开栏的话：今年是中国共产党成立100周年，本报将展开系列主题宣传，隆重庆祝这一辉煌时刻。作为系列主题宣传活动之一，从即日起开辟《奋斗百年路 启航新征程·书记话党建》专栏，邀请有色行业各企事业单位、科研院所党组织书记谈学习党史的心得体会，坚定理想信念，以党建促发展，求真务实见实效的经验做法。欢迎各党组织书记踊跃投稿。

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。当前，党中央深刻研判国内外环境的显著变化，提出“构建国内国际双循环相互促进的新发展格局”的重大战略部署，推动我国开放型经济向更高层次发展。新时代赋予新使命，如何在构建新发展格局的征程中发挥“顶梁柱”作用，是国有企业，特别是中央企业必须承担的历史责任。在这样的大背景下，坚持党的领导，凝聚起企业深化改革和高质量发展的“红色动能”，成为新时代国有企业的重大课题。

作为建设国家有色金属工业的一支重要力量，中国有色工程有限公司暨中国恩菲工程技术有限公司（以下简称“有色院”）站在历史交汇点，矢志于在中国五矿实现“成为世界一流的金属矿产企业集团”战略目标过程中承担“决策智囊、技术智库、智慧服务”的角色，将自身发展放在集团公司战略部署的大局中，团结带领全院党员干部深入学习贯彻党中央、国资委、集团公司指示精神，特别是习近平总书记在国家雪车雪橇中心项目的讲话精神，认真学习领会中国五矿集团党组副书记、总经理、中冶集团董事长国文清提出的“骨子里的信念忠诚和激情澎湃的热血忠诚”深刻内涵，探索形成了“好的班子是关键，好的队伍是基石，好的制度是保障，好的机制是源泉，好的文化是灵魂，好的效益是目的”的工作经验，奋力书写以高质量党建引领企业高质量发展的新篇章。

铸牢国有企业的“根”和“魂”

好的班子是关键

近年来，中国五矿党组、中冶集团党委大力加强子公司班子建设，让忠诚干净担当的“贤良之人”站要位、把关隘、挑大梁，围绕主要领导打造生龙活虎的领导班子、建设“能打仗、打胜仗”响当当的“王牌军”，让“关键少数”发挥带头示范效应。在上级集团的关心和指导下，有色院立足实现“60后把准航向、70后长风破浪、80后扬帆远航”的目标，领导班子初步形成了“老中青”搭配的良好格局，成员中60后5人、70后3人、80后2人；同时加强子公司和中层干部队伍建设，目前，公司40岁以下中层干部占比41%，本部中层干部平均年龄39岁，一个富有朝气和战斗力的团队正在形成。

有色院领导班子始终以“做新时代敢干事、善干事、干成事的实干家”为要求，始终坚持实字当头、干字为先。主要领导不断增强善“领”会“导”的能力，增强抓班子带队伍这个“第一能力”，其他班子成员各尽其职、“十指连心”。领导班子围绕一个主旋律，“一个调子齐合唱”，大力建设信念坚定、政治可靠的班子，遵规守纪、作风优良的班子，清正廉洁、求真务实的班子，改革创新、勇于担当的班子，能力过硬、实绩突出的班子，实现了班子成员步调一致抓经营、以身作则带队伍、风清气正促发展，带领公司全体员工形成“一马当先”带动“万马奔腾”的生动局面。

近年来，在公司领导班子的带领下，有色院紧紧抓住中国五矿、中冶集团战略重组带来的历史机遇，新签合同额、资产规模、营业收入实现历史性突破。“十三五”期间，有色院实现年新签合同额突破百亿元、营业收入超50亿元、利润总额5亿元，进入了一个新的发展阶段。自2018年起，根据集团公司战略部署，有色院与长沙矿山院实施“嵌入式融合”，成功扭转长沙矿山院的发展困境，开启了两家老牌企业的高质量发展新征程。这是有色院紧跟集团指引，大力加强班子建设、带领全院员工努力实干的结果，既为有色院实现“致力于成为最值得信赖的国际化工程综合服务商及能源环境发展商”的企业愿景奠定了坚实基础，也为集团公司奋力实现“营收超万亿、五年再翻番”的奋斗目标作出了重要贡献。

铸牢国有企业的“根”和“魂”

