平凡的岗位 不平凡的坚守

——记灵宝黄金集团冶炼分公司生产管理科科长范锐锋

2020年06月23日 11:2 2119次浏览 来源:   分类: 稀土人物   作者:

导读: 自2009年入党以来,无论是在生产一线当操作工、班长,还是担任车间主任、厂长、科长,范锐锋始终兢兢业业,实干创新,勇挑重担,在平凡的岗位上,用不平凡的坚守践行着一名共产党员的职责,用责任和担当诠释着党旗下的承诺。

范锐锋,男,中共党员,现任灵宝黄金集团冶炼分公司生产管理科科长兼生产机关党支部书记。自2009年入党以来,无论是在生产一线当操作工、班长,还是担任车间主任、厂长、科长,范锐锋始终兢兢业业,实干创新,勇挑重担,在平凡的岗位上,用不平凡的坚守践行着一名共产党员的职责,用责任和担当诠释着党旗下的承诺。
环保整治勇担当
近年来,随着经济的发展,空气质量指数指标控制压力剧增,加强环保治理上升为国策,习近平总书记提出了“要金山银山,更要绿水青山”理念。2019年,范锐锋积极配合冶炼分公司完成“一分厂制酸系统的尾气治理改造”,优化了尾气外排指标,提升了系统环保应对水平。
2019年,随着国家环保治理力度的加大,重污染天气预警管控进一步升级,次数频繁,减排任务大,对企业生产的连续稳定运行造成严重影响。“必须紧跟国家法律法规要求,做到依法治理、达标排放,让安全环保成为企业发展的助推器。”时任一分厂厂长的范锐锋有着清醒的认识。他带领分厂干部进一步细化操作预案,分解减排任务,以小时保班,以班保天,同时,加强关键岗位实时监控,发现数据波动及时“快、准、狠”调整,确保一步到位。全年重污染天气预警管控共计15次,污染物减排量全部达到要求。”
回忆起环保减排的那段日子,制酸工段技术员郭肖介绍说:“范厂长无论是上班还是下班在家,甚至凌晨后半夜,只要是接到尾气指标波动电话,总是第一时间赶到现场,指挥调节。常常是在中心控制室的长凳子上一坐就是几个小时,直至数据稳定达标才离开现场,岗位操作工都有目共睹。”
项目建设挑重担
2019年5月,灵宝黄金集团冶炼分公司实施“尾渣降水份技术改造”项目。范锐锋在抓好日常生产管理的同时,坚持深入工地,督促施工安全、质量、进度,协调解决问题。设备调试期间,他与技术人员一起现场蹲点,调整操作参数,摸排解决问题,跟踪指标效果,早出晚归。为解决修翻板打开不灵活问题,他和厂家师傅躬身在压滤机下查找原因,头发上、身上粘染了红污;为解决液体输送不畅问题,他和维修班长攀平台、爬桥架,规划管线配置,衣服上溅满红红的矿浆点子;他联系厂家师傅开展操作和维修技能培训,他组织人员编写操作规程、制定相关制度,他牵头相关科室制定取样程序……千头万绪,殚精竭虑。高高低低的槽罐间,宽宽窄窄的楼梯上,留下了他勤奋敬业的足迹。当年10月份,该项目正式建成投用,消除了尾渣水份偏高带来的制约生产的“瓶颈”,提升了系统环保应对能力,为企业生产经营持续发展奠定了坚实基础。
作为一名共产党员,范锐锋从不计较个人得失。2019年9月,刚考入山东济南某大学的儿子,在大学军训期间腿部受伤住进了济南市齐鲁医院。当时,项目建设正在紧张调试阶段,范锐锋只好电话拜托学校教导员代为护理,自己依然忙碌在调试现场,早出晚归。只有晚上下班回到家,才有时间用手机和孩子视频通话,了解病情,并加以鼓励。
技术创新优生产
在完成生产管理任务的同时,范锐锋积极钻研浸金、制酸生产技术,结合生产中的实际问题,针对性地开展技改创新、修旧利废活动,及时解决生产中存在的诸多问题,提高了生产系统运行质量。针对无害化100平陶机运行效果差、成本超耗严重的问题,他组织技术人员经过充分论证,实施了“停运陶机”工艺改造,通过配置大功率风机、提高处理槽SO2气体鼓入量等措施,成功将100平陶机退出系统。在保证处理指标正常情况下,每月减少用水量1800m3/h,缓解了系统液体平衡压力,同时,每月减少运行成本2.5万元。2019年,他还先后主持完成制酸系统年度大修、贫液处理系统残氰指标优化等六大改造项目,收到了优化工艺指标,提高了系统开车率的良好效果。组织实施自主维修无害化二氧化硫风机、拼装修复胶带机真空泵等小改小革、修旧利废项目70余项,全年节约费用60余万元。
新起点开启新征程
2020年,范锐锋因工作业绩突出,调任生产管理科科长。新起点开启新征程,如何实现新的跨越,范锐锋凭借着一名共产党员的赤诚,坚持深入基层,开展工作调研,出台了多项生产管理新举措。一是进一步强化生产组织:针对年初新冠肺炎疫情管控给企业整体生产经营带来的影响,结合年度目标任务,对各生产单位产量质量任务进行重新分解,开展冲刺季度目标任务活动。紧盯各分厂投矿量、设备开车率、尾气外排等一类指标及生产主要问题,加强生产组织协调和现场考核管理督促,促使分公司整体生产经营工作有序推进。二是进一步夯实基础管理:修订完善2020年分公司管理大纲,每旬定期组织现场卫生、中层干部劳动纪律、原料管理、酸库运行、设备管理等专项检查,及时下发考核通报并附带相关照片。建立生产科内部干部、业务、职工三个微信群,便于下达相关工作要求,及时反馈工作跟进,确保对生产管理的全面把控。2020年3至5月份,灵宝黄金冶炼分公司克服了疫情管控带来的影响,连续三个月,月度处理矿量、黄金产量均超计划完成,生产系统呈现稳中有进的良好发展态势。
企业生产管理无止境,责任和担当永远在路上,作为一名共产党员,范锐锋决心继续在平凡的岗位上勇挑重担,实干创新,乐于奉献,用自己的实际行动为党旗增添光彩,为推动灵宝黄金集团公司发展作出新的贡献。

责任编辑:张雪卉

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