用更高效率把失去的时间夺回来

2020年04月20日 9:27 6806次浏览 来源:   分类: 硬质合金   作者:

导读:   疫情防控和复工复产不是选择题,是考验决心、信心、责任心的必答题。自1月23日开始,自贡硬质合金有限责任公司(以下简称“自硬公司”)严格落实党中央和中钨高新的要求,坚定信心、同舟共济、科学防控、精准施治,在疫情防控及复工复产期间,做到了生产经营平稳发展、员工队伍稳定。

疫情防控和复工复产不是选择题,是考验决心、信心、责任心的必答题。自1月23日开始,自贡硬质合金有限责任公司(以下简称“自硬公司”)严格落实党中央和中钨高新的要求,坚定信心、同舟共济、科学防控、精准施治,在疫情防控及复工复产期间,做到了生产经营平稳发展、员工队伍稳定。

自2月10日有序复工以来,虽然自硬公司产能恢复比例超过了95%,但公司今年正常运营的时间还是不可避免地损失了一些。不要小看这些损失的时间,少一天就可能错失一年的机会,少一月就可能错过行业发展的黄金周期。因此,必须用更高效率把失去的时间夺回来。

把失去的时间夺回来,目标必须坚定。此次新冠疫情警示各行业企业:事物发展中的“黑天鹅”难以预测,灾害应对中的“灰犀牛”难以捉摸。在这样的形势下,“全年目标不降,任务不减,预算不调”,成为自硬人的共识。当前,受新冠疫情在全球不断蔓延的影响,部分行业的开工率大幅下降,导致了硬质合金的需求暂时性减少,但同时也使此后的各行业增长的空间、动力和机会不断增大,强者恒强的洗牌过程在加速。我们要保持定力,坚定企业发展的基本趋势向好的耐心,坚定全面完成年度各项任务的决心;我们要对标行业先进企业、对接国家重大战略,做精做优产品,激发经营活力,提升效益效率。

把失去的时间夺回来,系统必须协同。共同目标让自硬人有明确的前进方向,科学治理让自硬人始终保持住队形,高效沟通让自硬人凝聚成有机的整体。这次突如其来的疫情,检验了自硬公司各项工作的决策、执行、督办、考核、改进、协同机制和体系,结果显示,自硬公司管理体系十分有序、高效。企业运营的推动力就是来源于各个作战单元的同向发力,有效啮合。各专业部门要继续聚焦核心职能,各经营主体要继续坚持客户导向,各基层班组要继续盯住成本质量,围绕公司当期目标和长期任务,管好重点、破解难点、关切痛点,强化原料保障,优化生产组织,抓好精细管理,释放系统能力,切实减少疫情对生产经营带来的短期影响。

把失去的时间夺回来,行动必须高效。不驰于空想、不骛于虚声,行动就是最终的落脚点。疫情可能会阻挡我们与客户见面的机会,但是线上的交流反而更为快捷;疫情可能会让传统的生产模式加速淘汰,但是生产的智能化升级会推动效率的更快提升……这个时代已经不容我们懈怠。我们都要迅速行动起来,工作快上手、项目快推进、矛盾快处理、目标快完成,“不讲道理降成本,不讲人情提质量,不讲极限提效率”。只有这样,我们才能全面完成中钨高新和董事会下达的生产经营目标任务,推进公司高质量发展实现新跃升。

遭遇疫情,我们不畏考验披荆斩棘;面对危机,我们逆风前行履险为夷。同心同德,同力同进,我们有决心、有信心、有责任心把失去的时间夺回来。

责任编辑:周大伟

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