突出“实、深、准、真”抓落实,主题教育力求取得实效

2019年08月09日 8:50 2527次浏览 来源:   分类: 重点新闻

以学促研、以研促查、以查促改,将“改”字贯穿在“不忘初心、牢记使命 ”主题教育的始终。6月份以来,大冶有色公司党委扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,按照“理论学习有收获,思想政治受洗礼,干事创业有担当,为民服务解难题,清正廉洁作表率”的总要求,突出“实、深、准、真”四字抓落实,着力推动学习研讨、调查研究、问题检视、整改落实等方面的工作,力求取得实效。
围绕“实”字抓学习研讨,主题教育氛围浓厚
思想是行动的先导,理论学习要聚焦思想根子问题。
大冶有色公司党委在“实”字上下功夫,要求党员干部全面系统学、及时跟进学、深入思考学、联系实际学。创新学习方式,采取“集中领学、集中点学、集中研学、集中补学”的形式,营造浓厚的主题教育氛围。
集中点学针对指定研讨的课题,由参加学习的党员进行发言,另一部分同志随机进行点评发言。结合公司实际,针对中色集团“321”发展战略实施,开展了“守初心、强担当,落实‘321’发展战略当先锋”、“找差距、抓落实,实现世界一流企业作表率”两个主题的研讨,强化公司党员担当国企发展改革的意识。对因各种原因请假未参加集中学习的人员,主题教育领导小组办公室为未学满课时的党员安排集中补习班,按照“缺多少课时补多少课时,缺什么补什么”的要求进行补学。
“集中领学、集中研学、集中点学、集中补学,解决了个人自学碎片化及因各种因素干扰学习的问题,同时丰富了主题教,育学习的内涵,又体现了学习的严肃性。”参加学习的党员对本次主题教育集中学习深有体会。
为了使学习教育更加深入广泛和深入,公司除集中组织公司中层副职以上管理人员集中学习外,还通过党委理论中心组扩大学习会、支部党员学习会的形式在全体党员中组织了每月不少于两天的学习,聘请省党校老师进行讲座、微信公众号上组织党员答题、开展“一语忆初心,举旗担使命”故事会、赴革命老区接受红色教育等,让每名党员忆初心、强担当,激发广大党员干事创业的热情。
围绕“深”字开展调查研究,层层解剖麻雀
由浅入深,层层推进。通过层层解剖麻雀求得解决问题的方法。在开展调查研究过程中,大冶有色公司党委按照“广泛调研、深入调研、重点调研”的要求,先广泛听取职工意见,找到制约企业发展的最关键环节,找准工作的突破口与切入点,进行调查研究,避免“出发一车子、开会一屋子、发言念稿子”式的调研。
制订详细的计划、明确调研的目的、寻找要解决的问题,防止“瞎子摸鱼”。结合公司的发展目标,紧盯制约公司发展的“卡脖子”的问题,围绕“双百行动”中三项制度改革等重要问题制订了11个调研计划。7月份,围绕公司改革发展推进、党员干部群众路线执行情况进行了调研,调研小组采取“一对一”的形式,开展“一对一”的交流,就“如何创新务实,做强矿山建设板块”、“如何优化人力资源”等课题进行了深入细致的调研。汇聚民智民心民意民力,问计于职工,力求挖出真问题、听取职工群众最真实的声音。本轮调研,公司领导班子先后深入10家基层单位车间、班组、岗位,召开不同层有专题调研会17场,形成了11份调研报告。11份调研报告,梳理了公司深化改革、党建工作中的关键问题,同时提出了解决问题的思路,拟订了针对性的解决措施,通过上下联动推动各项问题的解决。
围绕“准”字抓问题检视,把稳病症求良方
治病先把脉,围绕“准”字抓问题检视。大冶有色公司党委为了把准主题教育第一批人员在“知敬畏、存戒惧、守底线”方面存在的差距,防止出现“以上级指出的问题代替自身查找的问题、以班子问题代替个人问题、以下级或他人问题代替自身问题、以工作业务问题代替思想政治问题、以旧问题代替新问题”等五个替代,让领导干部既查摆思想问题又查找工作短板;既检查班子问题又剖析个人差距;既深挖新的问题又狠抓顽症痼疾;既重视检视问题又一体推进整改。公司领导班子聚焦检视“企业核心竞争力、在深化改革方面、在转变作风方面、在加强党的建设方面、在提升管理水平方面”五个方面的问题。本次问题检视通过上级点、下级提、班子谈、个人查”四种方式,认真检视班子和个人的不足,共找准问题25项。
围绕“真”字抓问题整改,将改字贯穿始终
求真务实,重在落实。大冶有色公司党委在开展“不忘初心、牢记使命”主题教育中,以问题整改的落实来检验主题教育成效将“改”字贯穿在“不忘初心、牢记使命”主题教育的始终, 做到“真”改,做好“不忘初心、牢记使命”主题教育与加强总部党建工作相结合、与提升总部管理人员工作作风相结合、与解决基层实际问题这“三个结合”,力争取得最好成效。坚持以问题为导向,边学边查边改、即知即改真改,念好问题检视与问题整改落实的“学、查、知、改”四字诀。做到在“学”中“查”,在“查”后“知”,在“知”的基础上进行“改”。一方面紧盯尚未整改的“老问题”立即整改,另一方面要紧盯“新问题”,做到立行立改,实行挂图整改,销号管理,在第一批主题教育结束前要完成公司层面25个问题的整改,极少数特殊复杂的问题也要形成整改方案、明确整改其限,以解决问题的实际成效检验主题教育的质量。(占金菊)

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