中金岭南公司召开2019年度工作会议暨三届八次职代会

2020年01月22日 15:55 9115次浏览 来源:   分类: 铅锌资讯

导读: 滚石上山不松劲,坚定信心再出发。1月13日,中金岭南公司2019年度工作会议暨三届八次职代会在深圳召开。

滚石上山不松劲,坚定信心再出发。1月13日,中金岭南公司2019年度工作会议暨三届八次职代会在深圳召开。中金岭南公司及所属企业领导班子成员,总部中层及以上管理人员和职工代表170多人参加了大会。会议由副总裁梁铭主持。

会议全面总结了2019年工作,分析了面临的形势,并对2020年任务进行了部署。大会动员和带领广大干部员工,进一步增强责任感和使命感,振奋精神、坚定信心,群策群力、攻坚克难,全力开创中金岭南高质量高效益发展新局面。

中金岭南公司总裁张木毅作了题为《坚定信心勇担当 一往无前闯难关 为打造世界一流的多金属国际化资源公司而努力奋斗》的工作报告。他指出,2019年,面对保护主义显著抬头、中美经贸摩擦升级扩大、铅锌价格大幅回落、矿山产能品位下降,安全环保标准日益严格等前所未有的挑战,公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持以高质量高效益发展为中心,全面落实近中期发展规划,强力推进提质增效,从严抓好安全环保职业健康,加快优化产业结构,着力深化改革创新,积极开展资本运作,丰富完善文化体系,切实加强党的建设,较好地完成了年度预算目标,交出了一份来之不易、沉甸甸的满意答卷。

张木毅从八个方面总结了2019年工作,一是精准管理、精益运营,提质增效取得新成果;二是压实责任、加强管理,安全环保职业健康实现新提升;三是项目带动、优化布局,结构调整取得新突破;四是聚焦主业、服务实体,资本运作开启新征程;五是动真碰硬、全力攻关,改革创新汇聚新动能;六是严格监管、积极应对,风险管控得到新加强;七是向善向上、共创共享,企业文化赋予新内涵;八是强本固基、正风肃纪,党建工作激发新活力。

张木毅深入分析了面临的机遇与挑战,提出了2020年要坚持“一三五九”的总体思路,“一”即坚持稳中求进、进中求新、新中求成的总基调,“三”即坚持问题导向、市场导向、结果导向,“五”即坚持党建引领、战略引领、创新引领、文化引领、安全引领“五个引领”,“九”即重点抓好九项工作:一是强化安全环保职业健康管理,狠抓主体责任落实;二是强化经营管控,狠抓提质降本开源;三是强化内部改革,狠抓重点领域攻关;四是强化创新驱动,狠抓核心技术攻关;五是强化产业建设,狠抓结构优化调整;六是强化资本运作,狠抓重点工作落实;七是强化风险管控,狠抓防控能力提升;八是强化文化建设,狠抓企业文化宣贯;九是强化党建引领,狠抓治企能力提升。

张木毅号召,广大员工要“用汗水浇灌收获,以实干笃定前行”,用“向善向上,共创共享”的企业文化去凝心聚力,以逢山开路、遇水架桥的奋斗姿态和闻鸡起舞、日夜兼程、风雨无阻的精神状态,群策群力,共渡难关,“只争朝夕,不负韶华”,“万众一心加油干,越是艰险越向前”,为打造世界一流的多金属国际化资源公司而努力奋斗!

