六冶召开工作会谋划部署2021年奋斗目标和主要工作

2021年02月22日 9:57 1435次浏览 来源:   分类: 建设工程   作者:

导读: 日前 ,六冶公司召开十一届四次职代会暨2021年工作会、党建、党风廉政建设和反腐败工作会议,高效贯彻落实中铝集团、中铝国际工作会议部署,在认真总结回顾六冶2020年各项工作成绩的基础上,谋划部署2021年奋斗目标和主要工作任务。

  日前 ,六冶公司召开十一届四次职代会暨2021年工作会、党建、党风廉政建设和反腐败工作会议,高效贯彻落实中铝集团、中铝国际工作会议部署,在认真总结回顾六冶2020年各项工作成绩的基础上,谋划部署2021年奋斗目标和主要工作任务。
会议指出,未来5年是六冶发展的重要战略机遇期,六冶将以市场为导向,对标国内一流工程总承包企业,以企业管理信息化、工程管理标准化为主题,以营销品质优、经营行为准、项目管控强、施工品牌响、效益和效果好为主线,塑造强大的战略管控能力、价值管理能力和组织推动能力,确保企业发展从“五个要好”向“五个好”根本转变,实现可持续的价值创造,建成有色建筑行业一流企业,奠定建设国内一流工程总承包企业的坚实基础。
今年,六冶公司工作的总体要求是深入贯彻落实中铝集团、中铝国际工作会议精神,坚持市场导向,对标国内一流企业,增强战略管控和价值管理,以企业管理信息化、施工管理标准化为抓手,提升七种能力,实现七个转变,强化精准管理,推动公司总体运营水平从“要好”向“好”升级,实现“十四五”高质量开局。提升党建统领能力,实现企业发展由速度型向质量型转变;提升市场竞争能力,实现项目营销由低效益向高品质转变;提升精准履约能力,实现工程管理由产品型向品牌化转变;提升价值管理能力,实现经营管控由粗放型向集约化转变;提升风险管理能力,实现发展安全由被动应对向主动管控转变;提升改革创新能力,实现公司治理由资源驱动向创新驱动转变;提升人力资源开发能力,实现员工队伍由数量型向素质型转变。

责任编辑:罗娜

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