株硬混合料厂多措并举降成本

2020年09月21日 10:19 4116次浏览 来源:   分类: 硬质合金   作者:

今年以来,株洲硬质合金集团有限公司(以下简称“株硬”或“公司”)混合料厂坚持“不讲道理降成本”,多措并举,狠抓落实,取得一定成效。

在生产过程中,株硬混合料厂加强物料管理,减少返回料产生,提高返回料收集,加快返回料工艺研究,提升返回料处理速度。针对积压时间长、难处理的返回料,积极与合金单位沟通,定向进行集中处理。5月份,该厂返回料库存降至历史新低;制订《立库管理办法》,建立立库合理库存标准,优化库存结构,提升有效库存,在制品大幅降低,今年累计同比下降16%。物料周转率同期提升15.6%,较好地完成了年度指标,同时交货期也比公司的要求缩短1天。

据了解,株硬混合料厂通过推行“分步实施、逐步推进、层层深入”的工作方法,以梳理、定位生产过程物料流失点为基础,以设备改进和管理优化为核心,以完善及时分析处理机制为推手,对生产过程物料流失点进行全面监控、分析及改进,取得了可喜的成绩,1至7月份,该厂物料流失率大大降低,提前超额完成了年度控制目标。

同时,株硬混合料厂新增要求对5000元以上的一次性采购进行审批,每月对材料分明细进行通报。通过比价、修旧利废和加强考核等措施,多个项目费用同比下降30%~40%。通过改进湿磨机,使湿磨机的耐磨性提高,延长了设备使用寿命,降低了大修费用。

此外,株硬混合料厂还通过加强管理,抓好藻类治理工作,杜绝长流水现象,单吨水耗1至7月份同比下降30%。通过将生产现场和办公室更换成LED灯,提高了现场亮度方便操作,延长了灯泡使用寿命,同时降低了能耗,照明电耗累计同比下降5%。

株硬混合料厂相关负责人自豪的说:“今年以来,株硬混合料厂在产量不减的情况下,单吨产品成本累计同比下降6.3%。”(何庆文 胡斯晗 肖锦)

责任编辑:周大伟

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