好的队伍是基石

好的队伍，是铸牢国有企业“根”和“魂”的基石。2018年7月，习近平总书记在全国组织工作会议上提出，要建设一支忠实贯彻新时代中国特色社会主义思想、符合新时期好干部标准、忠诚干净担当、数量充足、充满活力的高素质专业化年轻干部队伍。围绕总书记的指示，有色院始终坚持党管干部原则，紧扣高质量发展主题，以中冶集团“建强六支队伍，保障一类人才，完善四大机制”的重要举措为指引，锚定“世界一流”目标，大力实施人才强企战略。

在干部队伍建设方面，国文清在近期召开的中冶集团青年干部培训班开班式上提出，要按照“政治上过硬、品德上过硬、能力上过硬”三硬标准选拔培养人才，不断为党的事业、为中冶长富久安积攒后劲。有色院坚持全面从严治党，紧紧扭住作风建设不放松，始终抓住“好干部”标准不放松，着力打造一支数量充足、结构优化、梯次合理、具有强烈爱企情怀和奉献精神的高素质专业化干部队伍。在选人用人过程中，有色院党委一看党性二看业绩，用实绩检验干部，把盯着做事而不是围着领导的干部选出来，把冲在前、跑得快的“千里马”用起来，以高的标准、严的作风、实的行动，打造忠诚干净担当的干部队伍；持续完善干部选拔任用机制，营造“能上能下、能进能出、公开公平公正”的选人用人环境；按照新时期好干部标准，设定任职资格条件，形成了职能管理和技术专家纵向衔接、横向贯通的“双通道”职业发展体系，着力培养高素质干部，大力发现培养使用优秀年轻干部，把有思路、有闯劲儿、有潜力的年轻人提拔起来。目前，有色院中层干部队伍里，拥有研究生及以上学历的干部占比49%。特别是近两年，任命的中层管理干部里，拥有研究生及以上学历的人员均超过80%。干部的整体素质和领导力水平不断提高，为企业高质量发展提供了坚强的人才保障。

前不久，习近平总书记在清华大学调研时强调，要想国家之所想、急国家之所急、应国家之所需，加快培养国家紧缺人才。一直以来，有色院以“国之大者”的使命担当，大力加强高端技术人才的培养。“十三五”期间，有色院牢固树立起“人才资源是第一资源”的理念，坚持党管人才的原则，探索建立科学公正的人才培养、人才评价和人才选拔长效机制，为科研人员提供晋升通道和待遇保障；制定了工程院院士、具有国际影响力的国内一流专家、科技创新领军人才、青年科技创新带头人四个层级的科技创新人才与团队培养目标，坚持用大工程、大项目培养和造就核心工程科技人才，重点培养拥有国际影响力的一流专家以及科技领军人才。经过不懈努力，有色院目前拥有工程院院士1名、百千万人才3名、中央直接联系专家2名、全国工程勘察设计大师3名、AusIMM合资格人3名、全国有色金属行业设计大师18名、政府特殊津贴专家90名、中华杰出工程师2名、全国有色青年杰出工程师1名、北京优秀青年工程师3名。值得一提的是，有色院通过“英才智库”战略和“聚英强基”行动，以博士后科研工作站为平台，引进了一大批与公司创新方向一致、学风严谨、务实肯干的博士、博士后，打造出实力强大、专业齐全的百名博士创新团队。目前，有色院人才队伍在行业内乃至全国勘察设计企业处于领先地位，高层次人才聚集优势不断显现。

铸牢国有企业的“根”和“魂”

好的制度是保障

党的十九大报告明确提出，要“将制度建设贯穿党的各项建设之中”。在国有企业层面，习近平总书记曾强调指出，要明确党组织在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式，使党组织发挥作用组织化、制度化、具体化。近年来，中国五矿、中冶集团要求各子企业始终坚持党要管党、从严治党，以制度化的形式把党的领导融入公司治理各环节，既确保党对企业的绝对领导，又理顺党组织和企业其他治理主体的关系，厘清权责，做到各司其职、各负其责、运转协调、有效制衡，为实现党组织真正成为公司法人治理结构的有机组成部分打下坚实基础。

