“1—2—1，1—2—1，1-2-3-4，1-2-3-4！”清晨，职工食堂门前的操场，不时传来震耳欲聋的喊号声。原来，新冠肺炎疫情得到基本控制后，广西华昇按计划对新进员工100多人进行军事训练。和以往军训不同，这次受训的员工戴着口罩，前后间隔1.5米。从受训人员的眼神中，仍然看到华昇人努力奋进的精气神，排面整齐，步调一致，如同广西华昇有序推进项目建设复工复产的场景。

“1”个思想

广西华昇200万吨氧化铝项目建设道路上，最近一段时间以来，每天都有队列整齐、步调一致的队伍向项目现场走去，开始一天的繁忙工作，火红的阳光照射在他们脸上，格外耀眼。“整齐、团结是分解工序员工必修的一门课程，迎战项目建设的高峰，以整齐的队列、一致的步伐体现统一思想和行动。”分解工序主操主控贾世楠说，通过军事训练，不光是分解工序，现在企业所有员工走起路来跟以前不一样，工作起来雷厉风行。

“一个目标、一个思想、一个声音、一个步调，广西华昇项目自建设以来都秉承统一思想、统一行动的理念，要求全体员工进行军事训练，目的就是对华昇人进行作风建设的培养。”广西华昇副总经理吴寿生说。在广西华昇党委的带领下，广西华昇全体员工目标一致、思想统一、齐心协力、共克时艰，工程建设、疫情防控、复工复产都取得了可喜成绩。

“2”个盯紧

在广西华昇项目施工现场，各子项有序施工，紧张忙碌。分解工序负责人梁鑫带领团队和其他子项目负责人一样，几乎每天都在施工现场，来回走动，左看右看，不时跟施工现场管理人员交流比画。

“现在项目施工进入设备安装收尾和试水试车关键阶段，不盯紧不安心。每天都要紧盯现场，对区域工程整体进度及工程质量、现场安全进行检查、监督，掌握施工情况；跟踪阶段性试车时间节点的施工进度，与本工序上、下游衔接的物料管道流程施工进度跟踪等，以便发现问题并及时解决。”梁鑫说。

“在新冠肺炎疫情防控工作中，广西华昇严防死守，众志成城，按照党中央和中铝集团党组的要求，科学防控疫情，保施工安全，做到守土有责、守土尽责。”广西华昇副总经理胡科元对疫情防控工作中大家付出的辛劳很是感动。他说，企业领导班子对疫情防控态度坚决，要求各部门既要紧盯施工现场，又要紧盯疫情防控。

“3”个重点

荣获“2019年中铝集团安全管理先进个人”称号的广西华昇安全环保部负责人杨玉荣说：“项目建设进入关键期，公司将业务能力强的安全专员下沉到生产准备部和工程部，充实部门安全管理力量，严格落实中铝股份‘两抓两查严监管’要求和公司推行的‘六个一’安全管理模式，组织各部门有序开展项目建设各项安全工作，盯紧现场施工安全。”

在220千伏子项目现场，厂房内传来“1、2，1、2”的口号声，七八个人手握着钢钎撬棍，正在齐心协力挪动庞大的设备到指定位置上。项目电仪组高级主管马建成也是其中的一员，虽然累得气喘吁吁，但说话时他依然面带笑容。自工程开工建设以来，他每天都安排人员在施工现场，与项目施工单位一起克服困难，加快施工进度。厂房里，电仪组其他人员有的正在集中精力配合设备测试，有的正忙着敷设电缆，和其他子项施工现场一样紧张有序。

广西华昇总经理助理程涛把项目全过程安全、工程质量、工程进度三大工作重点比喻为“三驾马车”。他说，广西华昇200万吨氧化铝项目坚持“安全第一、质量为本、保障进度”原则，在工程质量管理上，各个子项都有详细的质量检查内容，监理单位、质检单位、业主单位每天都在现场监督检查，对照质量检查表逐项检查，发现问题及时纠正，绝不能因为质量问题影响试车投产，更不能因为质量问题出现各种安全隐患。

“4”个全面

“突如其来的新冠肺炎疫情，对项目建设影响较大，按照项目建设目标，工程施工必须在3月份全面恢复正常状态。所以公司要求，在做好疫情防控工作的前提下，3月份实现全面复工建设、全面启动对标、全面正常运营、全面开始体系建设的工作目标。”广西华昇总经理王顺祥说。据了解，今年上半年，广西华昇既要完成项目建设任务，还要开展投料试车、生产准备、经营达效和各项体系建设，任务十分繁重，必须尽快掀起现场施工高潮，提升工作状态和效率，才能实现全年生产经营任务。

财务部办公室偶尔传来敲击键盘的声音，财务人员埋首苦干，寂静得让人不忍打扰。“投资控制压力很大，需要一分一分精打细算，建设期投资控制做好了，我们就赢在了起跑线上。根据公司安排，目前我们正与贵州华锦开展项目投资对标工作，从差距中分析我们的优势和短板，制订优化措施和控制目标，力争氧化铝单位投资成本达到行业领先水平。”广西华昇财务部负责人魏宏说。

广西华昇商务部负责人张勇围绕“四个全面”介绍开展工作情况时声音洪亮、语气自信，一副胸有成竹的样子。他说：“我们都是满负荷工作，重点要确保3月底前完成项目设备到货95%以上，大宗原燃料和主要生产辅助材料按时间节点到位，协调技术人员进行设备调试等等，受疫情影响，工作难度加大，但有信心完成计划任务。”

“广西华昇200万吨氧化铝项目建设工期紧，施工中我们都是掐着表排工程节点，工作是一天都不敢耽搁。疫情影响了工程进度，如果不快马加鞭、争分夺秒，项目建设目标就不可能实现。公司提出的‘四个全面’工作要求为我们指明了方向，压力再大也要往前冲。”广西华昇工程部负责人韦孜说。目前，项目施工人员已达2800余人，整个工程已全面复工。项目建成投产后，工程部大部分人员将履行设备保障职责，检修设备指标优化、检修人员实操练兵、运营制度体系建立等工作也已全面铺开。

广西华昇生产准备部、综合管理部也都紧紧围绕“四个全面”，共同吹响工程建设“冲锋号”和生产准备“集结号”，大家齐心协力，攻坚克难、勇往直前。

（素材由黄永按、单建刚、张忠明、潘欣提供）