以技术创新为引领 打造产业化标杆项目

——北京矿冶集团承担湖南高效节能有色金属熔炼装备产业化项目施工纪实

2020年08月13日 9:3 3131次浏览 来源:   分类: 建设工程   作者:

导读: “大暑运金气,荆扬不知秋。”

“大暑运金气,荆扬不知秋。”7月22日大暑节气这一天,北京矿冶集团工程公司承担的湖南株洲高效节能有色金属熔炼装备产业化项目迎来了胜利完工。蓝天白云映衬下,综合办公楼、总装车间、部件厂房拔地而起,矗立在田心高科技工业园区。
该项目由北京矿冶集团所属株洲火炬工业炉有限责任公司(以下简称“株洲公司”)开发建设,矿冶集团工程公司进行EPC工程总承包。项目分两期建设,占地面积近100亩,2018年11月25日开工建设,目前一期工程已完工,建筑面积达1.2万平方米。
       矿业集团工程公司EPC项目部为该产业化基地项目的建成、投产试运行全程保驾护航,为业主单位的“十四五规划实施”提供了坚实保障。工程设计合规合理、节能环保,工程建设安全高效、质量过硬,由36人组成的EPC项目组克服冬日雨雪冰冻、夏日烈日酷暑、疫情等挑战,按期完工,赢得业主高度肯定。该项目的完工进一步提升了矿业集团工程公司总承包业务能力和品牌价值,促进总承包业务稳步发展,践行了“做强做优做实”打造业务发展“中流砥柱”的发展战略。
       践行绿色发展理念
       打造节能环保工程
       该项目全面践行绿色制造理念,采用先进技术与材料,最大限度节约资源,提高效能。设计上通过优化总平面布置、用能工艺与用能工序,实现功能分区,减少物料输送能耗,提高施工和装配速度;运用绿色建筑和海绵城市理念,提升厂区生态系统功能,减少洪涝灾害发生;采用高效、节能、节电设备及自动化控制系统,提高能源利用率;通过生产用水就近循环使用,减少供水能耗。
       质量与高效并进
       安全与环保同行
       项目采用全过程质量管理体系控制,所有单位工程一次验收合格率100%。施工中积极推广新技术、新工艺,充分发挥设备和材料能力,提高劳动生产力,加快工程进度、确保工期。项目安全方面做到“六不、一控、一实现”,即不发生重大人身伤亡事故、不发生重大机械设备损坏事故、不发生重大火灾事故、不发生重大交通事故、不发生重大环境污染事故和重大垮(坍)塌事故、不发生大面积传染病和集体食物中毒事故;严格控制轻伤事故;进行各项风险识别,落实各项风险控制措施,实现全过程安全、文明施工。项目施工执行水土流失防治执行建设类项目一级标准,在环境保护、水土流失防治分区和水土流失动态监控方面均为国内行业领先水平;对施工污染源采取治理措施均达到国家规定的相应标准。
       战疫情抗酷暑
       同时间赛跑
       2020年初,疫情席卷全球,恰逢项目建设进入最后冲刺阶段。“大事难事看担当,逆境顺境看襟度”。EPC项目部积极贯彻落实集团总部及工程公司疫情防控与复工复产要求,认真部署、积极推进项目复工。项目部组建工地疫情防控工作组,制定详细完善的防疫措施,明确了分包单位具体责任人,全面落实组织观察、信息报送、疫情防控、生活保障等工作。在做好防控疫情前提下,EPC项目部奏响了复工乐章,为推动项目按期完工奠定坚实基础。
       “清风不肯来,烈日不肯暮”,这是湖南夏天的真实写照。2020年这个夏天,项目部成员们为弥补年初疫情造成的进度延缓,确保项目按时、保质完成,于5月初制定实施了“70天项目建设大会战”行动方案,通过增加班组作业人数,延长作业时间,交叉作业等措施,确保总工期不拖延,按时保质完成。EPC项目部在集团和公司强有力的领导和支持下,以拼搏进取的奋斗精神克难攻坚,实现按期全面交工的目标。
       强化党建引领
       助力项目推进
       在“70天大会战”攻坚阶段,施工现场成立以邵和东为组长,冯海根、刘晓清、刘建军为副组长的九人党员行动领导小组,运用“党建+”思维指导工作,充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用,切实把党建工作引领力转化为项目发展推动力。党员行动领导小组牵头,全面提升施工作业管理的“体系化、规范化、标准化”水平,全面领导并完善计划管理,健全指挥管理系统,明确各级岗位责任,落实经营承包责任制。党员带头,以廉控工作为抓手,推动项目部制度建设和管理水平不断完善。
       领导关怀
       各方支持
       “项目部各位成员们,你们辛苦了!你们辛劳奋战,远离家乡,驻守现场,忍受着对亲人的思念,为的是项目能够高质量、零事故、按计划完成。感谢你们!”每念及领导的关怀,EPC项目部成员虽然身受烈日炙烤,但心中却吹起阵阵清风。
       项目的圆满完工离不开矿冶集团各级领导的亲切关怀与大力支持,为项目顺利完工提供有力保障。项目建设期间,北京矿冶集团党委书记、董事长夏晓鸥,领导班子成员韩龙、王卫东、战凯、黄松涛等领导多次赴株洲火炬炉总包项目基地现场检查指导工作,实地深入考察了解,听取株洲公司党委书记、总经理许志波,集团工程公司总包项目经理李红钢和现场经理邵和东对项目建设投资、质量、安全、工期等方面的工作汇报。
       夏晓鸥等集团领导对项目部在建设过程中克服困难、主动作为,敢于负责,勇于担当,在南方梅雨季节到来前抢抓时间,面对疫情积极复工,雨雪冰冻天气保质保量安全施工给予肯定;同时要求项目建设要科学管理、高度重视安全质量,打造集团样板工程。
       项目建成后,集团领导夏晓鸥、韩龙、王卫东、黄松涛再赴新基地,参加株洲公司2020年上半年总结暨下半年计划工作会议,在新起点为公司未来发展谋划新蓝海。
       转型升级
       打造一流装备制造基地
       该项目以有色金属先进熔炼反应器大型化技术、高精度动态凝固成型机组、智能化精准控制技术等关键核心技术为依托,形成三至四种系列成套装备,实现大型高精度有色金属熔铸成套装备的产业化。项目已获2020年中央预算内技术改造专项立项支持,代表了有色金属行业熔炼装备产业化的主要发展方向。
       项目全部建成后,将全面提升株洲公司核心竞争力和技术创新能力,预计实现年销售收入1.5亿元,上缴税收超1500万元。大力推动大宗工业固废及城市矿产资源规模化逆流焚烧、电炉熔融无废处理成套装备的产业化,打造国内最大、全球一流的有色金属熔铸及固废处理装备制造基地。在我国节能环保产业高速发展、有色金属行业急需转型升级的大背景下,项目将为我国有色金属行业发挥技术及装备优势,开展国际产能合作提供新空间。

责任编辑:杨一萱

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