在自贡硬质合金有限责任公司（以下简称“自硬公司”或“公司”）3月份的“战疫情，保交货，夺高产”专项劳动竞赛中，自硬公司工会发力提升经营规模、拼抢客户订单、加强疫情防控等重点工作，推动公司的总产量历史性突破1000吨，为完成全年目标任务赢得了主动。

“我们要在公司党委的坚强领导下，始终坚持服务企业发展、服务职工群众的职责定位，加强民主管理，抓好形势教育，深化全员创新，推动岗位建功，实现成长成才，促进企业和谐，做到有为有位。”自硬公司党委副书记、纪委书记、工会主席倪莹驰表示。

复工复产 提供保障

关键时刻，当好后勤。自硬公司工会在公司党委统筹推进疫情防控和复工复产的重大任务中，责无旁贷，及时补位，充分发挥工会福利工作委员会、劳动保护监督检查委员会的作用，加强劳动安全卫生工作，稳定职工思想，助力公司发展。

食品安全，不容丝毫有失。自硬公司工会福利工作委员会在疫情防控的关键时刻，首先想到的是职工食堂的卫生和食品的安全，因此，自硬公司组织工会福利工作委员会成员，协同公司安委会的食品安全专委会，连续两次深入自硬公司总部食堂、板仓片区食堂进行现场环境卫生和食品采购流程、保存措施及现状等安全督查，对查出的每一个问题，提出整改意见，确保问题的解决。同时，还在职工中广泛开展菜品问卷调查，让职工从每类菜的25个菜品中选出自己最喜欢的12个品种。这种让职工自己选择菜品的差异化服务方式，获得职工的普遍好评。

劳动保护，不容丝毫忽视。在疫情防控和复工复产两不误的关键时刻，职工的劳动保护和安全问题，更是自硬公司工会劳动保护监督检查委员会的关注点。3月17日，工会劳动保护监督检查委员会与健康安全环保部、装备部组成联合督查小组，对生产单位职工疫情防护用品配置、劳动保护用品的发放和使用，以及生产作业现场设施、设备安全，除尘系统安全等方面的情况进行了专项检查，对查出的27项问题，及时下发整改通知，督促责任单位整改到位。对需要相关管理部室落实的工作，高效进行协调。对涉及疫情防控方面的宣传教育、职工队伍稳定等一系列工作，统一纳入督促内容，不仅延伸了工会劳动保护的外延，更重要的是提高了工会工作的实效性。

凝心聚力 稳定队伍

人心齐，泰山移。自硬公司党政领导班子始终坚持习近平总书记的提出的共享发展理念，通过“坚持成果共享、推进成长成才、加强民主管理、落实依法治企、强化服务保障”的工作机制，努力推动企业与职工“树立共同愿景、结成共同利益、形成共同责任、实现共同发展”，不断形成命运共同体。

岁月静好，只是因为有无数的人在默默地负重前行。在疫情防控的关键时期，自硬公司的一些职工，因外出返回后，被安排在家中隔离；一些营销、专业管理方面的人员，被安排在家办公。但也还有更多离不开岗位的一线职工，伴随疫情防控的阻击战，坚守在生产、检测、包装、运输等工作岗位。国家延长春节假期的期间，以及政府允许复工复产之前，因工作需要上班员工，自硬公司支付了不低于工资的百分之二百的工资报酬。“我们不能亏待坚守者，加班工资要严格按照国家的有关规定执行！”自硬公司党委书记、董事长张晓军那坚定有力的话，令全体员工倍感温暖。

集体协商，凝聚起企业发展的最大合力。自硬公司工会民主管理工作委员会，在疫情防控，生产经营两手抓、两不误、两促进的关键时刻，以一年一度的工资集体协商为切入点，根据四川省、自贡市的相关规定，形成专题报告，向自硬公司行政方提出工资集体协商的邀约申请，第一时间得到了张晓军为代表的行政方的积极回应。于是，自硬公司工会民主管理工作委员会立即行动，高效组织，广泛收集职工代表意见，组织推选职工认可的职工方代表，认真学习、解读正在实施的工资集体协商协议书内容，针对企业今年面临的严峻形势，提出了在力争实现公司各项目标任务的前提下，希望去年与行政方签订的工资集体协商协议书内容不作调整，延长一年。工会方的提议得到了行政方的认可，并很快完成了协议书的签订。这对自硬公司形成稳定、和谐的劳动关系具有十分重要的意义。

打造平台 深度融入

经济技术活动既是企业基层工会融入生产经营的舞台，也是企业基层工会活动的主线。自硬公司工会始终秉持有为才有位的理念，打造各种平台，深度融入中心工作，促进企业改革，推进企业发展，维护企业稳定。

投入主战场，诠释担当和作为。3月份，自硬公司着力于切实减少疫情对生产经营带来的短期影响，努力保障一季度生产经营实现“开门红”，部署了“战疫情，保交货，夺高产”专项劳动竞赛。倪莹驰在3月2日召开的党群部门工作例会上要求：“公司工会要坚持每周开展1次劳动竞赛进度检查和督办，争取如期实现确保目标和奋斗目标。”自硬公司工会闻令而动，协同生产运行部下沉到每个生产经营单位和管理部门，了解活动措施制定及实施进展情况、需要协调解决的问题，每周对生产情况、问题解决动态进行督办，并编发工作简报进行公开，鼓励先进、鞭策后进，促进了自硬公司专项竞赛活动的高质量推进，推动公司的总产量历史性突破1000吨，有力支撑公司一季度实现销量接近全年计划进度和去年同期经营规模，为完成全年目标任务赢得了主动。

搭建新平台，营造创新的氛围。近三年来，自硬公司工会连续三次升级职工合理化建议活动，推动员工通过创新分享到了企业创造的财富，真正获得企业主人翁的归属感，结成荣辱与共的企业命运共同体。去年，工会新修订的《职工合理化建议管理办法》明确规定，职工每提出一条合理化建议，奖励5元，已经采纳、实施的建议，纳入积分管理，累计积分达到200分的个人，奖励5000元。另外，每个季度还要开展亮点建议，金、银、铜点子，以及优秀单位评选，公开个人积分排名等。同时，工会还通过《自硬人》报、宣传栏，以及合理化建议分享会等平台，让职工充分展示创新的成果，营造全员创新的氛围。自硬公司3月12日对合理化建议累计积分超过200分的10名员工实施了专项奖励，并涌现出了自硬公司刀片分厂烧结组组长、四川省“巾帼标兵”陈茜等一批基层创新的优秀代表。

“没有一个冬天不可逾越，没有一个春天不会来临，只要我们付出200%的努力，就可以取得疫情防控与生产经营的双胜利。”这是自硬公司党委副书记、纪委书记、工会主席倪莹驰，为工会专题劳动竞赛第四期工作简报作出的批注。是的，信心比黄金更重要，行动比决心更重要。工会组织只要始终坚持政治性、先进性、群众性的履职要求，把全体职工团结起来，以“一天也不耽误，一天也不懈怠”的紧迫心和责任感，通过百分之两百的付出和努力，就一定能够夺取疫情防控和生产经营工作的双胜利，为自硬公司的高质量发展夯实发展的基础。