2020年春节，面对突如其来的新型冠状病毒感染的肺炎疫情，防控感染，抗击疫情，成为全国上下最重要的工作。陕西地矿集团有限公司党委高度重视，迅速响应，积极行动，坚决贯彻党中央、国务院和陕西省委、省政府的科学决策和扎实部署，把疫情防控作为最重要的工作来抓，全力以赴为打赢这场疫情防控阻击战贡献地矿力量，展现国企担当。

三线部署

这场疫情，来势凶猛，且正值春节，防控形势十分严峻。疫情发生后，集团公司党委牢记党中央的要求，始终把人民群众生命安全和身体健康放在首位，第一时间向全系统发出了“防控疫情压倒一切”的指令，并做出了三条战线共同作战的部署。

第一条战线：坚决做好内部员工的防控工作，逐人落实，一个不漏，不让疫情向集团公司系统内部输入，切实保障广大地矿员工的安全。

第二条战线：坚决做好各个小区住户的防控工作，逐户核查，严防死守，不让疫情向小区住户中扩散，切实保障小区所有家庭的安全。

第三条战线：坚决做好物资统筹工作，履行国企担当，为陕西省疫情防控捐赠物资，积极支援防疫一线，为政府分忧，为社会服务。

三面发力

为了确保疫情防控工作有序开展，坚持统一领导、统一指挥、统一行动，建立了一套反应灵活、及时快捷、应对有力的防控机制，以责任到位、措施到位、保障到位来确保疫情防控的最终胜利。

一、全面部署响应，确保责任到位。

1月22日，在疫情形势还不是很明朗的情况下，集团公司党委以高度警惕、高度负责的态度，超前做出部署，要求相关领导和相关部门进入应急状态，在大院人员防控和防疫物资采购等方面提前做出应对准备和方案。进入春节后，根据中央和省委省政府的总体部署要求，集团公司党委迅速由应急状态转为战时状态，由于前期响应快、行动早、准备足，在全系统快速形成了统一指挥、联防联控的工作机制和责任体系，有力保障了疫情防控工作的有效开展。

——建立统一的指挥体系。1月26日，迅速成立了疫情防控工作领导小组，作为疫情研判和应对的总指挥部，公司党委书记、董事长和总经理，坚决扛起责任，担任组长，靠前指挥，每日会商研判，对前一天的情况进行汇总分析，对当天的防控工作进行部署安排。与此同时，在总指挥部设立行政、后勤、安保三个工作专班，以最强的力量配备、最少的人员集中，火速投入到疫情防控工作中来。在集团公司党委的坚强指挥下，基层单位也全部以最高配置，成立了相应工作机构，形成了全面联动、运行顺畅、快捷有效的指挥体系。

——建立严格的责任体系。疫情就是命令，防控就是责任。为了夯实责任，确保落实，集团公司建立了三道责任体系。一是紧急启动了领导包抓和部门对接“两个责任制”，集团公司每一名副职领导和每一个部门，分别包抓和对接几个基层单位。二是落实各单位主要负责人是疫情防控第一责任人的责任，切实做到守土有责、守土担责、守土尽责，筑牢本单位的安全防护网。三是落实对重点人员的管控责任。对排查出的重点人员，明确管控责任领导和责任人，点对点、人盯人，确保防控责任到人。

二、全面严防死守，确保防控到位。

从做好基础工作入手，对员工、家属区、办公区、租住户、临聘人员进行全面排查，始终把外防输入、内防扩散作为重中之重，坚决切断可能的传染源。

——严格落实排查工作。通过在全集团公司系统不间断地开展排查核查，确保排查对象逐一落实，不漏一人，并实行分类管理，精准防控。对涉湖北的三类人员，按照“三对一”安排专人监管，督促其居家隔离14天，一名领导全程负责，一名工作人员按时按点进行监测，一名服务人员为其代购生活用品，坚决杜绝外出流动；对赴省外或境外返回人员，密切关注，按照“二对一”安排专人监管，督促其做好健康状况监测，居家医学观察14天，坚决避免与本单位其他人员接触；对上级追溯的确诊及疑似病例的密切接触者，密切配合有关部门和社区落实联防联控措施，并扩大隔离范围到楼房整个单元和左邻右舍，划出隔离警戒带，安排专门力量监管，严防出现疫情输入和扩散。同时注意对居家隔离人员的生活保障和人文关怀，避免产生对立激化情绪。

