12月14日，西部矿业集团有限公司2020年工作会议暨七届三次职工代表大会在西宁开幕，来自各单位、各战线的228名职工代表、特邀代表和列席代表齐聚一堂，共商企业发展大计，推动企业高质量发展再上新台阶。

青海省国资委副主任贠红卫，青海省总工会二级巡视员白海青，集团公司党委书记、董事长张永利，集团公司党委副书记、总裁白永强出席会议，集团、股份两级领导班子成员参加会议。会议由集团公司副总裁华金仓主持。

大会听取了《西部矿业集团有限公司2019年生产经营工作报告》《七届二次职代会提案办理情况报告》《七届三次职代会提案解答报告》《2019年度工会经费使用情况报告》《2019年度财务决算及2020年度财务预算报告》《2019年度业务招待费使用情况及2020年度业务招待费使用计划报告》；通报了《集团公司2019年度生产经营业绩目标完成情况》《集团公司2019年度安全生产环境保护目标任务完成情况通报》《集团公司2019年度党建工作目标责任履行情况通报》《集团公司2019年度党风廉政建设和反腐败工作情况通报》；宣讲了《集团公司2020年绩效考核管理办法》。

大会对过去一年里在公司各条战线上作出突出贡献的单位和个人进行了表彰奖励，张永利代表集团公司党委和集团公司领导班子，向获得表彰的单位和个人表示祝贺，同时向过去一年为企业发展付出艰辛努力的全体干部职工表示衷心感谢，向支持和参与企业改革发展的广大职工家属和离退休老干部老职工表示衷心感谢。

会上，张永利作了题为《蓄势谋发展 变革谱新篇 为推进高质量发展建设高品质西矿努力奋斗》的讲话，全面总结2019年来公司战略方向定位、实施的具体措施、获得丰硕成果的原因，深刻分析公司面临的国际国内形势及存在的问题，提出未来发展的方向、路径和要求，为推动公司高质量发展、建设高品质西矿指明方向。

张永利指出，即将过去的2019年是最困难也是极具挑战的一年，是努力奋进的一年，更是喜获丰收的一年。一来年，公司全面贯彻省委省政府决策部署，全面统筹生产经营工作和帮扶省属企业扭亏脱困两个大局，聚焦防风险、调结构和稳增长三大任务，围绕企业管理与企业治理两大抓手，在坚持党对国有企业领导方面体现了“政治明、方向准、战略清”，在统筹全局方面体现了“站位高、思路新、措施实”，在生产经营方面体现了“成本低、指标优、效益好”，在产业发展方面体现了“结构优化、均衡发展、全面进步”，在干事创业方面体现了“敢担当、重创新、抓落实”，在极度严峻的外部形势下，连续四年实现较高水平盈利。取得优异的成绩，得益于持续深化改革，理顺体制机制，不断构建形成持续改善机制，打造了符合西矿发展实际的运行机制和管控体系；得益于狠抓管理基础，强化创新创效，严格规范工作纪律，落实主体责任，激发基层活力，有力提高了工作执行力和工作效率；得益于坚持问题导向，持续推进调结构、减包袱、降成本、促转型工作，全面改善资产质量和运行质量，提升持续发展实力、竞争力，培育出较强的盈利能力，形成了较强的抗风险能力；得益于紧盯干部作风建设，着力营造干事创业的良好政治生态和工作氛围，形成干部职工与企业休戚与共的命运共同体。实践再一次证明，我们的方向是正确的，措施是得当的，成效是显著的。特别是今年的经营结果在全省省属企业中起到了稳定示范作用，作为西矿人我们引以为傲。

在全面总结成绩与不足、分析经营形势之后，张永利指出公司当前和今后一个时期发展方向主线：积极把握内外部发展大势，保持战略定力，坚定走高质量发展道路的方向不能变，打造高品质生活的追求不能停，深入推进三大变革的信心决心不能丢，不断推动企业迈向发展新阶段。

张永利强调，推进“三大变革”是西部矿业继扭亏脱困之后，进一步迈向高质量发展的战略举措。要始终坚持依靠科学技术、依靠信息化手段作为提升效率、提高产量、改善质量的有效举措，不断提升发展品质，开创高质量发展新路径。要全面推进“三大变革”取得新成效，重点解决产业、管理 、能力、作风四大关键问题，树牢过紧日子思想，守住安全风险防控底线，坚定绿色发展道路，持续深化制度创新，全面推进人才战略，推进重点项目建设，强化党的政治建设，做好“十四五”发展规划，实现“主业要强，管理要精、质量要高、效益要好、实力要强”的总体目标，携起手来，发奋图强，开拓创新，再创佳绩，为推动西部矿业各项事业发展做出新的更大贡献，用实际行动践行承诺，以优异成绩争做新时代合格答卷人。

白永强作了题为《坚定不移推进“三大变革” 凝心聚力谱写高质量发展新篇章》的生产经营报告，全面总结回顾了公司2019年生产经营工作，明确公司2020年生产经营工作指导思想和生产经营目标，提出了七项具体要求：一是全方位强力度推进“三大变革”，稳步迈向高质量发展；二是盯重点高效率推进“项目建设”，全力打造发展新引擎；三是全系统高压力推进“节支降本”，积极开展创新创效；四是全方位严监管推进安全环保，积极开展本质安全和绿色发展；五是强归集严管控推进“控支降债”，严防资金债务风险；六是重关怀多举措推进人才建设，积极开展全员创新活动；七是强基础严考核推进党的建设，积极开展党建工作。