中金岭南公司党委副书记吴圣辉作了党建及党风廉政建设工作报告,并对公司《企业文化建设三年规划》(2020-2022)进行了宣贯,要求各单位加快推进企业文化建设,确保以“向善向上,共创共享”为核心价值观的企业文化入脑入心、落地生根、开花结果,以文化引领公司可持续发展。

中金岭南公司党委书记、董事长余刚作了重要讲话,他充分肯定了公司2019年在提质增效、产业结构优化、改革创新、风险防控、党的建设等方面取得的丰硕成果。他指出,刚刚过去的2019年,是公司面临多年少有的内外部复杂严峻形势,迎难而上、克难制胜的一年。一年来,公司全面统筹生产经营和改革发展两个大局,聚焦防风险、调结构和增效益三大任务,围绕企业治理与企业管理两大抓手,在坚持党对国有企业领导方面体现了“政治明、方向准、战略清”,在战略统筹方面体现了“站位高、思路新、措施实”,在生产经营方面体现了“成本低、指标优、效益好”,在项目建设方面体现了“成效显、进步快、势头猛”,在干事创业方面体现了“敢担当、重创新、抓落实”。

余刚指出,这些成绩的取得,得益于公司坚持发展是第一要务,得益于坚持平安是第一责任,得益于坚持创新是第一动力,得益于坚持项目建设是第一抓手,得益于坚持人才是第一资源。他代表公司党委、董事会向为公司发展做出卓越努力和不凡贡献的全体干部员工,致以崇高的敬意。

对做好2020年工作,余刚提出了六点要求:一是始终坚持讲政治、抓党建,确保公司高质量发展。要毫不动摇以党建统领布局公司发展,把“五个必须坚持”(必须坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,必须坚持加强党的领导和完善公司治理相统一,必须坚持党建工作与生产经营等中心工作深度融合,必须坚持党管干部、党管人才,必须坚持抓基层强基础)贯穿于所有工作全过程,推动党建工作不断开创新局面。二是始终坚持讲稳定、抓基础,确保公司稳定发展。要坚持底线思维,以“进”求稳、以“新”促稳、以“成”固稳,着力提高在复杂形势下抵御风险的能力,使公司在高质量高效益发展的征途上不摔跤、不熄火,实现增速平稳换挡。三是始终坚持讲奉献、抓创新,确保公司高效益发展。要处理好外延发展与内涵提升、规模扩张与风险控制、虚拟运作与实体经营“三种关系”,既看重规模,更看重结构,既看重当前、更看重长远,既看重投资驱动、更看重创新发展,努力做到形神兼备、质效兼得、内外兼修。四是始终坚持讲担当、抓改革,确保公司可持续发展。要进一步深化体制、机制改革,完善和发展适应市场化、国际化的现代企业制度、管理体制及管控模式,完善和发展外增市场竞争能力、内生企业发展动力的激励和约束机制,全面实现企业的市场化和国际化。五是始终坚持讲学习、抓管理,确保公司高效率发展。要坚决破除“因循守旧”的惯性思维,自觉吸纳先进理念,进一步加强管理体系和管理能力建设,增强工作的科学性、预见性、主动性,不断提高企业现代化管理水平。六是始终坚持讲忠诚、抓文化,确保公司健康发展。要深刻理解企业文化建设的深刻内涵,淬炼忠诚信仰,在文化传承中筑牢思想根基;要坚定信念,在文化培育中明确奋斗航向;要增强信心,在文化催进中汲取力量源泉,坚定不移把企业文化理念宣贯透彻,将认同落到实处。

余刚强调,面对公司发展进程中遇到的困难,全体干部员工要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持用未来思考今天、明天,清醒认识到国际国内各种不利因素的复杂性、艰巨性,最为紧要的,还是要把握大势,抓住主要矛盾,继续保持“打胜仗”的坚定信心,集中精力办好自己的事,谋定而后动,厚积而薄发,不断加快公司实现高质量高效益发展、打造世界一流资源企业的进程。

会议期间,与会代表围绕工作报告等进行分组讨论,并审议通过了职代会决议;余刚、张木毅与所属事业部、企业负责人签订了2020年度党建工作、生产经营、安全环保、党风廉政建设、信访维稳责任书,颁发了“公司2019年度科技奖励”、“公司2019年科学技术奖”,表彰了2019年度“五好班子”、特别贡献奖的集体及个人、优秀员工。

责任编辑:付宇

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