风展红旗如画——中国铜业有限公司党的建设巡礼

2020年08月03日 9:16 4422次浏览 来源:   分类: 重点新闻

导读: 一个民族不能没有英雄,一个时代不能没有先锋。2020年6月30日,中铝集团党组和中国铜业党委分别召开学习贯彻习近平总书记重要批示精神、2020年党建会暨“两优一先”表彰大会,隆重表彰两年来在企业生产经营、改革发展以及新冠肺炎疫情防控和复工复产工作中成绩突出、表现优异的先进党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者,在特别的日子以特别的方式弘扬和彰显党组织和党员的力量。

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一个民族不能没有英雄,一个时代不能没有先锋。2020年6月30日,中铝集团党组和中国铜业党委分别召开学习贯彻习近平总书记重要批示精神、2020年党建会暨“两优一先”表彰大会,隆重表彰两年来在企业生产经营、改革发展以及新冠肺炎疫情防控和复工复产工作中成绩突出、表现优异的先进党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者,在特别的日子以特别的方式弘扬和彰显党组织和党员的力量。

一个党员一面旗帜

普建安24年前来到美丽的绿汁江畔时,做梦也没有想到自己有朝一日会成为矿山地上、地下机器设备的“守望者”,年复一年与运输胶带“较劲”,与各种“关卡”战斗,确保运输道畅通无阻,把铜矿源源不断运送到选厂。2018年,玉溪矿业启动新一轮内部改革,普建安所在工段由“地表”的选厂划转到“地下”的运转工区管理,工作环境从此发生了“天翻地覆”的变化。他坚决服从公司安排,第一时间到运转工区报到,投入新的工作。第二天晚上,所管辖的作业现场给他来了个“下马威”,井下490米水平除尘风机意外烧毁,急需组织抢修。他半夜接到井下打来的电话后,二话不说便迅速组织人员投入抢修。“本次抢修最关键的是将检修材料通过700mm×700mm的天井口,运输到490作业平台……”现场动员会上,普建安详细跟组员交代安全注意事项和技术交底,把自己安排在最“吃劲”的运输检修材料岗位上。受现场条件限制,抢修中所需的材料只能靠人背肩抗,他采取“少量多趟”的方式,带头来回穿梭搬运材料,在大家的齐心协力下,经过连夜奋战,顺利完成检修任务,为恢复井下生产赢得宝贵时间……类似的“紧急抢修”在普建安的职业生涯中司空见惯,早已成为常态,他几十年默默无闻“当先锋”,把“红色”作为人生底色,千锤百炼历经磨砺,成为“红山”最忠实的“守望者”。

西藏鑫湖矿业有限公司位于西藏高原墨竹工卡县境内,海拔5200米,是中国铜业乃至中铝集团目前海拔最高的一座矿山,虽然这里海拔高、环境差、气温低、含氧量少,铜铅锌资源却十分丰富,是不可多得的“聚宝盆”“金娃娃”。为了尽快与当地波尔朗村村民达成合作协议,加速开发这个举足轻重的“聚宝盆”,从2018年起,总经理戴兴荣和同事们披星戴月,风里雨里奔走在矿山和藏区之间,先后走访藏区108户人家486人,苦口婆心宣讲项目开发的好处,以最大诚意寻求老乡的支持。两年后,协议达成,戴兴荣兑现了“高原缺氧不缺精神”“靠天靠地不如靠自己”的诺言,终结了“抱着金娃娃讨饭吃”的日子,率领公司走进开发建设的正轨。润物无声,他的身后是白雪皑皑的高山,是那面迎风飘扬的党旗!

