运作、并购重组、自建项目的步伐，开展多方合作，打通全产业链；要充分发挥龙头企业示范带动作用，加大科技研发力度，提高资源高质化利用和高端化转化率，不断拓展稀土应用领域，扩大应用产品规模。下半年，要进一步解放思想，打起精神，立足当下、长远筹划，为后期发展奠定良好基础，同时要跑起来、抢时间、争一流，朝着建设“国内最强、世界一流”稀土企业的目标阔步前行。