看似寻常最奇岖——玉溪矿业成功自主更换东部箕斗竖井首绳纪实

2021年06月10日 15:57 2511次浏览 来源:   分类: 重点新闻   作者:

导读: 6月4日20:48,随着玉溪矿业东部箕斗竖井主箕斗承载的25吨矿石平稳地从井下-100水平提升上来,缓缓倒入4楼卸矿仓,标志着玉溪矿业东部箕斗竖井6根首绳自主更换任务告捷,现场一片欢呼声,大家眼中闪着激动的泪光,兴高彩烈互道祝贺。

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6月4日20:48,随着玉溪矿业东部箕斗竖井主箕斗承载的25吨矿石平稳地从井下-100水平提升上来,缓缓倒入4楼卸矿仓,标志着玉溪矿业东部箕斗竖井6根首绳自主更换任务告捷,现场一片欢呼声,大家眼中闪着激动的泪光,兴高彩烈互道祝贺。

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“国内矿山千米钢绳更换,大多数都出资聘请第三方专业换绳公司来指导实施,而玉溪矿业此次从首绳更换方案编制,换绳准备工作到试车运行共20个作业流程的实施,全部都由玉溪矿业独立自主完成。玉溪矿业在自主换绳中取得了新的突破,不仅为公司直接创效40余万元,还锻练了检修团队,为今后类似项目实施积累了成功经验。”玉溪矿业副总经理、东部箕斗竖井首绳更换领导小组组长骆启亮道出了此次首绳自主更换成功的意义。

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啃“硬骨头”:成如容易却艰辛

看似寻常最奇岖,成如容易却艰辛。玉溪矿业此次计划用5天更换全套箕斗竖井摩擦轮衬垫及6根首绳6480m,结果提前1天顺利完成任务。在外人看似不难,实则技术难度大、安全风险高、受限空间作业、地表温度高等困难,而敢打硬仗、善打硬仗的“玉矿人面前没有困难”,迎难而上勇啃“硬骨实”。

6月2日11:00,玉溪矿业选厂高达86.8米的箕斗竖井1楼,逼近40度高温,人不干活也感到热浪袭来,口干舌燥,闷热难耐。但20余名检修人员丝毫不在意,从箕斗竖井塔1楼到10楼,各就各位,相互密切配合着下放新绳安装复合板卡,现场检修如火如荼:

在1楼,吕正江正与其余5名同事系着安全带,对新钢绳每间隔20米安装着一付复合板卡,汗水悄然从他们额头上流下,后背的衣服干了又湿、湿了又干;在9楼,乔德安正与另一名同事,及时对钢绳的松紧度进行调整,对钢绳上的多余的增摩脂进行刮除;在10楼操控室,柴旭与熊邦艳根据一楼对讲机发出的指令,精神高度集中,通过对讲机发出和确认精准无误的信号后,用心操作控制箕斗上下运行。

公司安全环保健康部赵兴成正与设备能源部技术人员,在检修现场来回穿梭,时刻关察着检修人员的每一个细节,严把质量技术关,及时安全提醒,须臾不离守护着现场作业人员及设备设施的安全和检修质量。

参加检修的干部到职工,充分发挥红山人特别能吃苦、特别能战斗的精神,渴了喝口水,累了休息一会儿接着干。

在首绳更换的20道环节中,这样分工明确,热火朝天的作业景象,每班都在持续不断上演,现场抡捶声、对讲机声、口号声交集在一起,演奏着一曲华美的劳动乐章。

“首绳更换属高精度、高技术含量检修项目,同时又是高空作业、有限空间作业,作业工序复杂等特点,公司组织有关技术人员现场办公,蹲守检修现场,及时对更换过程中出现问题予以现场分析研究,就地协调解决难题。”设备能源部副主任徐安高说,“就是大家团结一心,发扬勇于啃硬骨头的精神,使得换绳工作得以顺利推进。”

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价值创造:精益检修“多盈利”

熟悉红山的人都知道,东部箕斗竖井6条首绳自2018年2月26日挂绳投入使用以来,已满负荷运行三年零三个月时间,为保障提升系统的安全运行,换绳工作势在必行。

玉矿人铆足一股劲,在学习吸收专业换绳公司换绳经验的基础上,遵循技术上可行、安全上可靠、经济上本着最大限度降低费用的原则,突破自我,敢于做“第一个吃螃蟹”的人,尝试完全由自己组织技术、安全等资源和力量,独立自主进行首绳更换,力求实现多盈利,创造更大价值。

“从接到检修任务起,我们每天利用班前会组织检修人员学习技术措施,进行安全技术交流,在安全施工和质量技术标准学习探讨中积累了难得的经验。”运转工区竖井工段长普绍荣作为换绳骨干,每天跨早班、中班蹲守现场,无缝协调检修现场。

“为安全、高效完成换绳工作,普绍荣随时喊叫着大家跟上节奏,他的嗓音都沙哑了。”运转工区党支部书记喻祥说起普绍荣,显得有些动容。

“为做好首绳更换工作,我们工区制定了管控方案并上报公司层层审核,严格按照审定方案进行作业。”运转工区副区长李松华在说起检修中严控安全细节重要性,“在新绳通过9楼的导向轮到箕斗井过程中,首绳底座与导向轮间距过小,安全风险大,我们认真进行作业安全风险分析,细化责任落实,过程中相互提醒,三向沟通到位,互保联保解决难题。”

6月2日20:30时,玉溪矿业党委书记、执行董事侯方俊来到检修现场,了解检修进度,“要对标对表,认真落实好管控方案,保障项目有序推进,在自主换绳工作中培养好自主检修队伍,践行我是‘利润中心’,以内涵式发展聚集各类资源,以价值创造促进管理全面提升,为公司高质量发展筑牢基础。”

一斑而窥全豹。以玉溪矿业此次更换首绳坚持价值创造多盈利为例,近年来玉溪矿业从全要素对标、阿米巴经营模式导入、外包转自营等方面寻求突破,突出“强筋健骨”全面提升管理,把安全生产作为一切工作的基础和条件,以ROE为核心,以C3成本为根本,把价值创造作为根本目标,以“会赚钱”为标准,把许多“不可能变为可能”,从多方面提升公司成本竞争力、提高资产盈利能力和回报股东能力,向着走内涵式高质量发展道路笃定前行。

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砺炼团队:着力打造“人才培养示范基地”

检修事无巨细,精雕细刻每一步。针对首绳更换时间紧、任务重、难度大的实际,玉溪矿业多次组织专业技术部门人员召开技术研讨会,就如何匀速下放首绳、回收旧绳等过程中可能会遇到的难题,一一做了全面细致的分析研究,为更换工作提供了一系列可靠的专业技术参数,确保换绳工作顺利推进。

“接到换绳指令后,我们将相关换绳人员集中在一起,对换绳方案、岗位操作规程、以往换绳视频,以及换绳中应重点关注的环节学习了一个星期。”运转工区副区长叶学贤说,“换绳过程中我们注意数据记录,不断学习总结,今后更有信心和底气实施类似项目。”

“通过尝试对首绳自主更换,有利于促进个人积极主动学习,不断提升和突破个人业务技能。”运转工区电气技术员吴海银在说到自主更换首绳时说:“玉溪矿业在技术创新和管理创新上是一个新的大胆的突破,提升了检修团队价值创造能力,我们在自主换绳中学到了很多。”

创新发展的脚步任何时候都不能停息。自主换绳工作的成功,为玉溪矿业今后换绳项目的实施积累了经验,锻练了队伍,为培养过硬的技术检修团队,打造“人才培养示范基地”奠定了基础。

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责任编辑:彭薇

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