以质量为魂 创优质工程

——六冶洛阳公司许昌智慧信息产业园项目建设纪实

2020年09月14日 10:0 6575次浏览 来源:   分类: 建设工程   作者:

近期,六冶洛阳公司承建的河南许昌市智慧信息产业园1#、2#综合楼项目终于到了最后施工冲刺阶段。该项目自2017年8月份正式开工以来,从基础土方开挖到工程主体施工,以及从玻璃幕墙施工到建筑附属设备安装,再到最终精装修施工,已经走过了两个春秋。为加快建设5G相关设备生产制造基地,高效率、高质量完成施工任务,目前,现场到处是施工人员忙碌的身影,他们在为项目竣工做最后的努力。
抢赶进度 树立履约形象
2020年是我国5G商用部署的关键之年,许昌市智慧信息产业园是国家大数据综合试验区,是打造5G城乡一体化的示范区,同时也是“许昌英才计划”的配套设施。该项目建成后将成为许昌市智慧信息化产业孵化器和高新科技产业孵化基地,实现现有产业在大数据、互联网、云计算等技术上的延伸和升级,不仅为许昌市智慧信息产业提供创新创业的优良环境,也将为建设“智慧许昌”“数字许昌”提供强大产业支撑和技术服务保障。
如何加快施工进度,保质保量完成施工任务,这对于洛阳公司许昌市智慧信息产业园项目常务副经理张玉弓来说是个烧脑的问题。“我们既要积极配合区建设环保局安排的各项工作,还要解决施工中出现的各种问题,难啊!”张玉弓说道。
许昌市智慧信息产业园综合楼项目由1#研发楼、2#公寓楼、地下一层车库、地上2层裙房连接为一体的综合楼项目,建筑面积总计5.49万平方米。2019年9月,该项目进入外墙装饰装修分部工程施工阶段,由于1#、2#楼外墙设计采用不同装饰材料(其中1至2层外墙面采用干挂石材,3至20层采用玻璃幕墙),为保证顺利完成幕墙完工节点任务,项目部根据现场实际情况,采用错位施工的办法分段作业,不同工序作业尽量安排不在同一个立面作业,对于必须在同一个立面作业的,为避免垂直作业,项目部采用分时段作业的办法“三班倒”,最终做到了“人停机不停”,2160.17平方米的干挂石材工程及2.04万平方米的玻璃幕墙工程仅用三个月就全部完工,比预计工期提前整整一个月时间,得到了业主及监理方的一致好评。
严把质量 创建优质工程
许昌市智慧信息产业园工程开工以来,该项目部就确立了创优质工程的质量目标,组建了高素质的质量管理团队,选用实力强劲的施工队伍,按照省级优质工程建设标准,编制科学可行的质量计划及相应的质量控制措施。
预防施工质量问题注重的是每一个施工细节,重在预防而不是问题的整改。基础桩基施工是整个综合楼项目工程的基础,重要性不言而喻。从放线、定位到打桩浇筑,整个过程由项目工程管理部牵头,项目管理人员全员参与,在现场采用多点测量、多个测量仪器同时进行的方式,确定桩点位置,反复比对图纸要求,确保所有桩点位置及施工质量都符合图纸要求。
建筑主体施工阶段,从放线开始,钢筋铺设绑扎、脚手架搭建、模板支撑设置、混泥土浇筑等每一道工序都制定了严格的施工操作流程,从细小环节做起,提前做好钢筋漏绑、模板缝隙大、漏浆、顶板麻面、色差等施工质量通病的预防工作。
在建筑强弱电线路预埋阶段,存在线路插座位置预留尺寸问题,图纸虽然标有尺寸,但还不能满足施工需求。项目工程技术部提前进行图纸审核,及时与设计沟通协商解决,不管是高度还是间距等细节问题,在施工之前确定好安装尺寸,提前为装修做好充足准备,减少出现后续施工错位修改的状况。
细节决定成败。结构施工过程中,该项目部对钢筋、模板和混凝土每步施工进行影像收集,对照样板分析问题;每周组织召开质量总结会,将质量问题及时汇总并要求限期整改。正是由于这样严格的质量管控措施,在许昌市住房和城乡建设局2020年上半年度优质结构工程表彰中,许昌智慧信息产业园项目荣获2020年度许昌市优质结构奖。
狠抓安全 打造放心项目
2018年上半年,许昌智慧信息产业园项目以“安全、干净”项目(班组)竞赛活动为抓手,与安全文明工地创建、“安康杯”竞赛活动等有机结合,有计划、分阶段地从实施培训、现场检查、改进提高等方面入手,切实提高项目安全文明工地管理水平。
“渴了、累了,请进来坐坐。”该项目部在施工现场建立的可移动职工临时休息室吸引了笔者的目光。走进休息室内,桌椅、烧水装置整体摆放,两侧墙上张贴着以彩色图表、漫画等形式的现场安全生产小知识、小提醒,形象鲜明且通俗易懂。在公司全面开展的安全、环保、质量三大攻坚战中,该项目部采取润物细无声的方式,从细节入手,让施工人员在不自觉中实现安全意识上的觉醒、思想上的提升。
从开工建设开始,项目部始终执行每周一次的安全生产例会制度,安全技术交底保证讲清楚、教明白,让进场的每名操作人员都真正重视安全,按照安全施工要求进行操作。在主体施工阶段,项目施工人员流动性大,项目部坚持落实新进场员工全部到项目安全部报备登记制度,全员进行安全教育培训,考核合格后才能上岗作业。
“体温36.5℃,正常,可以进入施工场地。”这是今年年初受疫情影响,项目复工时施工人员经过体温测量正常后才能入场的场景。今年2月底,在疫情形势稍微好转后,项目负责人就已到达施工现场,为复工复产做好充足准备。按照主管部门复工复产要求,制订应急疫情防控专项方案,准备口罩、消毒液、测温仪等物资,在施工现场做好防疫宣传,与各分包方联系沟通,采取一系列措施,保证复工复产顺利进行,确保施工人员安安全全上班来,平平安安回家去。
经过各方面的共同努力,该项目现已进入收尾交工阶段。项目部全体管理人员表示,将继续全力以赴、一如既往地努力奋斗,在项目施工管理过程中按照公司要求,聚焦“五个要好”中干的要好,创公司施工管理品牌,推动公司高质量可持续发展。

责任编辑:罗娜

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