春暖花开，疫情防控的好消息鼓舞人心。3月6日，武汉新增确诊病例首次下降至两位数。湖北以外多省区市多日“零增长”，全国疫情防控初步呈现持续向好态势。疫情防控，事关亿万人民生命安全和身体健康，也是人人有责、人人参与的全民行动。在对疫情防控的部署安排中，习近平总书记强调，要“以更坚定的信心、更顽强的意志、更果断的措施，紧紧依靠人民群众，坚决把疫情扩散蔓延势头遏制住，坚决打赢疫情防控的人民战争、总体战、阻击战”。

船的力量在帆上，人的力量在心上。总书记的要求，时刻铭记在中国恩菲领导班子的心里。从大年二十九启动“战疫模式”至今，公司党委领导班子始终将员工的生命健康放在首位，靠前指挥、及时部署，带领各级领导干部坚守岗位、严抓落实，引领着全体党员群众同力协契、积极复产。23次专题会，13次专项检查，22个复工复产方案，2000人云桌面覆盖、峰值500人协同在线；99.1%员工复功率，90%子企业复产率，20%图纸增长率，实现新冠肺炎确诊、疑似、隔离人员“0纪录”……这是中国恩菲交出的“战疫成绩单”。这份成绩单，是他们层层落实、一招不落织密织牢疫情防控网的责任状，也是他们多管齐下、多措并举，严抓科学防控、保障复工复产的承诺书。

“北京作为首都，做好疫情防控工作责任重大，决不能有丝毫松懈。”疫情拐点尚未到来，防控工作正处在最吃劲、最关键的阶段，做好疫情防控工作，外防输入、内防扩散，意义重大。这不，为了进一步深入贯彻北京市关于新冠肺炎疫情防控工作的安排部署，“电子通行证”的启用，为智能化、精准化封闭管理增添了“新法宝”--筑牢健康安全线，落实到位保复工，恩菲人正用“一天也不耽误、一天也不懈怠”的企业精神，为防控复工“两手抓、双保障”践行着“国家队”的使命担当，落实着“守土有责、守土担责、守土尽责”的央企责任。

33211，落实责任不松劲

疫情发生后，以习近平总书记为核心的党中央做出了一系列重要指示和重大部署，总书记亲自指挥、亲自部署，党中央、国务院采取了一系列高瞻远瞩的战略举措和卓有成效的组织措施，通过周密有序的联防联控，整体疫情救治和防控工  作已经呈现诸多向好的局面。上级中国五矿、中冶集团也第一时间紧急动员，多次召开专题会议，号召集团全体干部员工团结一心、众志成城，全力打赢“抗击新型冠状病毒攻坚战”。

中国恩菲从大年二十九启动防疫工作，春节期间按照集团要求下发相关通知并多次召开专题会议，复工后常态化进行专题部署和研讨，步步紧跟、一招不落，”力求“防控、生产两不误”。公司党委书记、董事长，陆志方要求，要继续深入学习领会习近平总书记重要指示精神，切实提高政治站位，牢记“生命重于泰山，疫情就是命令、防控就是责任”，对职工群众高度负责；要清醒认识疫情防控正处于最吃劲的关键阶段，要坚定必胜信念，决不能出现思想麻痹、厌战情绪、侥幸心理和松劲心态，要坚持战时标准、强化战时思维、保持战时状态，不获全胜决不收兵；要深刻理解统筹推进复工复产的紧迫性重要性，践行中央企业“顶梁柱”关键时刻必须“顶得住”的责任，以“咬定青山不放松”的韧劲、“不破楼兰终不还”的拼劲，狠抓落实，坚决把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话精神上来，把党中央、国务院、国资委和上级集团各项工作部署落到实处、细处和一线。

当前，公司落实上级集团要求，从指挥、落实、卫生管理、动员四个方面，开展了大量卓有成效的工作：第一时间发出紧急动员令，成立应对新型冠状病毒感染肺炎疫情工作领导小组进行统一领导，下设办公室组织协调；各单位成立主要负责人挂帅的7个领导小组，迅速形成统一领导、分级管理、层层带动、逐级推动的工作局面；进一步抓实联防联控机制。严格落实属地、部门、单位、个人“四方责任”，各部门负责人与公司签订“科学防控、有序复工”责任书，层层压实管理责任；公司先后下发各类防控通知制度12次，全面做好疫情防控、信息统计、人员管理、有序复工等各项工作；公司工会为无法返京员工发去慰问，传递着组织的关爱和温暖；多媒体、多形式、全覆盖，115篇原创稿件掀起疫情防控宣传的“强风暴”。这当中，具有恩菲特色的“33211”疫情防控工作机制尤其引人关注：每周3次疫情防控工作简报、每天至少3次办公场所消杀、每人经2次体温测量方可进入办公区、每日及时准确向集团报告1次人员状况、每天召开1次视频工作例会--无盲区、不间断，坚决筑牢阻击疫情的严密防线。