红色情结给予人力量。1989年5月出生的赵双红现在是中国铜业所属云南铜业西南铜业分公司熔炼分厂冶炼工艺主管工程师。这个“八零后”共产党员巾帼不让须眉,硬是在“强手如林”的西南铜业打下了自己的一片江山,近年来,她带头完成了“配料方式优化”“降低吊车堆式预处理量”“提高艾萨炉冷料消耗量”“提高复杂铜精矿消耗量”等多项创新创效项目,分别实现国内铜精矿直接参与仓式配料比例从零突破100%,吊车堆式预处理铜精矿量降为零,艾萨炉月冷料消耗量突破0.5万吨,2019年,低含硫铜精矿处理量约9万吨,高氧化镁铜精矿约10万吨,无呆滞库存原料形成,累计为公司创效200万元以上,以出类拔萃的业绩为党旗增添了光彩。

新冠肺炎疫情气势汹汹袭击武汉、袭击湖北、袭击中国的时候,共产党员、中国铜业秘鲁矿业采购合同部副经理张清华正和同事们转战南美高原,每天与天斗、与地斗、与恶劣的环境和瞬息万变的市场斗。疫情就是命令,张清华放下手里的常规工作,全力以赴投入了支持国内本部抗击疫情的战斗,挑起了采购抗疫物资的担子。这是一场没有硝烟的战争,关乎中国铜业本部及所属企业员工的身体健康和生命安全。从2020年1月27日起,张清华牺牲了所有休息时间,率领采购团队争分夺秒投入工作,风雨无阻在秘鲁市场广泛寻找供应商,想方设法采购一切可以购买到的防疫物资,短短2周便联系了十几家供应商,采购到口罩47万个,生化防护服3700套,医用护目镜500副,有力地支持了国内企业抗疫。在异国他乡,没人知道他的身份,可他始终以党员的责任要求自己,时时处处初心如磐、使命在肩!

“为什么我的眼里常含着泪水,因为我对这土地爱得深沉。”截至2020年上半年,中国铜业累计有13000多名在岗共产党员,他们分布在省内外、国内外200多家实体企业。在各级党组织的团结带领下,广大党员积极投身生产经营、生产建设和抗击疫情工作,在不同的环境以不同的方式“亮”身份、“亮”承诺、“亮”标准,“危难之时站得出来,关键时刻挺得起来”,用过硬作风践行党员的初心使命,用卓越业绩坚定理想信念,风吹不倒雨打不垮,整体素质得以快速提升,成为一面面攻坚克难的旗帜和加速中国铜业发展的重要推动力量。2020年6月30日,在中国铜业“两优一先”表彰大会上,公司党委号召全公司共产党员以他们为榜样,用实际行动发挥先锋模范作用,深入落实“深改革、全对标、好融合、多盈利”工作要求,“听党话、跟党走”“当先锋、做表率”,继续走好新时代最伟大的长征路。

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一个组织一个“堡垒”

2020年的春天,一场突如其来的疫情猝不及防间袭击了湖北武汉,袭卷了中华大地,中国铜业所属企业毫无例外受到了严重冲击和影响。

1月26日下午,中国铜业二级企业昆明冶金研究院有限公司一名员工不幸感染了病毒被地方社区集中收治。疫情发生后,该公司党委第一时间站了出来,发动公司党员积极投入疫情防控工作。当天下午便紧急召开疫情防控视频工作会,成立应急处理工作领导小组,由党委书记胥福顺亲自挂帅,迅速安排部署疫情防控工作,第二天便启动应急预案,展开疫情防控各项工作,积极配合政府相关机构救治被感染员工,稳定患者及家属的情绪,化解疫情风险,同时,着手在全院开展疫情防控、布控和重点人员排查工作,摸清患者活动轨迹,锁定接触人员,经过连续战斗,把可能的疫情控制在最小范围,为中国铜业打赢疫情防控攻坚战奠定坚实基础。

越是艰险越向前!新冠病毒横冲直撞的至暗时刻,中铜华中铜业有限公司党委书记、原董事长明文良选择了逆行而上,从重庆老家出发,“单枪匹马”直奔1000公里外的湖北黄石,一路上心急火燎。自己的企业正处于新冠病毒的重重包围之中,作为公司主要领导,他必须第一时间回到党组织里,站到党组织赋予的工作岗位上。

