“我们既要高度警惕‘黑天鹅’事件，也要防范‘灰犀牛’事件；既要有防范风险的先手，也要有应对和化解风险挑战的高招；既要打好防范和抵御风险的有准备之战，也要打好化险为夷、转危为机的战略主动战。”

——习近平总书记在省部级主要领导干部坚持底线思维着力防范化解重大风险专题研讨班开班式上的重要讲话

自新冠肺炎疫情发生以来，五矿有色金属股份有限公司（简称“五矿国际”）风险管理部深入学习领会习近平总书记在统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议上的讲话等重要讲话精神，认真贯彻落实党中央、国务院、中国五矿集团公司及五矿国际关于“一手抓疫情防控，一手抓经营管理”的各项决策部署，高度警惕和重视新冠肺炎疫情及其衍生风险事件，打好事前防范、事中控制和事后应对的“组合拳”，以全面风险管理体系切实防范和化解新冠“灰犀牛”引发的各类经营管理风险事件，从而助力五矿国际夺取疫情防控阻击战和生产经营目标保卫战的“双胜利”。

知己知彼，百战不殆，

防范风险出先手

见兔顾犬、亡羊补牢，是为下策；积谷防饥、曲突徙薪，方为上策。预判风险所在是防范风险的前提，把握风险走向是谋求战略主动的关键。全面充分的风险信息收集和评估，是五矿国际风险管理部一切风险防范和化解工作的坚实基础和有力保障。

长存忧患意识，开展业务经营风险评估。2月12日，在中国五矿集团公司《风险提示预警函》的基础上，五矿国际风险管理部组织主要经营单位全面分析和评估新冠肺炎疫情引发的生产经营负面影响，关注市场价格下行、客户供应商履约意愿变化等重点风险，实时防控重点风险，及时报告异常事件，从而科学研判当期影响，夯实重大风险防控能力。

筑牢风险意识，排查信用风险敞口和库存状态。2月7日和3月19日，五矿国际风险管理部先后两次开展信用风险敞口和库存状态摸底调查，重点梳理客户供应商信用敞口、额度使用以及库存情况。对现存的信用敞口及逾期金额，逐笔核对，及时处置；超出库存期限的商品，提示风险，妥善应对，从而切实防控信用风险和仓储物流风险。

强化法治意识，警示不可抗力法律风险。2月4日，五矿国际风险管理部发布《关于新冠肺炎业务是否构成不可抗力的几点提示》，依法分析新冠肺炎疫情是否构成不可抗力，科学研判新冠疫情对合同履行的潜在风险，精准提示贸促会不可抗力事实性证明的办理程序和效力范围，做到未雨绸缪，筑牢法律合规风险的防范堤坝。

守土尽责，敢于斗争，

应对风险有高招

面对复杂敏感的国际政经环境和波谲云诡的新冠肺炎疫情形势，既要保持战略定力，坚持守土有责、守土尽责，将防范化解新冠“灰犀牛”风险工作做实做细，又要保持斗争精神、增强斗争本领，以“踏平坎坷成大道，斗罢艰险又出发”的顽强意志，妥善应对处置各项经营管理风险挑战。

提高战略思维，严控金融衍生业务风险。五矿国际风险管理部与各业务部和期货部等通力合作，从流动性、交易对手和合规等多个维度全面梳理潜在风险因素。3月31日，出台《疫情期间金融衍生业务风险分析与应对预案》《疫情期间LME交易机制变化与交易端应对指南》，并对各业务部以及海外公司的套期保值进行风险评估，给予专业建议，确保公司套期保值工作有条不紊、整齐不乱。

践行辩证思维，应对境外业务履行风险。五矿国际风险管理部敏锐判断新冠肺炎疫情在国内得到遏制、在境外开始蔓延的局势，3月27日发布《关于当前国外疫情影响合同执行相关不可抗力问题的提示》，警示新签境外业务合同履行风险，建议事先明确约定突发情形处理方案，同时学习并转发中国五矿集团公司《关于切实防范涉外捐赠及海外业务涉外法律合规风险的通知》，从而切实应对国外新冠疫情引发的涉外法律合规风险。

发扬创新思维，以电子签章化解操作风险。2020年2月起，五矿国际风险管理部大力推广OA系统现有的电子合同签章，实现合同在完成审批后自动加盖具有法律效力的电子合同签章，并推进ERP-SAP系统电子合同签章建设工作，从而在保持社交距离的前提下确保合同签署的及时性和有效性，助力新冠肺炎疫情期间业务得以顺利执行。

居安思危，常备不懈，

监控风险强保障

“安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘乱。”在党中央强有力的领导下，对新冠肺炎疫情的遏制已取得阶段性胜利，但新冠“灰犀牛”及其衍生风险的形势依然严峻复杂，必须始终保持忧患意识，居安思危，常备不懈，以永远在路上的坚韧和执着，坚决打好防范和化解新冠“灰犀牛”风险事件的攻坚战和持久战。

发扬求是精神，动态防控全面风险事项。4月10日，五矿国际风险管理部发布《关于进一步严控风险的通知》，以“宁可少做一单业务，不能多捅一个窟窿”的风险防范理念，进一步就全面防范化解矿山生产安健环风险、市场风险、金融衍生风险等作出明确要求。同时，落实2月24日总经理办公会工作要求，按月组织公司21家单位持续、定期梳理重大风险，动态评估风险变化趋势，科学决策工作计划，从而推动全面风险事项的防范和化解稳扎稳打向前走，日积跬步以至千里。

贯彻钉子精神，切实做好日常风险监控。按照“两头在外、两头上锁、大进大出、封闭循环”的总体要求，五矿国际风险管理部以每月的《风险监控体系运行报告》为抓手，对公司信用风险、市场风险、财务风险等实现全面、主动和科学的监控，并提出科学有效风险防范和化解建议。

落实法治精神，健全公司治理体系。五矿国际风险管理部于2月初评估与分析公司境外法律合规风险，形成《境外法律合规风险管理的报告》；2月24日，发布《合规管理办法》，建立健全公司合规管理体系，实现合规管理的制度化、规范化、系统化；3月9日，制定并推进境外成员企业制度建设工作方案，从而推进公司治理体系和治理能力的现代化，将公司制度优势更好地转化为经营管理实际效能。

“风起于青萍之末，其来也渐，其入也深。”面对外部环境的深刻变化和公司经营管理面临的新情况新问题和新挑战，五矿国际风险管理部将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在中国五矿集团公司的统一指挥下，坚持底线思维，增强忧患意识，提高防控能力，着力防范化解新冠“灰犀牛”重大风险，为五矿国际夺取疫情防控阻击战和全年生产经营目标的“双胜利”提供坚强保障。