疫情防控“零感染” 安全生产“零伤害”

金川集团铜业公司硫酸分厂一季度迎来“开门红”

2020年04月08日 7:48 8172次浏览 来源:   分类: 其他稀有金属   作者:

导读:   近期以来,面对新型冠状病毒肺炎疫情防控工作的严峻形势,金川集团铜业公司硫酸分厂坚持一手抓疫情防控,一手抓生产经营,主动亮目标、晒措施、明路径,抓体系、抓制度,抓基础、抓基层,抓现场、抓落实。一季度,该分厂超额完成单位成本、创效创收和安全环保以及各项生产经营目标任务,迎来“开门红”。

近期以来,面对新型冠状病毒肺炎疫情防控工作的严峻形势,金川集团铜业公司硫酸分厂坚持一手抓疫情防控,一手抓生产经营,主动亮目标、晒措施、明路径,抓体系、抓制度,抓基础、抓基层,抓现场、抓落实。一季度,该分厂超额完成单位成本、创效创收和安全环保以及各项生产经营目标任务,迎来“开门红”。

自疫情防控工作开展以来,金川铜业硫酸分厂党支部迅速成立三支队伍。党员突击队、党员宣传队、党员服务队,全力构建疫情防控“红色防御网”,毫不放松“两手抓”,坚决夺取“双胜利”。

硫酸分厂厂长、党支部书记李山东说:“分厂党支部和广大党员干部冲锋在前,充分发挥了战斗堡垒作用和先锋模范作用,‘党员+劳模’双领航党员突击队、党团员攻关小组、青年突击队齐上阵,团结奋战,坚守疫情防控安全红线,为合成炉、制酸系统生产稳定运行保驾护航。”

党支部围绕月度检修难题组织开展“保质量、保工期、保安全、比检修质量、比检修进度、比安全达标”主题党日活动。党员干部亮身份、做表率,严把检修质量关,保质保量完成了阳极保护安装、干燥泵检修电炉元件优化等“急、难、险、重”检修任务,提高了工作效率,保证了设备安全生产长周期稳定运行。“我们在‘净’作业时间只有6个小时的检修时段内,安全高效完成了13项检修内容。”硫酸分厂生产班副班长杨森说。

前方在战“疫”,后方在助“力”,第一时间,硫酸分厂党支部就收到26名党员、4名入党积极分子、37名团员青年,疫情防控爱心捐款5550元,彰显了“一方有难,八方支援”的社会责任。

硫酸分厂党务干事刘云霞说:“战胜疫情是我们共同的目标,互帮互助、共同发力,就一定能形成一个防控疫情共同体,凝聚起打赢疫情防控阻击战的强大合力。这点捐款不多,就是表达心意,送点温暖,增强仁爱之心。”

“五化”建设热度不减,持续推进重大风险源硫酸库区的整体自动化升级改造,实现产酸入库无人化,降低职工酸库作业安全风险;通过对库区地下槽浓酸输送泵电气自动化化技术创新,节约设备及维护费用增收节支。“去年,经过对生产系统的电气自动化技改,实现了硫酸生产远程自动化控制、高风险区域无人值守。今年,我们还将进一步通过电气技术改造,推进浓酸高风险作业区域的自动化、智能化升级,为生产岗位人员创造一个安全的作业环境。”硫酸分厂电气技术员高明说。

一季度,随着阿米巴经营模式的深入推进,硫酸分厂科学合理地进行成本指标分解,坚持“勤算账、算细账”的工作方法,将成本与绩效工资、指标竞赛与绩效工资、内部模拟市场利润指标与超绩效奖励挂钩;简化管理层级、优化人员配置、包干工资总额;以控制成本为核心,深入挖潜堵漏,依托技术创新持续稳定生产,狠抓成本责任体系落实,提升了制酸系统改造和酸水系统处理能力,确保了硫酸分厂经济效益和环保效益最大化。

正视短板问题,严防松懈麻痹思想,坚持安全生产“四大”专项行动为着力点,全面排查整治安全生产的难点和顽疾,通过“管‘隐患’消除不安全因素、管‘过程’消除事故苗头、管‘特殊’消除麻痹思想、管‘流程’消除随心随意、管‘外委施工’补齐安全短板”等五项安全管控措施,筑牢安全生产红线,保一季度结硬账、为二季度开好局。

保持技术定力、活力,在技术创新方面多措并举,创新工作思路,通过“环集脱硫系统钙法脱硫、电石渣代替中和药剂、制酸系统大修、余热回收利用转化降低耗碱、制酸系统硫化高效利用、酸水系统达标运行降低成本、工艺创新减排降低硫酸生产成本”等七项技术创新挖潜降耗。

“新冠肺炎疫情发生以来,我们认真学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神,统筹推进疫情防控、安全防范和应急预案及生产经营各项工作,迅速建立同疫情防控相适应的生产发展运行秩序,稳定了职工队伍,保障了安全生产,营造了‘疫情防控零感染,安全生产零伤害’的良好氛围,为实现一季度‘开门红’交上了一份满意的答卷。”硫酸分厂厂长、党支部书记李山东说。

责任编辑:周大伟

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