“充电蓄力”走好“最后一米”

——云南铜业班组长安全专题培训侧记

2020年09月09日 15:4 4242次浏览 来源:   分类: 铜资讯   作者:

导读: 从“最后一公里”到“最后一米”,班组安全管理越来越细,基础工作越来越实,云南铜业正视安全管理实际,通过培训增强班组长安全管理意识、提升能力素养、学习抓落实的方法,推动安全管理在班组落地见效,走好“最后一米”的每一步,夯实公司高质量发展的基础。

8月初的红山,瓜甜果香气味扑鼻,炙热之下是云南铜业(集团)有限公司矿山板块近50位班组长的意气风发。8月3日~7日,“云南铜业班组长(矿山板块)安全管理专题培训”在玉溪矿业有限公司举办。本次培训紧紧抓住班组长这支骨干队伍,强意识、提能力、抓落实,“充电蓄力”走好班组安全管理“最后一米”。

“快充”提升能力

“学如弓弩,才如箭镞。”打通班组安全管理“最后一米”,班组长是关键。云南铜业探索创新培训模式,将培训搬到矿山现场,贴近生产、贴近实际。云南铜业党委副书记、工会主席刘远照在开班式上认真分析当前安全生产形势,发出“树立班组安全管理权威”的动员令,希望班组长增强“第一责任人”意识,强化安全管理责任,践行自主管理的文化,带头学习,带好团队,找准工作办法,筑牢班组安全管理基础。

“权威”需要班组长以身作则,更要求有专业的安全知识。本次培训精心设计课程,因材施教,突出主题,让培训更有针对性和实效性。“住在红山,学在红山、乐在红山”,是快节奏“充电”的缩影。每天8时到22时,班组长从理论学习、交流研讨、现场实操、案例分析、学业测试等方面接受系统的安全培训。其中,有色金属中心班组长培训专家繆翔受邀为班组长“传经送宝”,讲授专业知识,提升班组长管理能力和生产实战能力。玉溪矿业具有23年工作经验的班组长普建安也走上讲台,和班组长分享自己总结的“四查三掌握两抓一严”管理经验和“望闻问切”安全巡查方法。

“作为班组长,不止是埋头苦干,简单生硬地落实制度要求,更需要走近班组兄弟,倾听内心诉求,建立起良好的关系。”夜幕降临,班组长围坐在一起,交流学习体会,分享班组管理“小技巧”。玉溪矿业随堂安排跟班教师,做好后勤保障,确保培训有实效。

实操检验“战力”

“仗怎么打,兵就怎么练。”8月6月,所有参培班组长整装待发,分批次前往玉溪矿业井下和地表生产作业现场观摩学习,检验“即战力”,在实战中“找茬挑刺”,在辨识“隐患”中快速学习提升。

“我们在现场设置了‘隐患点’,对班组长来说是一次考验,更希望班组长找出现场管理深层次的问题,帮助我们持续提升现场标准化创建水平。”玉溪矿业安全环保健康部副主任胡正祥介绍,“平常司空见惯的情况,在他们看来可能就存在隐患,有利于我们不断改进完善。”

在井下460水平作业一线,湿式喷浆机正在高效运作。看看混凝土支护在巷道片帮上,班组长不禁感叹机械化作业带来的效率提升,随即在现场“找茬”。“作业人员安全帽带未系,劳动用品佩戴不齐全;现场设置的防护警戒线过高,人员可以从下面穿过……”来自凉山矿业的班组长代勇一针见血地指出隐患。玉溪矿业从风险辨识、防范等方面进行现场点评。从750入坑口到井下多个采场一线,或从选厂中细碎平台到磨选平台,班组长近距离了解玉溪矿业生产工艺流程,切身感受“534”和“634”标准化班会流程及标准化作业现场建设,在对标交流学习中相互促进,相互提升。

而在此前的课堂培训中,玉溪矿业领导分别从“以党建思维引领班组建设”“筑牢生产作业安全第一道防线”“安全风险分级管控”等方面介绍企业安全管理经验,以实实在在的“干货”,推动安全管理在班组落地。

奔赴“主战场”

聚焦班组管理短板,以典型案例提升安全意识,强化科学工具方法运用,提高安全管理水平……培训时间犹如白驹过隙,班组长收获满满,带着信心决心,奔赴岗位“主战场”。

“千里之行,始于足下。”来自玉溪矿业采掘一工区的班组长黄涛在结业仪式上代表学员分享培训心得时表示,将把安全放在第一位,不断强化现场管控,提高设备操作技能和维护保养能力,落实标准化班会要求,夯实班组安全基础。学有所思、学有所悟、学有所得、学有所用,班组长突破固有思维模式,转变观念,转变行为,着力打通班组安全管理“最后一米”。迪庆有色班组动力厂110kV变电站班组长李海燕细心地将培训期间所有的课件收齐,要回到岗位和组员一起学习,共同提高,齐心筑牢第一道防线。

“培训老师说,班组长的使命是提高产品质量,提高生产效率,降低成本和防止工伤和重大事故发生,让我受益良多。作为企业的细胞,安全必须落实到‘神经末梢’。”山水铜业选厂电工组组长李文明表示,将把“鱼刺图”“控制图”“扇形统计图”等工具运用到班组管理中,强化问题分析,激发组员活力,在“安全干净班组”“对标一流,降本增效”等班组重点工作中履职尽责。

从“最后一公里”到“最后一米”,班组安全管理越来越细,基础工作越来越实,云南铜业正视安全管理实际,通过培训增强班组长安全管理意识、提升能力素养、学习抓落实的方法,推动安全管理在班组落地见效,走好“最后一米”的每一步,夯实公司高质量发展的基础。

责任编辑:付宇

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