——严格落实管控措施。疫情发生后，提前对各基地、各小区实行半封闭管理，外部车辆和人员一律不准进入，最大程度阻断传播链。随着疫情的发展，2月6日果断由半封闭管理转为封闭式管理，实行最严格的门禁制度，既限制进，也限制出。同时将日常楼长、单元组长这一组织体系，通过紧急业务培训，配发基本防护装备，直接转为疫情防控基层治理队伍，划小防控网格，责任到楼、责任到岗、责任到人，挨家逐户摸排情况，与所有住户签订群防群控承诺书，确保不漏一户、不漏一人。

——周密安排复工返岗。针对返岗带来的压力，采取弹性办公办法，从返回准备、返回秩序、返回防控三方面入手，制定周密的复工返岗方案，分期分批组织返岗，实行“一人一表”登记制度和“一人一承诺”备案制度，做到“返前有底数、途中有秩序、返后有保障、复工有监管”。

三、物资集团统筹，确保防护物资储备到位。

实行防疫物资统筹调配，保障全系统的需要。在此基础上，通过一切渠道，尽最大努力，从物资和资金上对全省进行支援。

——保障自身防护需要。疫情发生以来，针对防护物资紧缺的情形，拨付专项经费，安排职工医院总体负责物资采购和管理，在全系统统一调剂使用防护物资，确保随要随有，随用随到，有效保障了各单位的防疫物资需求。

——履行国企担当。积极响应省政府和省国资委号召，坚决履行国企担当，想尽一切办法，联系采购渠道，目前已给陕西省捐赠医用护目镜880副、防护服310套，并且仍在继续采购捐赠物资。同时，坚决支持脱贫攻坚工作，给扶风县天度村捐赠消毒用品95公斤，口罩1000个，尽力保障驻村工作队和村上、镇上的防护物资需求。

三个启示

——党的领导是根本保证。这次疫情防控阻击战，再一次向全世界显示了中国共产党的强大组织力和动员力，中国特色社会主义制度的优越性。在党中央的坚强领导下，在陕西省委省政府的扎实部署下，陕西地矿集团公司党委和基层单位各级党组织，坚决贯彻中省各项决策部署，特别是党支部的战斗堡垒作用得到了充分发挥，为打赢这场疫情防控阻击战提供了坚强的领导保证和组织保证。这启示我们：必须始终把党的领导和党的建设作为国有企业的“根”和“魂”，在任何时候任何情况下，都要增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

——人民是决定性力量。在这场疫情防控阻击战中，从中央到地方，全面动员、全民参与、联防联控、群防群治，让人看到了蕴藏在人民中的磅礴力量，看到了一个战无不胜的民族，有十四亿人的众志成城，必将取得最终的胜利。这启示我们：人民是历史的创造者，党的力量在人民，只要我们深深扎根人民、紧紧依靠人民，就可以获得无穷的力量，就没有战胜不了的困难。具体到国有企业，就是要始终坚持群众路线，把带领员工过上好日子、为社会创造更多的价值，作为最根本的奋斗目标。

——党员干部带头是关键。在疫情面前，集团公司系统党员领导干部勇于担当作为，很多人匆匆结束休假，火速投入到疫情防控这场战争中，有的党员干部主动请战，不顾个人安危，不计个人得失，勇当志愿者，自发佩戴了党徽，亮明了身份，充分发挥了先锋模范作用。这启示我们：关键时刻看担当，在急难险重面前，最能考验识别干部，作为一名党员干部，当国家有灾、人民有难的关键时刻，能否挺身而出、英勇斗争，义无反顾冲在第一线，考验的是党性，体现的是担当。