许波赴中国铜业所属南美洲企业(项目)调研

2019年09月18日 15:23 6311次浏览 来源:   分类: 铜资讯   作者:

导读: 9月2日至9月7日,中国铜业党委副书记、总裁许波率队赴中国铜业所属南美洲企业秘鲁矿业和驰宏(香港)国际矿业玻利维亚项目调研。

9月2日至9月7日,中国铜业党委副书记、总裁许波率队赴中国铜业所属南美洲企业秘鲁矿业和驰宏(香港)国际矿业玻利维亚项目调研。

调研秘鲁矿业期间,许波在海拔超过4500米的特罗莫克矿山现场,对采场、选厂、二期项目施工现场及特罗莫克搬迁新镇进行实地考察并听取矿区生产管理团队工作汇报。回到秘鲁矿业利马办公区后,调研组慰问了企业干部员工,并与中外方管理团队进行深入交流。调研组“高密度、快节奏、察实情、解难题”的工作作风和务实精神,给秘鲁矿业干部员工留下了深刻印象。

许波对秘鲁矿业取得的建设和发展成绩,尤其是2017年新班子上任以来,在生产经营、改革发展方面所做的努力和贡献表示充分肯定,对所有参与生产和建设的中外干部员工表示衷心的感谢。许波强调,目前中国铜业正处于重组融合、转型升级、加快发展的关键期和机遇期,肩负打造“两平台、一基地、三个千亿产业”的艰巨任务。秘鲁矿业作为中铜在铜行业核心资产,应该承担起新中铜跨越发展的重要历史使命,以在海外再造一个“秘鲁矿业”,实现年产铜精矿含铜翻一番为目标,再接再厉、乘势而上,为中铜海外发展做出更大更新的贡献。

许波要求,秘鲁矿业一是要继续稳定当期生产,通过科技进步和管理提升,力争早日实现达产达标;二是要创新运用“4+2+1”的方针策略,加大力度降本增效,朝着成本达到行业前四分之一的目标不断前进;三是继续加快解决石灰石项目、钼湿法项目、尾矿库和预提税等历史遗留问题;四是强化风险意识,严控安全环保、生产经营、社区劳工、法律、道德等方面的风险;五是加强党建工作和企业文化建设,加强人才培养,努力打造一支有战斗力的国际化团队;六是要坚定持续发展,通过二期项目、T2/T3项目、新资源获取和新项目并购,力争实现再造一个秘鲁矿业,铜金属产量达到50万吨的目标。

6日至7日,许波实地调研了D铜矿股份有限公司矿山和湿法炼铜厂,并召开中方员工座谈会,深入了解矿山资源状况、生产工艺流程、员工思想动态等方面的情况。认真听取了驰宏(香港)国际矿业玻利维亚项目工作汇报,对在海外资产、资金安全、人员安全、团队建设以及维护中资企业海外形象方面给予了充分肯定。许波要求一是坚定基地化和规模化的海外发展战略;二是按照“资源可以经营”的思路,再梳理细化驰宏海外项目“2+2+1”的意见;三是进一步思考如何在海外建立人才培养、薪酬体系、福利等机制;四是继续在体制、机制、人才、融资、技术等方面给予支持。

调研期间,许波拜访了秘鲁财经部部长卡洛斯·奥利瓦先生和中国驻秘鲁大使代办李昀,就进一步深化合作及争取秘鲁政府政策支持等方面进行了深入沟通交流。

中铝集团人力资源部副主任万红岩,中国铜业有关部门、企业主要负责人参加调研。

责任编辑:付宇

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