华中铜业有限公司地处湖北黄石市,是中国铜业所属企业中唯一一个处于新冠病毒重灾区的企业。疫情发生后,该公司党委一班人紧急集结,从全国各地赶回企业,组织全公司党员和干部员工迅速打响“家门口”的阻击战,消杀、灭菌、测量体温、实施隔离、复工复产、稳定生产,每天24小时连轴转,几个月持续不懈战斗,以党组织和党员的力量,牢牢守住了疫情防线,抵御了新冠病毒入侵,取得了公司干部员工“零感染”“零病例”的决定性胜利。

疫情就是命令,防控就是责任。疫情发生后,中国铜业党委和行政班子第一时间响应,坚定贯彻落实党中央、国务院决策部署和国务院国资委党委工作要求,按照集团党组疫情防控和复工复产“两手抓、两不误”工作安排,成立疫情防控领导小组,建立疫情防控应急机制,制定应急预案,出台“战疫”手册。在本部层面建立每天召开疫情防控领导小组“碰头会”机制,日调度、点对点安排部署疫情防控工作,及时通报疫情防控情况,解决存在的问题,统筹协调国内国外两个“战场”,线上线下两个“阵地”,确保疫情防控阻击战不留死角和缝隙。加大对重疫区企业、海外企业的支持力度,给华中铜业和昆明冶金研究院拨付抗疫专项资金,想方设法畅通海外企业疫情防控通道,国内国外携手“战疫”,共同渡过难关。

关键时刻,该公司各实体企业党组织和本部机关党组织强化政治责任,当好“定海神针”,团结带领全体党员战斗冲锋在前,身先士卒在前,发挥作用在前,众志成城夺取了抗击疫情和复工复产攻坚战的决定性胜利,上半年,该公司“六个”抢跑成绩斐然,生产运营、市场营销、物流运输、销售回款、资金安全、政策争取等方面工作井然有序,重大项目建设持续推进,改革发展协调联动,把新冠疫情和主产品价格下降带来的不利影响控制在最小范围,以过硬成绩递交了一份合格的答卷。

宝剑锋从磨砺来。中国铜业各级党组织从容迎接“大考”,关键时刻能做到“召之即来、来之能战、战之能胜”绝非偶然,也绝非一日之功,是坚定落实“两个”一以贯之,始终坚持“融入中心、从严治党、夯实基础”的结果。

2017年4月,中国铜业党委成立后的首要任务就是下定决心抓好管党治党的“三件事”。第一件,把党委工作融入中心,发挥领导作用和政治核心作用,为公司生产经营和生产建设提供坚强政治保障。第二件,以党的创新理论为指导推动从严治党,坚定理想信念,从源头开始严肃党内政治生活,严明党的纪律,持续推进党风廉政建设,努力营造风清气正的生产经营环境,锻造作风过硬的干部队伍。第三件,持续夯实基础,持之以恒抓实基层党组织建设和党内基础工作。该公司党委持之以恒、笃定前行,以“咬定青山不放松”的韧劲,“不破楼兰终不还”的拼劲,连续4年主题不变、频道不换,逐渐筑牢党内工作基础,建强基层党组织,提升了凝聚力、战斗力和组织力。

2017年5月以来,中国铜业党委在全级次企业党组织中广泛开展了“党员带群众创新、党组织带党员创效”活动,深度融入生产经营中心工作。2020年,该公司党委持续推进这项工作,上半年共立项1616项,其中,党组织带党员创效738项,做到在岗党组织和党员全覆盖;党员带群众创新878项,带动群众7289名。以一个个看得见、摸得着的“项目”展现新时代国有企业党组织的风采——驰宏锌锗新材料厂党总支部发动员工创新创效,熔铸3#45t炉产品质量大幅提升;凉山矿业拉拉公司选矿车间党支部大力淘汰落后产能,实行集约化生产;中铜资源党委聚焦公司重点工作,把政治优势转变为经济优势,积极盘活资金、增加收益;昆明重工党委依托现有技术和人才,积极组织开展智能机器人及人工智能制造装备关键技术研究与开发……