围绕党中央、中国五矿、中冶集团的要求，有色院党委坚定不移加强党的制度建设、充分发挥党组织的核心引领作用，与时俱进推进现代企业制度建设、充分发挥制度的规范保障作用，落实“做强做优做大”要求、厚植党治国理政的物质基础。为积极推动党的领导融入公司治理，使党的领导贯穿于决策、执行、监督各环节，确保党组织在治理结构中的地位作用更加明确巩固，有色院党委科学规划，一方面围绕党中央和上级党组织关于制度建设的规范性要求，大力健全完善党委发挥领导作用的制度机制，科学优化完善董事会、党委会和总经理办公会“三会”制度及决策流程，把党的建设融入到公司治理各环节，规范和完善党委参与重大问题决策的内容和程序；另一方面建立健全监督机制，加强对制度执行情况开展常态化监督检查，着力构建党统一领导、全面覆盖、权威高效的监督体系。同时，有色院党委将建设基本制度与建设基本组织、基本队伍相结合，聚焦主责主业，坚持顶层设计与基层实践相结合、工作覆盖与基层创新相衔接，通过标准化管理、渐进式提升，建立健全党建工作与生产经营融合的制度，将基层战斗力提升作为夯实基层党建的重要抓手，助力公司改革发展。

目前，有色院党委持续健全完善经营管理制度，形成拥有290项规章制度的三级制度体系，用制度管人、管事、管权，实现了党的领导全面嵌入有色院的管理体制，党崇高的理想信念、科学的理论指导、强大的组织动员能力、选贤任能和民主集中制等先进制度与企业管理的实际相结合，从制度层面保证了党对企业的绝对领导，为企业的发展提供了坚强的制度保障。

铸牢国有企业的“根”和“魂”

好的机制是源泉

习近平总书记高度重视国有企业改革，指出“国有企业要搞好就一定要改革，抱残守缺不行，改革能成功，就能变成现代企业”。

企业要改革，必须要有好的机制。有色院深刻认识到，要深化国有企业改革，培育具有全球竞争力的世界一流企业，就必须坚持党的领导，将党组织嵌入企业的管理体系中，持续优化企业管理体系，才能切实破除束缚高质量发展的体制机制障碍，充分释放出独立市场主体的内生活力、发展动力和市场竞争力。在这样的指导思想之下，有色院紧紧抓住“双百行动”契机，始终坚持“两个一以贯之”的原则，扎实推进党建要求进章程，全面修订“三会”规则，动态优化“三清单、一流程”，切实保障党委发挥“把方向、管大局、保落实”作用，切实推动完善公司治理机制，确保企业各治理主体之间职责边界比以往更加清晰。权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的治理机制正在加快形成并日趋完善。

作为一家依靠科技创新驱动的企业，有色院持续探索建立健全现代企业制度，稳妥推进股权多元和所有制改革，高效建立灵活高效的市场机制，大力建设科技成果转化机制。

在科技成果转化方面，有色院依托自身积累的技术优势，形成了“专利许可、成套技术装备供货以及提供工程技术一体化解决方案”的思路，建立健全激励机制激发人才活力，凭借专利技术开拓市场，带动公司设备成套、工程承包业务，并积极孵化特色产业。例如，有色院依托自主研发、打破国外垄断的多晶硅生产技术，抢抓行业机遇，建立洛阳中硅高科技有限公司，不仅为公司开拓出一个利润丰厚的产业板块，也为我国光伏产业发展、实现民族多晶硅产业的崛起奠定基础。目前，洛阳中硅高科技有限公司瞄定国家迫切需要的电子信息和光通讯领域，形成了“走高端、多品种、小批量、高收益”的发展思路，积极打造国家战略级硅基材料创新中心和生产中心，为强化国家战略科技力量贡献力量。

在股权多元化和所有制改革方面，有色院子公司——北京恩菲环保股份有限公司长期以来致力于混合所有制改革的积极探索，引进多元化社会资本，大力深化在资产结构、人才队伍、产业组合、治理结构、体制机制等方面的改革，稳步推进混合所有制企业转换经营机制，为企业的发展赋予了强大的活力，更为中冶集团生态环保产业的发展贡献了重要力量。

铸牢国有企业的“根”和“魂”

好的文化是灵魂

作为一家已经走过68年历史的老牌科技型企业，有色院的“红色基因”与生俱来。“一五”期间，有色院就承担了我国首批13个有色金属工业项目，开启了共和国有色金属工业的复兴之路，建设了国家的“铜都”“镍都”“铅都”“锌都”“锡都”“稀土之都”等有色金属工业基地。进入新世纪，有色院紧随国家发展大势，从传统设计单位转型为国际化工程公司，成为我国最早为中资企业“走出去”开发境外矿产资源提供技术支持的综合服务商。一代又一代有色人始终把党的事业放在首位，坚定听党话、跟党走，始终将企业的发展与国家、行业的命运紧密相连。

新时代以来，有色院党委进一步弘扬“忠党报国”传统，持续加强党的建设，并将“红色基因”与现代企业制度改革下形成的创新型企业文化紧密融合，形成了干事创业、践行使命的强大精神动力。

