株硬异型合金事业部三季度生产经营创佳绩

2019年11月21日 8:23 8099次浏览 来源:   分类: 硬质合金   作者:

导读:    日前,株洲硬质合金集团有限公司(以下简称株硬)统计信息显示,三季度,株硬异型合金事业部产销形势较好,产品订单同比增长149.46%,入库产量同比增长11.96%;销售毛利同比增长150.06%。

日前,株洲硬质合金集团有限公司(以下简称株硬)统计信息显示,三季度,株硬异型合金事业部产销形势较好,产品订单同比增长149.46%,入库产量同比增长11.96%;销售毛利同比增长150.06%。

夯实内部管理,做强异型产品。株硬异型合金事业部以实施IPD管理模式为契机,转变事业部员工的思想理念;通过细分市场,找准主要产品的痛点,使市场与研发、生产更加紧密,发展好重点产品;重视流程和体系的建设工作,理顺事业部产品在生产中出现的主要问题,稳定提升产品质量,大力缩短产品的交货期。调整内部经济责任制,狠抓生产、质量、成本考核,真正做到人人头上有指标,人人肩上有担子;严格执行量化考核到个人,鼓励多劳多得,调动员工生产积极性。

发挥规模优势,实现生产能力最大化。株硬异型合金事业部有效整合生产资源,根据实际情况重新调整生产计划,充分发挥各产品生产线的优势和特点,尽可能缩短交货期,实现产能最大化。建立健全生产组织体系,保障生产正常进行。简化交货期评审、价格评审环节,做到生产组织简洁高效;加强与混合料厂的沟通,及时跟踪混合料安全库存情况;加强产销沟通,每月根据合同计划的进度分布情况,提前做好生产组织预案,有效缩短交货周期。

大力推进先进生产工艺,加大新产品研发力度,推动异型合金的可持续发展。株硬异型合金事业部优化生产工艺流程、保证产品及时交货:细化压制工艺参数,优化烧结工艺,提高产品稳定性;针对特急产品,开辟绿色通道,组织成立快速反应小组,提高生产效率和质量控制水平,缩短产品交货期,及时满足市场要求。加大研发力度,提高产品附加值:加快现有研发成果的转化,稳定现有产品质量,做大自己的市场份额;加强硬质合金深加工产品的开发,努力提高高附加值深加工产品的销量;新产品开发通过工艺攻关取得较好成果,形成了批量生产交货,具备了批量生产能力。

精细营销工作管理,形成较为完整的营销管理体系。一是根据产品类别和实际人员状况科学地划分责任片区,合理分解任务指标并落实到位。制定了一系列规章制度及考核分配体系,调动业务人员的积极性,确保业务工作高效有序地开展。二是按公司要求对授证经销商进行测评和授证完成授信客户的评估、测算及申请,完成重点客户全年开口合同和供货协议的签订。三是严格按照公司货款安全制度控制货款,杜绝非授信客户、超账期客户的无款发货,同时加强欠款催收工作。

面对7、8、9月传统淡季,又逢市场需求下降,通过精心布局和政策措施的调整,三季度,事业部取得较好成效。目前,株硬异型合金事业部正向年度目标发起冲刺。 (何庆文 聂建宇)

 

责任编辑:周大伟

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