统筹策划 降本增效:中铝山东热电厂4#、5#机组春季检修工作圆满收官 

2020年05月18日 16:4 940次浏览 来源:   分类: 科技创新

导读: 日前,随着4#机组近日成功并网,中铝山东有限公司热电厂4#、5#机组春季检修工作圆满收官,并实现检修工期新突破。4#、5#机组分别较原计划提前114小时和98.5小时,预计多发电997万kWh,创造效益80万元。

本报讯  日前,随着4#机组近日成功并网,中铝山东有限公司热电厂4#、5#机组春季检修工作圆满收官,并实现检修工期新突破。4#、5#机组分别较原计划提前114小时和98.5小时,预计多发电997万kWh,创造效益80万元。

“春季检修期间,不仅要抽调出班组精干人员参与到检修工作当中,还要积极争取外委项目,把以前外委检修任务承担起来,为企业节约检修成本,为员工创收增收。”热电厂党委书记、厂长阎长春在检修动员会上说,“领导干部要有激情、在状态,带领员工队伍动起来,扎实践行‘全要素自主管控’核心理念,按照‘质效、时效、绩效’三效管理统筹策划,系统检修,确保春季机组检修工作一步到位。”

针对新冠肺炎疫情的影响,热电厂牢固树立“甲方”市场化思维,心往一处想,劲往一处使,全员全过程落实检修质量、工期和疫情防控“三大责任”。厂部领导靠前指挥,紧盯现场,部署落实检修组织过程中三级验收、外来人员资格审查、疫情防控等工作。设备维检中心合理调配专工,打破南北区分工,协同作战,在做好其他炉机消缺的同时,集中力量做好检修工作。热电北区作为本次检修的主体责任单位,转变工作作风,变走动为行动,行动看效果,加强检修质量过程管控。运行员工推行“运检一体化”模式,积极参与到检修施工、监督、验收的各个环节中。

检修之前,设备维检中心、热电北区与工服热电部对设备运行情况进行排查,确定检修内容,制定检修计划,落实施工力量、检修工期和检修负责人。

检修过程中,安全环保科有针对性地开展外委施工队伍管理、4#、5#机组检修安全管控、外委人员疫情防控培训,严格资质审查、持证上岗;开工后,每天进行现场安全检查,把工作中的危险点传达到位、监督检查到位,定时定点检查外来施工人员的体温以及身体状况,实现了检修过程安全事故零隐患、疫情防控零感染。

为确保检修质量,热电厂认真执行三级验收制度,严格按照工艺要求签字验收,对重大检修项目负责到人。参战的干部员工加班加点工作,克服困难和危险,发扬连续作战、艰苦奋斗的精神,多次夜间进行烟风道精准检查,在严格控制质量的同时,保证了炉膛受热面主线工作24小时施工。关键环节的工作按照“压茬、抄手”检修理念,歇人不歇工,从炉膛扎架子到防磨防爆检查再到受热面检修,前道工序临近完成时,后一道工序已做好施工准备,大大地提高了工作效率,节省了检修时间。

为确保检修进度,热电厂坚持每天召开机组检修平衡分析会,以制定的工期进度TIPS计划为依据,及时协调解决检修过程中发现的设备隐患、进度滞后、人机调配等问题,加大过程跟踪管控力度。各科室利用平衡会前后和早调会靠前服务,集中办理“两票三证”,提供“点对点、一条龙”服务;科室负责人携带印章,现场办公。

在当前严峻的生产经营形势下,“外委内干”是最直接的降本增效举措。该厂机关党支部主动请缨,组织20余名党员干部钻入脱硫塔内部进行清淤。尽管汗水浸透衣服、粉灰沾满脸庞,但是他们没有任何怨言。经过两个小时的奋战,他们共清理淤泥200余袋,以实际行动践行了“不埋怨、不抱怨、立足现实求改变”的工作理念。热电北区抽调班组员工积极开展4#收尘积灰清理、4#炉受热面检查、5#机4.5米夹层清理等14项外委内干项目,既锻炼了员工队伍,又为企业降低了成本。

日前,热电厂机组春季检修工作已圆满结束,各项经济指标比检修前有了明显改善,为炉机系统迎峰度夏打下了基础,为打赢“四提一增”攻坚战提供了保障。

(张开亮 张颖)

责任编辑:杨净茹

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