杨柳吐新绿，春浓正当时。春天到了，冰雪消融，气温回暖，在波澜壮阔的大海上，一艘艘巨轮跨洋而来，为豫光集团提供生产原料。

如果说全球经济市场是一片海，曾经的豫光是一叶扁舟，在内陆深处、偏隅一方的小河中艰难航行。百川东纳海，豫光志在远方，终于得见大海，逐浪前行。如今，豫光已然成长为行业里一支“建制齐全”的“舰队”，在全球有色金属行业中占有一席之地。

如果说豫光是庞大的“舰队”，那么公司各个板块、各个单位就是舰队中的一艘艘舰艇。进出口部部长杨新，则是众多舰艇的船长之一。而那一艘艘跨洋而来的货轮，正是他工作的主要内容。在公司进出口方面，他率领部门作出了突出贡献。

中流砥柱

“怎样描述我的工作？”杨新沉吟了一下，微笑着对笔者说：“其实，不过是四个字而已——承上启下。”对于自己的成绩，杨新很谦虚地说自己不过是一个居中协调、上传下达的“中间人”而已。

杨新的工作当然不止于此。市场风云诡变，上级的指令如何迅速落实？下级的反馈如何分析研判？这都需要付出许多努力。

这个“中间人”当得好不好，看一看进出口部人员眼中的光，看一看去年的进出口成绩就知道了。采访中，进出口部的每位员工都神采奕奕，谈起自己分管的工作信心满满。

2020年，根据公司下达的采购目标，进出口部圆满完成进口任务，采购原料效益创历史最好水平。

虽自谦为“中间人”，但其实他应为中流砥柱。

顺势而为

善战者无赫赫之功。善于谋划者，早已经提前分析了风险、制定好了预案，把各种问题解决在萌芽中。杨新的工作也是如此，他也在提前谋划布局，因势利导。

公司资源循环利用及高效清洁技改项目克服疫情影响，加快了建设进度，对原料采购的时间、质量也提出了更高的要求。

采购不能过早，过早则占用公司太多资金；也不能太晚，太晚则怕影响试产。如何解决？杨新也是轻描淡写的一句话：“提前排计划，及时沟通。”

员工李嘉欣说：“对外，需要和海关港口沟通，对内需要和财务、生产、检验各个部门沟通。我们能够顺利开展工作，原料能顺利进厂，背后都离不开杨部长的沟通协调。”

2020年，在国外矿山大幅减产的情况下，由于公司及时沟通联系，进口原料未受到影响。在市场情况复杂、价格变化较大，同时汇率波动频率和幅度也较高的情况下，杨新带领进出口部，满足了新项目试产和日常生产的需求。

疫情之下，能够保持稳定供应，这就是最好的“赫赫之功”。

功在日常

“我认为我这个劳模的意义，更多的是得益于公司整体经营工作的成绩，是公司对经营工作的认可和重视。”杨新认为自己责任重大，“公司对于经营部门十分重视，我们也应该对得起这份重视。经营确实太重要了。因为目前加工费已经很难有突破空间，而经营上还有潜力可以挖。”

日常，他努力做好“买”的工作，注重加工费和价格变化，及时向领导反馈市场信息，积极进行价格管理，降低到货成本。

以往，公司只有在连云港进出口，杨新通过努力沟通，开发出了多个港口可供选择，在港口相互的竞争下，公司铅锌铜原料进口运费下降了20元/吨，仅此一项，每年可以降低近千万元的成本。

在日常的采购中，他及时根据公司的要求，购买效益好的矿。进出口过程中，随时关注行情变化，每一笔点价，都可能为公司创造可观的效益。

2020年，公司铅锌加工费分别较公司制定的目标提升了24%和15%，铜精矿到厂折算系数下降1.5%，为公司创造了利润空间。

金、银、铜等产品的出口，进出口部也提前编排出口计划，通盘考虑，在价格高于成本价格时，直接点价或者先在期货进行保值，锁定利润。

如今，又是一年春来到。“其实，疫情对进出口的影响，在今年会有新的挑战。”杨新说。

他望向远方，目光坚定。他的征途，是星辰大海。