今年以来，遂昌金矿有限公司以开展“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，调动党员干部工作积极性，统筹协调矿山主业和非矿产业的发展，总体保持了安全稳、效益稳、人心稳的态势。1~6月，实现营业收入2.76亿元，完成年度预算的55.20%；实现利润总额760.21万元，完成年度预算的95.03%。

据了解，自“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来，该公司党委牢牢把握“守初心、担使命，找差距、抓落实”的总要求，对标“五个彰显”，聚焦“建设高质量新遂金”的目标，坚持问题导向、效果导向、责任导向，把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实贯穿工作全过程，加快重点工作任务的落实落地、见行见效。一系列工作的有效推进，显现出以党建引领生产经营是推动企业创新发展的正确途径。

聚焦战略引领，着力落实地、见实效——坚持“以矿为主、适度多元”发展战略既是该公司发展方向，也是全体职工为之奋斗的目标。统筹协调金银矿全泥氰化、铅锌矿选矿生产组织，优化生产工艺，加强设备维护，降低生产成本，提高经济效益；高度重视与地方的战略合作，认真落实集团公司要求，加快遂昌矿地综合利用项目的步伐，寻求新的经济增长点。

聚焦运行质量，着力强管理、激活力——围绕激活管理要素、创新管理方式，重点从业务数量预算、定额编制质量、费用归集流程、数据分析质量等方面，深化预算管理，做好事前预算、事中管控、事后评价；狠抓成本管控，严把材料关，从计划、审批、发放、使用、库存等方面入手做到全方位跟踪，最大限度节支降耗；发挥纪检监察的作用，加强风险防控，推进管理规范化，确保经济运行质量不断提高。

聚焦和谐稳定，着力保安全、防风险——坚持把安全生产作为最大政治任务，突出“思想教育、现场管理、隐患排查”，狠抓安全形势任务教育、安全政治责任担当、安全隐患超前治理，持续推进“双重预防”体系建设，深入推进安全生产标准化管理，持续提升安全基础管理水平；强化法务风险防控，深化项目风险防控，增强经营意识、法律意识和风险意识，确保资金链安全，坚定不移创优发展环境。

聚焦科技创新，着力解难题、抓落实——开展技术攻关，推进氰尾利用、氰化工艺研究和选矿试验等重点工作，确定金银矿选矿工艺方案，实行最优化的生产方式，解决困扰企业经营发展的瓶颈，向科技创新要效益；重点抓好管理队伍和操作队伍的素质提升，加强专业技能人才的日常培训，在行为治理过程中，抓好职工实操训练，增强管理人员业务能力。

船到中流浪更急，人到半山路更陡。接下来，遂昌金矿党委将继续以“不忘初心、牢记使命”主题教育为统领，坚持把学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想作为主题教育的主线，进一步将党建工作与生产经营深度融合，充分发挥党建统领作用，充分释放党建“红利”，确保全年各项工作目标任务顺利完成。（吕伟民）