中国铜业各级党组织百舸争流,千帆竞发!无论在云南省的15个地州,或者在国内17个省市,还是在境外8个国家,党组织和党员“坚定站在那里”,以不同方式体现着战斗堡垒和先锋模范的“硬核”力量。3年来,中国铜业党委认真贯彻落实习近平总书记对中铝集团党建工作的重要批示精神,遵循“四同步四对接”要求,坚持不懈推进基层党组织建设,持续壮大党的力量,发挥“法宝”作用。截至2020年6月底,有在岗党组织755个,实现生产建设拓展到哪里,党组织就覆盖到哪里,改革发展到哪里,党员就发挥作用到哪里,构建了中国铜业党建工作的“星辰大海”。

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一个“从严”管住一片

2020年6月22日下午3点,中国铜业昆明本部办公大楼4楼大报告厅座无虚席,中国铜业2020年第一次党风廉政建设警示教育大会正在肃穆的气氛中进行,该公司本部机关、云南铜业本部机关经理以上领导干部,党群口、纪检口全体人员,各二级、三级、四级企业领导班子成员参加会议,会议以视频方式召开,1400多人齐聚一堂。会上,公司纪委领导通报了内部巡察发现的批评类、违规违纪类典型案例12个,会议室静得掉根针都能听到……

从2015年中央巡视组延伸巡视云铜集团以来,这样的会议已经累计召开21次,成为中国铜业党要管党、全面从严治党的“标志性”举措之一。

中国铜业是个年轻又悠久的现代企业,所属企业中,既有国家“一五”期间建成的“老资格”“老标杆”“老骨干”企业,也有近10多年来才建设的新企业,企业管理流程长,管理幅度大,管理的范围广,党建传统和企业文化底蕴深厚,为新时代进一步开创新局面奠定了良好基础。

中国铜业党委十分珍惜这个承前启后的“基础”,以此为起点,固传统、正本源、开新局。把“党要高度、全面从严治党”作为强基固本的根本突破口,紧紧聚焦党员干部,牢牢抓住关键少数,张弛有度地抓起来,在坚持不懈中推进全面从严治党,守好“不敢腐、不能腐、不想腐”防线。一方面,积极推动纪检监察体制改革,加快高质量“三转”,夯实党风廉政基础。一方面,以“猛药去疴”,在中铝集团率先启动内部政治巡察,组建3个巡察组,配备作风过硬的干部,截至2019年底,完成巡察34个企业,“回头看”2个企业,发现问题1388个,完成整改1357个,整改率达97.77%,把从严治党的“威力”从关键少数延伸到全体党员,把监督执纪的“触角”从二级延伸到三级和四级企业,覆盖全级次企业。连续4年1000多个日夜春风化雨、深耕细作,广大党员干部纪律规矩意识不断增强,廉洁从业环境日趋向好。

2020年开春,中国铜业党委克服疫情带来的负面影响,坚持底线思维和问题导向,深层次思考中国铜业未来党建工作、从严治党工作的新途径、新方法,因地制宜开出了一系列“良方”“妙招”,首先以2019年党建“双百分”考核发现的问题为“蓝本”,开出“错题本”,对照党章党规做出“标准答案”,下发各企业党组织对照整改、完善提升;紧接着,配套建立“早督会”机制,先后召开“早督会”5次,听取20多家企业整改汇报,总结好的经验和方法;再是,在前面“两个药方”的基础上,举办“微课堂”,围绕各企业存在的共性问题、个性问题和拓展问题进行深入细致的讲解,授业解惑。先后组织“微课堂”13期共26讲,主观和客观“双管齐下”,从思想上解决无知无畏问题,从业务上解决应知应会问题。

挺立潮头唱大风。在建设世界一流铜铅锌企业的新征程中,中国铜业党委“党要管党、全面从严治党”的决心和信心坚如磐石,正风肃纪永远在路上。

责任编辑:孟庆科

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