企业的发展，就是一群人用正确的方法、朝着正确的方向不断迈进。管理、营销、技术、生产的短板必须一个个补齐，各方面遇到的问题必须一个个击破。在自贡硬质合金有限责任公司生产一线，活跃着一批凭借专业与经验发现问题，通过技术与钻研解决问题的党员骨干。中钨高新优秀共产党员、自硬公司大异型事业部特聘磨工技师刘春华就是其中一员。
加工高手
事业部的精磨棒作为近几年公司发展的重点产品，很多技术难题亟需攻关。例如330mm长精磨棒，尺寸长，直径跨度大，而较大直径的产品直线度很难控制，小直径的产品弯曲度又难以保证。如何才能解决这一技术难点，形成加工中“大小通吃”的稳定局面？刘春华和同事们开始了不达目的不罢休地摸索。
调整无心磨床砂轮与产品的接触面，自行设计制作专用工装，控制产品直线度与弯曲度达到工艺要求……一些凭借经验判断的技能，属于无法用制度标准来衡量的操作方法，但这又是解决问题的“民间药方”；刘春华便毫无保留、想方设法地把技巧分享给所有同事。最终，凭借他加工方面精湛的技艺，以及孜孜不倦的求精精神，团队协同攻克了330mm长精磨棒的加工难题。
为了推动事业部多项异型新产品试制攻关，刘春华主动承担SG管、扇形板、波纹板、台阶精磨棒、长芯杆、合金滚刀等异型件加工，并统统“拿下”。今年3月，他更是“一举拿下”了不同直径共22种高难度品种精磨棒的加工，达到国内领先水平，填补了公司该类精磨棒产品的空白。而在此之前，他还攻克了小尺寸精磨棒的加工难关，成为该类短、小、精产品的加工主力。
改进推手
职业生涯中，有的人用时间积累方法与经验，有的人用一成不变的方法与经验“打发”着时间。而人生最有效的“打开”方式，离不开用勤劳的双腿和正确的姿势，奔跑在正确的道路上。
多年的现场工作经验让刘春华具备了较强的改进创新意识，他经常根据生产中出现的不良现象提出改进建议。针对现场无心磨设备导轮缺损影响加工质量的情况，他创造性采用了特殊胶进行补缺的方法，提高了导轮的利用率；巧妙实施改进，减少PCB掉边，掉边率降低0.4％；针对已报废的托板，根据不同无心磨设备情况将废托板重新制作成扶料块，实现了旧物改造、废物利用。诸如此类的小创意，小改进数不胜数。
一个人的力量是有限的，必须把团队带动起来，共同奔跑。为此，他积极参与新进员工的质量培训、设备操作技能培训等工作。近3年共计带徒16人次，其中，能独立从事精磨棒加工的12名职工均为他的徒弟。
“搬砖”能手
今年一季度，刘春华的实际出勤天数为应出勤天数的143%。为什么会出现这样的加班比例呢？因为他不仅要种好自己的“自留地”，还要兼顾团队的“责任田”。
刘春华能胜任棒材、辊环、异型三个精加工班组多种磨床、多工序生产作业，是分厂难能可贵的多面手。当辊环加工交货时间短、任务重时，他主动申请借调到辊环组，当异型组的导轮加工出现难题时，他又会及时出现在现场。
去年10月和今年2月，事业部接到总计超过100吨的外贸棒材订单，该订单对于拓展国产棒材在国际市场的应用有着重要的推动作用。但此时机器设备的“不给力”令团队一度陷入困境。为保证交货期，刘春华和同事们面对老设备性能不稳定的情况，反复调试，一次不行两次、两次不行三次，不断摸索规律，总结经验。年初，在防疫形势紧张的情况下，为保交货期，刘春华主动投入复工复产，带领精磨团队完成了该批订单的精磨棒生产任务。截至5月，事业部该批订单已完成近90%，为大家吃下了一颗“定心丸”。
同事们对刘春华心服口服，点赞他是“革命的一块砖，哪里需要哪里搬”。每当此时，他总是凝视左胸上佩戴的“党徽”，笑得有些腼腆。