宜春钽铌矿召开上半年经济活动分析会

2020年08月25日 9:23 2771次浏览 来源:   分类: 其他稀有金属   作者:

导读: 近日,宜春钽铌矿有限公司召开2020年上半年生产经营活动分析会。

本报讯  近日,宜春钽铌矿有限公司召开2020年上半年生产经营活动分析会。各生产单位和相关部室从产量、产值、成本、设备运转和劳动生产率等方面内容与同期、年度考核数据进行全面分析比较,总结经验,查找问题和不足,提出改进措施。
公司领导对二级单位经济活动分析进行点评,并对下半年工作提出具体要求:
一是坚定信心,咬定年度生产经营目标不放松。深入学习贯彻集团公司年中工作会议、营销工作会议精神,讲形势、明任务、促氛围,充分发挥管理团队中的党员先锋模范作用;进一步分析摸清上半年生产经营情况,找准问题和难点,提出针对性措施,全力提速三季度、冲刺下半年经营目标;安全环保先行,精心调度指挥,组织满负荷均衡稳定生产,做到以日保旬、以旬保月、以月保季、以季保年,实现达产达标向稳产高产转变;全面提高公司经济效益,增加职工工资收入。
二是开源节流降成本、增产节约保利润。严格考核,牢固树立成本就是工资的理念;修旧利废,清仓利库,降低库存;加强管理,杜绝以领代耗、浪费严重和数据失真等问题;开展物资的替用、代用和修旧利废工作,加强对不良物资、积压物资的调剂和处理,降低库存储备,加速资金周转。
三是向管理要效益、向科技要效益。开展小改小革活动,按标准化、程序化和工艺要求组织生产,提高设备运转率,实现“机械化换人,自动化减人”目的,加大岗位练兵和技术比武力度;抓好数字化、绿色矿山建设,抓好科技项目的全面组织实施,完成两个选矿厂改造铺布溜槽精选调试工作,争取钽铌回收率较上年提高2%以上。
四是强化风控、开拓市场,化生产优势、规模优势为经济优势。加强风控监管,降低生产经营风险;牢固树立以客户为中心的理念,用心销售,志在必得抢订单,全方位、全过程、全力以赴强化产品质量管理,以问题为导向,以效果为导向,突出重点攻难点,加强市场开拓,增加销售收入。
五是严格全面预算管理,控制各项费用支出,树立公司“一盘棋”思想,上下协同,坚决做到“无预算勿开支”,加强经济责任制考核,完善班组核算,把任务目标层层分解落实,以单项劳动竞赛保综合劳动竞赛,以月赛保季赛,以大赛套小赛,真正做到千斤重担众人挑,人人肩上有指标,实现提质增效和高质量发展目标。

责任编辑:张雪卉

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