中国有色集团出资企业大冶有色金属集团控股有限公司（以下简称“中色大冶”）第三期管理人员培训班，是中色大冶践行“双百行动”，开展管理提升的一项重要举措。从今年1月份起，开展为期8个月的全脱产管训班，学员189人，其中，党员比例高达65%，在今年疫情影响严峻的形势下，管训班设立了党总支及三个党支部，建起了坚强的战斗堡垒，为管训班顺利开展培训提供了坚强保障。

学习、防疫“两不误”

管训班今年1月20日一开班，就遭遇到新冠肺炎疫情。学员们开始了为期5个月的自学历程。面对疫情影响，管训班党总支及三个党支部号召党员们，在兼顾管训班学习的同时，主动投入单位生产组织、复工复产工作当中，做到了学习、生产“两不误”。袁欢是中色大冶冶炼厂转炉车间党总支书记，在学习之余，成立了车间的“锅炉工党员突击队”“锅炉清焦突击队”及“行车党员突击队”，全力维护转炉车间的设备平稳运行；赵会林，中色大冶金格钢构的副经理，带领职工加班加点，赶工赶时，确保了春节前夕公司承接的哈锅光大萧县余热锅炉、新冶钢烧结外部工程如期交货。

学习认真严谨，生产不下火线，防疫主动担当。上午线上网络授课、下午在线云讨论，晚上社区义务防疫。学员刘滨、叶锋、王龙喜等党员守在社区出入口，帮助社区对进出人员进行登记和体温检测，搬运及整理日常生活物资及防疫物资等工作。疫情期间，临时党支部有80多名党员投身到生产之中，有20名党员主动承担社区的防疫工作，但是，他们都没有落下管训班任何一个课时。

学习、活动“两相宜”

管训班党总支及党支部把防疫工作、学习内容与党建活动紧紧结合在一起，促进学习与党建活动“两相宜”。

“只要我们坚定信心、团结一致、共克时艰，就一定能够打赢这场疫情防控阻击战！”3 月 20 日，管训班党员，坐在自家电脑前，郑重地宣读倡议书并签字，号召全体党员携手同心，抗击疫情。这是党支部主题党日活动的一部分。党支部克服疫情影响，坚持通过线上的形式开展“三会一课”、主题党日等组织生活和党内活动。党员们利用“云”课堂进行集体学习，丝毫没有因为疫情耽误党内生活。

除了主题党日等活动，党支部还开展了“比学习、当先锋、作贡献”先进典型评比的党建特色活动。

学习、管理“两促进”

为中色大冶高质量发展奉献智慧和力量，是管训班开办的初衷，为期半年的脱产培训，让学员们实现管理提升，在工作岗位上学以致用。党总支结合中色大冶管理难点重点问题，拟定了专题课题，通过党建工作复盘、管理诊断等措施，以实战模拟的形式，让学员们运用所学知识和岗位经验，领课题、渡难关。

4月13~24日，管训班党支部开展了为期两周的党建管理课题研究。在党员的带领下，大家分成12个小组，深入到各单位，针对实际，开展融入式课题调研。形成了一批有质量的调研报告。

管理诊断阶段为期4周。主要涉及职业经理人运行、中色大冶40万吨项目产供销模式等方面。党支部根据《管理诊断导入》课程内容，用回顾、反思、分析、方案、计划、行动的学习法和所学的相关课程开展。管理诊断实践活动是检验管训班学习成果的关键，也是探索解决公司管理重点难点问题的尝试。

在管训班接近尾声之时，学员们学有所获，在他们心中，管训班党组织永远是心中的“家”。管训班党组织发挥战斗堡垒作用，在中色大冶大力推进市场化对标、深化改革的道路上，用全新的、不断向前的思维和行动推动公司的发展。