4月9日，中国铝业集团有限公司党组书记、董事长姚林到中铝材料院调研时要求，紧盯市场需求，加快建设世界一流研发机构，争取形成更多行业公认的标志性成果，为中铝集团建设世界一流企业提供科技支撑。中铝集团党组成员、副总经理冯贵权一同调研。

调研前，姚林一行接受体温检测后进入中铝科学院二期项目施工现场，听取中铝资产负责人关于二期项目规划设计、工程进度、安全质量管理情况介绍，随后到中铝资产、中铝环保本部进行了考察。

在中铝材料院调研时，姚林首先参观了中铝材料院分析检测中心和展厅。每到一处，姚林都与科研人员仔细交谈，深入了解每项课题的关键所在、与国际国内现有技术的比较优势、应用前景和目前产业化情况。交谈中，姚林还专门了解了员工工资收入、工作生活情况及疫情期间员工上下班出行情况。

在随后召开的座谈会上，中铝材料院相关负责人就企业发展历程及基本情况、研发能力及科研特色、科研成果及作用效益和未来发展设想及建议等情况作了汇报。与会专家代表纷纷结合工作实际，就人才招聘、项目立项、经费来源、成果激励等发表意见和建议。

姚林认真听取大家发言，就大家关心的热点话题给予积极回应，对中铝材料院取得的成绩和员工保持良好的精神状态给予肯定。他指出，中铝材料院自组建以来，经过近几年的运作，取得了比较好的成效，为集团做好下一步科技创新工作打好了基础。特别是和下游企业建立了联合研发机制，找到了研发的源头，有利于准确把握研发方向，中铝材料院要以此为机理，进一步加强实践，提高科研工作质量。为此，姚林提出七点要求。

一要从集团层面、从产业层面继续加强对中铝材料院的指导推动。集团层面要做好科技创新工作的顶层设计，中铝材料院要积极参与配合，加快建设世界一流研发机构和国家级创新平台，争取牵头承担一批国家级科技项目。二要按照国务院国资委要求，结合集团实际，强化创新驱动，推进研发经费和项目管理制度改革。三要在人才培养方面实行扁平化管理，建立健全优秀人才脱颖而出的体制机制。要加大对青年人才的培养使用，对其压担子，为其提供学习深造、学术交流的机会。要根据岗位实际，建立健全短期激励与中长期激励相结合的薪酬激励机制，确保优秀人才引得来、用得好、留得住。四要加强研发领域、方向科研成果的检验。将有行业公认的标志性成果作为评价目标，强化考核引领导向作用，实施阶段考核，加快工作节奏，引领发展方向。五要加大开放力度，加强对外交流合作，拓宽国际视野，不断提升科技创新水平。六要充分利用投资平台，提高投资效益。七要提高知识产权保护意识，加强知识产权管理。

中铝集团综合管理部、人力资源部、科技管理部、铝加工事业部负责人等参加上述活动。