“十三五”期间，有色院党委围绕深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想这一主线，深入开展“两学一做”“不忘初心、牢记使命”等党内集中教育，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，用党的先进理论补足企业发展的“精神之钙”。有色院还通过开展“党旗飘扬、党徽闪光”系列活动，充分发挥基层党组织战斗堡垒的重要作用，营造生产经营工作做到哪儿，党的建设就开展到哪儿的良好氛围，实现党的建设与生产经营同步谋划、同步开展、同频共振。为全面落实从严治党要求，有色院扎实推进全面从严治党向纵深发展，把纪律和规矩挺在前面，一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”，扎实开展“靠企吃企”专项整治，深入推进巡察整改，干事担当、风清气正的良好氛围持续巩固，廉洁文化迅速形成。

在党建文化的引领下，有色院积极培育企业核心价值观，大力加强品牌建设，紧密联系生产经营实际，多层次、多形式提升企业文化软实力，建立起与中冶文化相切合，与公司发展战略相匹配，与产业格局相适应，体系完整、科学严谨、底蕴深厚、与时俱进的战略支持型文化体系。今年是建党100周年，有色院将以此为契机，扎实推进党史学习教育工作，并用学习成果推动公司文化的再完善、再丰富、再突破、再发展，助力公司在改革发展、转型升级过程中呈现出文化和创新的共衍共生状态，即实现从文化环境影响创新，到创新实践孕育文化，再到文化更新驱动创新的螺旋式交替上升过程。

铸牢国有企业的“根”和“魂”

好的效益是目的

好的效益，既是衡量党建工作成效的重要标准，也是高质量加强党的建设、铸牢国有企业“根”和“魂”的重要目的。有色院党委深入领会习近平总书记关于培育世界一流企业相关论述的深刻内涵，牢牢把握党的建设与生产经营的密切关系，把提高企业效益、增强企业竞争实力作为各级党组织工作的出发点和落脚点，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。

刚刚过去的2020年是极不平凡的一年：全球疫情防控进入常态化，国家大力构建双循环新发展格局。有色院党委始终秉持“疫情终将被我们战胜，我们的日子还要继续过，山峰还要继续攀，大路还要继续行”的信念，带领全体干部员工，在危机中育新机、于变局中开新局，抓好疫情防控工作，稳住生产经营“基本盘”。一方面，在大战中践行初心使命，经受住了大考验。疫情发生后，有色院第一时间发出紧急“动员令”，成立公司疫情防控领导小组及工作组，建立“33211”疫情防控工作机制，筹措物资支援地区疫情防控工作，实现了疫情防控零感染目标；同时坚持“一市场一策、一国一策、一项目一策、‘五个+’”的经营思路，通“堵点”、补“断点”，在3月下旬实现全级次企业复工率100%，并通过领导班子带头抓市场、党员干部带头抢进度，确保了玉龙铜矿等一批重点项目如期推进。另一方面，在大考中主动担当作为，经营取得大成绩。2020年，有色院新签合同额再创历史新高，海外合同额突破百亿元，完成集团下达目标，同比增长9.2%；营业收入、利润总额全面完成预算目标，其中利润总额同比增长25.7%。

“十三五”期间，有色院坚持党建引领，明确提出在集团战略中发挥好决策智囊、技术智库、智慧服务“三智”角色，坚定“有色矿冶国家队、绿色环保排头兵、新兴产业创新者，坚持走高技术高质量发展之路”的战略定位不动摇，大力推进“四化转型”，实现新签合同额连续四年超过百亿元规模并稳步增长，“双百行动”先行先试，多项技术实现从跟踪为主到跟跑、并跑、领跑“三跑”并存的历史性转变，多晶硅板块确立了硅基材料新产品创新发展战略，固废处理和水务资源产业不断壮大。有色院全体员工在党的领导下，以“一张蓝图绘到底”的精神接续奋斗，以“功成不必在我”的境界追求长富久安，出色完成党交给的事业。

征途漫漫，唯有奋斗。“十四五”新篇章已经翻开，面对世界百年未有之大变局加速演进、国内改革发展稳定任务艰巨繁重的复杂外部环境，有色院党委将进一步强化党建引领，通过开展党史学习教育工作，做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，进一步丰富“六个好”的思想内涵，带领公司全体员工在国家构建双循环经济发展格局的征程中“时刻准备着”，坚持“致力于成为最值得信赖的国际化工程综合服务商及能源环境发展商”的企业愿景，在实现高质量发展的道路上取得新发展，创造新辉煌，谱写新篇章！