在爱岗敬业中成就精彩人生

——记江西省劳动模范、中国五矿中钨高新香炉山钨业四选厂党支部书记兼厂长徐亚辉

2020年12月21日 9:39 1700次浏览 来源:   分类: 稀土人物   作者:

前不久,江西省委省政府召开2020年劳动模范和先进工作者表彰大会,会上,中国五矿中钨高新所属香炉山钨业四选厂党支部书记兼厂长徐亚辉被授予“江西省劳动模范”。

多年来,徐亚辉用坚定的理想信念,在平凡的岗位创造非凡业绩,为香炉山钨业的高质量发展作出了突出贡献。在受到本次表彰之前,徐亚辉还多次被该公司评为先进个人、优秀管理人员,先后荣获集团公司先进个人、九江市劳动模范等称号。

今年50岁的徐亚辉,是一名有着20年党龄的老党员,1994年即来到偏僻的香炉山,成为一名矿区工人。2003年4月,中国五矿牵头整合香炉山11家矿山企业成立香炉山钨业,徐亚辉与这里众多矿工一道,转为香炉山钨业一员。他从最苦最累的岗位做起,经过不断的努力与积累,一步步成长为班组长、工段长、中层管理人员,先后担任选矿厂厂长、机修厂厂长和供销部主任等职务。

多年来,徐亚辉的岗位和职责在变,但他的勤恳敬业精神却始终未变。在选矿厂任职期间,他坚持以上率下,扎根生产一线,关注各项关键绩效指标,使所在的选矿厂长期保持良好的安全环保生产态势,连年超额完成生产任务,产品质量合格率和成本管控指标处于领先地位。他曾任职的机修厂,承担公司机电设备安装和重要备件制作,负责三个水泵房9路供水管道及5路15公里10万kVA高压电线路的维护,同时负责一个尾矿库运行管理及原一选厂资产看护等工作。他着力推进企业内部再市场化工作试点,员工创收自行解决绩效工资,实现年业务收入120万元的好业绩,成为公司内部机构改革的成功典范。

2015年,钨产品市场行情急剧回落,降本增效成为香炉山钨业的生存出路,公司决定调任徐亚辉为供销部主任。他通过两年时间开展购销体制改革,在推行物资采购与仓储管理两者分离、互相监督的基础上,推行四项重大变革,采取物资超市供货模式进行货比三家;将“统购统用、货到付款”改为按实际消耗结算;实行物资性价比追溯调查,以同质物资价格下调10%为洽谈投标基础条件,成功实现全年降低采购成本400多万元。在产品销售方面,他严格执行上级公司销售计划,从未出现疏漏。

2017年10月,徐亚辉担任四选厂党支部书记兼厂长,他坚持以党建为统领,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,把香炉山钨业这个最偏远的生产单位管理得井井有条。作为选厂安全环保第一责任人,他始终坚持“安全环保大于天”的理念和“不安全环保不生产、先安全环保后生产”的原则;利用班前会、周例会对职工进行安全环保教育培训,增强职工安全环保意识,成立安全环保督查小组,加大监管力度,落实设备维护责任,及时掌握设备运转动态,抽查职工岗位安全环保标准化精熟程度,抓实安全环保和防汛消防等工作。在他的严格管理下,四选厂不仅保证了持续生产安全和达标排放,还突破性实现业绩连年飞跃。“徐亚辉经常到生产一线把关生产指标,控制生产状态,掌控生产成本。他特别能吃苦,总是想方设法解决技术难题。”说起徐亚辉的点点滴滴,四选厂许多员工有感而发。

去年以来,香炉山钨业在四选厂建设原矿抛废工程,徐亚辉积极配合项目承建单位,对每一项流程都统筹考虑,从筛分粒级到矿含水分,从倒班产量到机台卫生,从除尘设备到噪声分贝等各方面,不放过一个细节,他大胆组织革新,实行优化整改,使该工程如期正常运行。

今年复工后,他坚持疫情防控和复工复产“两手抓、两手硬”,严格落实设卡点、测体温、自我隔离、错峰就餐、定点消杀等防控措施。在部分外地员工未能及时返岗造成生产人手紧缺的情况下,他组织管理人员顶岗补缺,维护正常生产秩序,创造100%开机率、连续43天不停机的历史新高,顺利实现达产达标,生产成本同比下降近30万元。

徐亚辉就是这样,用20多年的青春和汗水,用扎根矿山一辈子的理想信念,默默践行着一名共产党员的初心与使命,在爱岗敬业中成就精彩人生。

责任编辑:张雪卉

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