多一点关爱，守护健康安全线

在中国恩菲的大门口，员工以1米为间距排队测温后扫码、凭电子通行证进入。小小一个二维码，包含着每个员工身体健康、旅居史、接触史等诸多关键信息，而绿黄橙红几种颜色，则可以让这些信息一目了然。进入办公楼后的第二重测温，则添加了防控的“双保险”；办公楼入口摆放的消毒物资和防控提示，为临时需求提供了帮助；电梯按键旁的纸巾和电梯里的脚印标识，时刻提醒“注意卫生、保持距离”；办公室、会议室、卫生间，不同场所的风险告知卡，在提示防控的同时，也提升了员工对于不同区域防控风险的了解……而这，仅仅是公司加强防疫防控众多环节中的“入口关”。

1.6万个口罩，每天近2000人次的测温，700升酒精和消毒液，500多张风险告知卡，连续40多天的24小时不间断值守，坚持每天为400多个办公室消毒3次，电梯、走廊等公共区域每日消毒不少于6次，电梯按钮、门把手、楼梯扶手、通风口等公共设施关键部位一天几十次的“随手清洁”，为院区卫生安全筑牢了“安全线”。

“‘零记录’是我们取得的‘阶段性胜利’”陆志方说，“当前，继续落实总书记指示，全力做好北京疫情防控工作，仍然是不能松懈的重要任务。我们将汲取已经发生疫情单位的经验教训，进一步完善工作方案和应急预案，细化防控措施，全面排查、消除隐患，抓好‘外防输入、内防扩散’两大环节，确保管理范围内不发生疫情传染。”

伴随人员返京、复工复产后，办公楼宇和社区人员增多，公司要求防控办继续发挥“战时指挥部”作用，提升防控等级，切断传染源，严守防控成果。这当中，做好对员工、尤其是“五类人员”（“确诊及治愈病例”“疑似病例”“近期内有湖北旅行史”“近期内与确诊及疑似病例有密切接触史”“滞留湖北人员”）的精准管理、严格落实各项观察隔离措施尤为重要。公司从春节前即启动相关工作，健康接龙、在岗人数统计、家庭成员信息……从每个人到每个部门再到公司整体和院区所有单位人员，涉及4000多人的数万项统计数据，绘就了清晰准确的恩菲“战疫地图”。

这张“地图”中，也会涉及每日员工的到岗订餐情况。为确保到岗员工的饮食安全，公司实行“零接触”的配餐制，从食堂工作人员的测温消毒，到场所和原料的卫生保障，从制作环节的安全监督，到分餐、配送环节的全流程防控，都严格落实卫生要求，“比要求多一点、我们还能做得更好一点”，这简单的“一点”中，有食材的精心搭配、营养的全面均衡，有原料的来源可溯、清洁工作的全面繁复，有一次性餐具的精挑细选和配送到位的认真守时，让员工吃上健康卫生的“爱心饭”，是公司对员工的多一点关爱和牵挂。

织就防护网，防疫管家在身边

“一级抓一级、层层抓落实，把责任落实到每一幢楼宇、每一个单元、每一个家庭、每一个人，是防控工作兜紧底线的关键所在。”按照上级各项要求，公司在做好自身防控工作的同时，还将防控范围延伸至办公楼宇租户和社区居民，将责任落实到所在地区的每一个角落，加强和相关单位的合作，织就了一张严密的联防联控“防护网”。

公司落实北京市要求，对院区楼宇内租户进行了实地走访并传达北京市城市管理综合行政执法局等五部门下发的《关于进一步加强商务楼宇、商场和餐馆疫情防控工作的通告》指示精神和有序复工后的相关部署，要求楼宇内各单位要落实本单位职工和从业人员抵京返京居家观察、隔离，以及健康监测登记、定时报告等有关要求，并对仍在湖北省内未返京人员信息详细上报，加强检查监测，确保身体健康。保证室内空气流通，优先采用自然通风。

按照关于“加强园区、楼宇、企业等人员密集场所防疫工作”的要求，实行街道和楼宇物业“双楼长”管理机制，对院区楼宇实施“双楼长”，恩菲物业人员与属地街道工作人员共同担任楼长，落实楼宇内企业的主体责任，加强监督检查，发现问题及时整改。不过，“双楼长”指的并非是2个人：恩菲物业共选派4人，对公司院区的A座、B座进行责任承包，每天做好巡查指导、信息报送、监督检查、督促整改等相关工作。针对不同租户的复工时间，恩菲物业也进行了全面的统计，对于需要精准管理的“五类人员”进行“地毯式摸排”，点对点进行调研统计，严控人员风险，为复工复产保驾护航。

为提升服务质量，“恩菲物业管家”的工作范围还延伸到对于大家需求动态的掌控和心里健康的关注，让服务更加贴心、暖心；在客户群和公司内部推广使用“健康宝”小程序，使新返岗人员的监控情况一目了然，同时，公司高度重视员工宿舍疫情防控工作，在全面掌握人员动向的基础上，严格执行各项管理要求，制定疫情期间专项管理规定，在做好定时、多次通风、消杀的基础上，还按要求对相关设施设备进行改造，以进一步强化防护防控。

筑牢疫情防控的“铜墙铁壁”，为有序复工提供坚实保障；肩负中央企业的责任担当，为首都防疫工作贡献力量--中国恩菲，将在疫情面前，勇做逆行者、主力军、国家队，用强大的抗压力、复原力和带动力，不折不扣做好各项防疫工作，为确保首都安全稳定注入恩菲力量！